tag:blogger.com,1999:blog-79771782823457458132024-03-05T19:35:07.372+01:00Meer ketensamenwerking nodig in fashion Met dit blog probeer ik, aan de hand van visies en praktijkervaringen, een antwoord te vinden op de vraag in welke mate ketensamenwerking kan bijdragen aan het rendement van de spelers in de fashionmarkt (kleding, schoenen en sport ed.), met een focus op brandowners en multibrand retailers.VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.comBlogger33125tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-73534765181054859382023-11-28T21:43:00.000+01:002023-11-28T21:43:12.510+01:00VMI conclusions for fashion brands and retailers - November 2023<p>November 10th, the fourth get together of fashion brands in 2023 about VMI as the alternative business model, took place at WAIR's office in Amsterdam. VMI stands for Vendor Managed Inventory, being the business model with the brand in control of the merchandise in the overall value chain (from manufacturer to consumer).</p><p>Much has been said in previous blogs about the VMI committee and the VMI business model.</p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSS17pn_C9K16Xk3ZyDflJtDkRE2plYp85UC7k7UqRplHN0www1RYKpR7-0NtCrQcPdwruQuaiLGHk50FzZpIQid7izEz0VcJXGtdjsYa-lQ_4MeFQP3bmhj3YhOpBZV0i_uQVSFE6Ry44mV4k9xADomDeLXEli2k4Tj1IeiqyEPUk5lj2Yb26fYpPN-Ei/s3641/NIK95.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2731" data-original-width="3641" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiSS17pn_C9K16Xk3ZyDflJtDkRE2plYp85UC7k7UqRplHN0www1RYKpR7-0NtCrQcPdwruQuaiLGHk50FzZpIQid7izEz0VcJXGtdjsYa-lQ_4MeFQP3bmhj3YhOpBZV0i_uQVSFE6Ry44mV4k9xADomDeLXEli2k4Tj1IeiqyEPUk5lj2Yb26fYpPN-Ei/s320/NIK95.jpg" width="320" /></a></div><br /><p>Let's be clear how to define the VMI business model: where the retailer has control over the combination of brands on its shop floors and the number of available square meters per brand per shop floor, the brand controls the seasonal replenishment of the goods, based on daily accurate stock and sales figures per SKU from the corresponding store floors. The retailer pays for the goods delivered to its distribution center or preferably directly to its sales floors. With the VMI model in place, the brand can take responsibility of the goods throughout the total value chain. </p><p>In the run-up to the meeting on November 10, experts from the fashion industry have carefully calculated 8 financial models. Each one from the basics, i.e. turnover minus cost price = margin. And that for the brand and the retailer separately, but also for the sum of those two VMI partners (the value chain).</p><p>With two variants: an initial mark-up factor of 2.5 versus an initial mark-up of 2.0 (definition of the mark-up factor = consumer turnover including VAT divided by the retailer's cost price excluding VAT).</p><p>Both variants have been calculated in four scenarios, where scenario 1 concerns the traditional wholesale model and scenario 4 represents the VMI model (scenario 2 and scenario 3 are the two models in between).</p><p>Findings based on the extensive calculations of 8 variants:</p><p></p><ul style="text-align: left;"><li>We should no longer think in percentages and surcharges, but in Euros earned (Euros earned provides a completely different picture and is much better for a clear assessment and good comparison).</li><li>The VMI scenario (scenario 4) is only slightly less positive for the brands than the traditional wholesale model (scenario 1). However, there are more compelling advantages:</li><ul><li>Better customer loyalty / intensification of the relationship with retailers</li><li>More control over the flows of goods</li><li>True partnership with retail partners > bottom line more euros in margin</li><li>Better able to take full chain responsibility (more sustainable through overall supply chain orchestration by the brand)</li></ul><li>Even with a markup of only 2.0, the VMI scenario for a retailer is better compared to scenarios 1, 2 and 3 with a markup of 2.5</li><li>The VMI scenario offers room for a lower starting margin for the retailer, which means a better final margin in euros is achieved by both the brand and the retailer.</li></ul><div><br /></div><p></p><h2 style="text-align: left;">Conclusion </h2><div>The final conclusion is very clear: </div><div style="text-align: center;"><b>The VMI scenario is much better for strengthening the overall value chain!!!</b></div><div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiDgtlENa4GPNKSeYwcpSj_JI4iO9xF7OzwnVeKagz9KGdPMAwS8wpEOR9qXqTCwmNdYCIzXQrvF5eiAShmzV_YcoNJiQszfrCjlzkABo9bYQ_qJEZ_g68OuW8Yt5Fwzw6ZjEF-FDc-8z0V40GLYeDILfs0pdvZV0VfrPse_ufXRo6Sb5NnJejJk4Sq_T3H" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="" data-original-height="645" data-original-width="1261" height="205" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiDgtlENa4GPNKSeYwcpSj_JI4iO9xF7OzwnVeKagz9KGdPMAwS8wpEOR9qXqTCwmNdYCIzXQrvF5eiAShmzV_YcoNJiQszfrCjlzkABo9bYQ_qJEZ_g68OuW8Yt5Fwzw6ZjEF-FDc-8z0V40GLYeDILfs0pdvZV0VfrPse_ufXRo6Sb5NnJejJk4Sq_T3H=w400-h205" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="text-align: left;">The 4 scenarios, compared with a markup factor of 2.5</span></td></tr></tbody></table><br /><br /></div><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgeWyhyrkGE2AflKkzH5zcJWJ_vWRwWj1YOCRCRLP6nNl7fs3ENyLgjBYYOEGRmCyUtnyh_aOUB-O8xDWRuOusH-DVVU52lJQsU4XfDW7G18K5HconzYvml896iTYqkwrY86ziN5eV5yt0D9SzbP7ekVGO6kf7kMTHF4XiPM0H64f-xnGQScTwReHUQTouk" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="" data-original-height="671" data-original-width="1241" height="216" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgeWyhyrkGE2AflKkzH5zcJWJ_vWRwWj1YOCRCRLP6nNl7fs3ENyLgjBYYOEGRmCyUtnyh_aOUB-O8xDWRuOusH-DVVU52lJQsU4XfDW7G18K5HconzYvml896iTYqkwrY86ziN5eV5yt0D9SzbP7ekVGO6kf7kMTHF4XiPM0H64f-xnGQScTwReHUQTouk=w400-h216" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="text-align: left;">The 4 scenarios, compared with a markup factor of 2.0</span></td></tr></tbody></table><br /><br /><p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhvuXbYV7ry9RE00Ag1PSmYz7QE6C8NWvLnL6Zo1NPdvJn4UscCQAny5VZpdtdjlpQsOPZreoNFJwmqOq8Bbz2UIhkr-NvPgOH49n_sXo573IoX1h7mT5F-x_nNFhONr9p-ETpHJHdvB7HLRM1VigMKIkRVw1LvXlwv2Ydzb57eG5ifIljbFUiDrXIzp_7z" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="" data-original-height="427" data-original-width="825" height="208" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhvuXbYV7ry9RE00Ag1PSmYz7QE6C8NWvLnL6Zo1NPdvJn4UscCQAny5VZpdtdjlpQsOPZreoNFJwmqOq8Bbz2UIhkr-NvPgOH49n_sXo573IoX1h7mT5F-x_nNFhONr9p-ETpHJHdvB7HLRM1VigMKIkRVw1LvXlwv2Ydzb57eG5ifIljbFUiDrXIzp_7z=w400-h208" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">The conditions for the modelling with the different markup factors</td></tr></tbody></table><br /><br /></p><p><table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><tbody><tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhb1NkMzCDiJHe4cydoCVAVYV2YIqTG65JctXJpoWepxFheV6UCuoQtOEh2YJ6rcUaHOfEQZN_aSPlTJA2ayfB70IqsSMU6I3MQyK7gXsbKC9DJ384PBk6r6ZGTVP2cc5FVcjHyCrHyLN36omKbwQYay0NYnnZlQ0iWrLRZ9YAvME2SkKXhLcnoGGeft_25" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="" data-original-height="396" data-original-width="979" height="161" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEhb1NkMzCDiJHe4cydoCVAVYV2YIqTG65JctXJpoWepxFheV6UCuoQtOEh2YJ6rcUaHOfEQZN_aSPlTJA2ayfB70IqsSMU6I3MQyK7gXsbKC9DJ384PBk6r6ZGTVP2cc5FVcjHyCrHyLN36omKbwQYay0NYnnZlQ0iWrLRZ9YAvME2SkKXhLcnoGGeft_25=w400-h161" width="400" /></a></td></tr><tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">The characteristics of the 4 scenarios</td></tr></tbody></table><br />The underlying spreadsheet data is available upon request.</p><p>Note that by injecting AI-based sales forecasts per SKU into the VMI model, the outcome of this model can actually be significantly better compared to the traditional wholesale model (<a href="https://wair.ai/the-ai-replenisher/">https://wair.ai/the-ai-replenisher/</a>).</p><p><br /><br /></p>VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-16609641952364398672023-11-11T16:25:00.001+01:002024-02-17T14:02:28.427+01:00FashionUnlocked: concept for a sustainable VMI platform<h1 style="text-align: left;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; white-space-collapse: preserve;">In the vibrant fashion world, where margins are under increasing pressure and companies strive for innovation, a unique committee met several times in Amsterdam in 2023, for the first time at @Fashion For Good. The faces behind the brands - Arjan Maat of Simplicity Networks GmbH, Harry van der Zee representing Profuomo, Robbert Slaats from Just Brands, Thom Timmer of My Jewellery and others - converged for an event that could shape the future of the industry.</span></h1><span id="docs-internal-guid-34968b90-7fff-d0fb-48da-98365cf9e866"><div style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt; text-align: left;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">This assembly, known as the VMI-committee 2023, brought together minds from various corners of the fashion realm, including Patrick Draijer of YAYA, Jort Jeursen from State of Art, Jeroen Dijkema from King Louie, Jorrit Weekenborg from Fabienne Chapot, Rob Schalker from A Fish Named Fred, and Wendy Kok of No-Excess. As the discussions unfolded, a consensus emerged: the fusion of Artificial Intelligence (AI) and Vendor Managed Inventory (VMI) was the path forward, as concluded by the VMI think tank in the summer of 2023.</span></div><div style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt; text-align: left;"><span><span><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgGFm_YrMR-Fl6cEimvBT-ObPbicd4HvNNvR7kE0_EwB2ubZNCnNh60lfgtzhzKK95GPCFFi7bUQAdZMf0TCdHTDCpevhxkkpdYPXU-8Cc8DqWkDZLVP6j6GmECmOXLZdjXjU4cT8XH34ZdWk7bbuuchiDOeXKNsTdaXshpTeGmprpzSA1PcLNr5Y6JN2VC" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="624" data-original-width="1089" height="183" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgGFm_YrMR-Fl6cEimvBT-ObPbicd4HvNNvR7kE0_EwB2ubZNCnNh60lfgtzhzKK95GPCFFi7bUQAdZMf0TCdHTDCpevhxkkpdYPXU-8Cc8DqWkDZLVP6j6GmECmOXLZdjXjU4cT8XH34ZdWk7bbuuchiDOeXKNsTdaXshpTeGmprpzSA1PcLNr5Y6JN2VC=w320-h183" width="320" /></a></div></div></span></span></div><div style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt; text-align: left;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; white-space-collapse: preserve;">The committee recognized the impact of AI on fashion, acknowledging its complexity and elusiveness. WAIR, spearheading a concrete AI launching program, had already demonstrated practical success with retailers and brands like DAKA, OFM., Shoeby, Ter Stal, and vDAL. The timing of this collaboration proved crucial in a world grappling with post-corona challenges, inflation, cost hikes, and dwindling consumer confidence. Mismatches on the shop floors (supply versus demand) have to be minimized in order to avoid waste boost full price sell through.</span></div><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">In response to these challenges, the committee championed the integration of VMI, not as a replacement for pre-orders but as a complementary strategy. The agility of VMI, particularly its in-season replenishment capabilities, proved essential in times of uncertain consumer behavior and market fluctuations.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">The transition from a traditional model to a VMI model, as revealed by the committee, promised substantial benefits: a potential uplift of 25%-75% in sales growth and a 20-25% increase in gross margin revenue after markdowns. Multi-brand fashion retailers were urged to focus on strategic elements like location, qualified personnel, and an optimal shopping experience, allowing brands to take control of goods and ensure timely availability.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">As the summer of 2023 unfolded, the industry grappled with questions about the future. How would fashion transition into an era where VMI became the new standard? The Financieel Dagblad (FD) in August 2023 laid out a prerequisite for success for a sustainable fashion industry: multi-party collaboration through end-to-end digital, AI-driven process orchestration and visibility. Data and consumer first. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">Enter the concept of FashionUnlocked.com – a non-commercial, digital, AI-driven collaboration platform designed to rebalance the value chains of the fashion industry (a cooperative, 50% owned by the brands and 50% by the retailers). The platform aimed to connect brands, retailers, distributors, and solution providers, fostering radical collaboration. A unified, generative AI-driven data model (by WAIR.ai) and adherence to RGM principles (https://www.microsoft.com/en-us/industry/blog/consumer-goods/2023/08/14/generative-ai-will-revolutionize-revenue-growth-management/ , August 14th, 2023 by Microsoft Corporation) formed the core of FashionUnlocked.com.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;"></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img alt="" data-original-height="540" data-original-width="1043" height="166" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEgmkHkCTnfErqF1SzGcYJkOr3kvWEppA4Mmf2tUj02ahDkZpxYoLpE_aSVkMib3oDPd23IJVLAFVEM6t2cpWkL5JxXucp63loClWuFjjpo0KQQ4WA0oPM3pI1RjEuaD3-p8Kgx8oj9LSNzCtir-G4UFzn1Asli7MXXvY806QwlVKko4QWpbOQlMfEAtPFNR" width="320" /></div></span><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; white-space-collapse: preserve;">The vision was clear – to democratize AI in fashion, addressing challenges like data speed, accuracy, and sustainability. The platform envisioned a seamless flow from producer to consumer, with brands taking control of merchandise and sustainability throughout the value chain. This would create a more sustainable fashion sector with better profitability for multi-brand retailers.</span><p></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">However, the journey toward this vision required more than technological innovation. The call for radical collaboration echoed through the presentation. ERP's, solution providers, distributors, agents, and sector organizations should be invited to join the platform, contributing to its growth while following established rules.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">The value proposition for brands and retailers was compelling. For brands, FashionUnlocked.com offered co-ownership, full control of the merchandise throughout the supply chain and other collaboration tools to align for optimal VMI and to manage risks. Retailers, on the other hand, could benefit from streamlined processes, just in time deliveries, minimize overstocks and boost full price sell through ratios. Despite a lower start margin factor for the retailers, they will have higher end margins and more earnings per square meter. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 15pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">As the presentation concluded, the emphasis on sustainability and collaboration remained at the forefront. FashionUnlocked.com isn't just a platform; it’s a way of thinking toward a more sustainable, interconnected, and innovative future for the fashion industry.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 2.1; margin-bottom: 0pt; margin-top: 15pt;"><span face="Roboto, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">The call is to embrace radical collaboration, leverage AI, and join hands for a brighter future. In other words: take action to unlock the potential of a more profitable and sustainable fashion sector. </span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img height="220" src="https://lh7-us.googleusercontent.com/86RzTnrjtlFWdTYJlQwUDl6Fr_uQjcfuxaz0XBxpck5k4JnOvPN8mdXi4qLGwEfX7071j_2qkkQb2_YghydIQbJo8_9a-IwaVttULpFaz047gxPJD0nu1UurZBWHwrnVp_xAFWuG7LwMMM-UjWKEfQY=w400-h220" style="font-family: Arial, sans-serif; font-size: 14.6667px; margin-left: 0px; margin-top: 0px; text-align: left; white-space-collapse: preserve;" width="400" /></div><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">At the heart of the FashionUnlocked concept lies a revolutionary approach to fashion industry collaboration, seamlessly integrating data connectivity, generative AI, and supply chain principles. The core elements include a unified, generative AI-driven data model that ensures daily updates and alignment of product data. FashionUnlocked facilitates Retailer Growth Management (RGM) through digital VMI contracts, upfront merchandise planning, and daily accurate reporting based on POS transactions. The platform democratizes generative AI, offering tools for inventory management and product descriptions (WAIR.ai). </span></p><br /><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span face="Arial, sans-serif" style="font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; font-variant-position: normal; vertical-align: baseline; white-space-collapse: preserve;">FashionUnlocked extends its support to customers in various aspects, including Product Data Management (PDM), Supplier Relationship Management (SRM), Customer Relationship Management (CRM), and Supply Chain Management (CSM). Moreover, the platform seamlessly integrates Vendor Managed Inventory (VMI), offering end-to-end solutions for handling restock, meeting contractual obligations, and ensuring financial transparency. With an automatic payment system at delivery, FashionUnlocked emerges as a comprehensive, AI-driven collaboration platform, transforming the fashion industry into a dynamic, interconnected ecosystem.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><br /></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUjkff1gAxhecYwH4a3tXOmFc_EkIG92O7LmQBTO8GOY_OzOOSe0LUxbwJWENk9iVAHKC2O41pOasBz4hgWlPGVkFGz8dwN5W04-fg4t0gIgbQKBn4DUe3QBlpdn2G102jf_HiIm2uqq54aEhjvGGMtDHV6c_rJyv73HgV1SoyQ5wm031fnPxLTm0s4GRe/s3641/NIK95.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="2731" data-original-width="3641" height="240" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhUjkff1gAxhecYwH4a3tXOmFc_EkIG92O7LmQBTO8GOY_OzOOSe0LUxbwJWENk9iVAHKC2O41pOasBz4hgWlPGVkFGz8dwN5W04-fg4t0gIgbQKBn4DUe3QBlpdn2G102jf_HiIm2uqq54aEhjvGGMtDHV6c_rJyv73HgV1SoyQ5wm031fnPxLTm0s4GRe/s320/NIK95.jpg" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span style="font-size: 14.6667px; white-space-collapse: preserve;">Please note: it has not yet been decided whether and when this platform will actually be realized. Let this concept be an inspiration and discussion piece for more people. So feel free to leave your thoughts or comments here or follow #FashionUnlocked on LinkedIn. </span></div><br /><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><br /></p>VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-70995825810028338722023-05-21T15:18:00.012+02:002023-05-24T15:51:21.855+02:00Learnings van het Fashion VMI & AI event d.d. 25 april 2023<h2 style="text-align: left;"><span style="font-size: x-large;">Op 25 april 2023 vond het eerste Fashion Rendement Event met VMI & AI voor fashion brands plaats. In </span><a href="http://fashionedi.blogspot.com/2023/04/rondetafelgesprek-over-vmi-ai-in.html" style="font-size: x-large;" target="_blank">mijn blog van 10 april</a><span style="font-size: x-large;"> werd dat aangekondigd en in deze blog blikken we erop terug en kijken we naar het vervolg. </span></h2><div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYQeq-JYqD7UvqXGN5Wesw0oY-jdteAnVum1Hz48O2qmWnC7IeLxl3j1T837jKu15xCjQKAXeKqYZjjOmUkKlN-vLSnuFJpy35DmgZ-1_iO93TXCL-gJDL6ep6EA0OJvUN9uSwNClv8BxXGol5k1aWoBJ-mKUeRAXL0YX253dG40RWyvkbh3rzR8k0IA/s6000/NIK15.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="rondetafelgesprek VMI & AI event 25/3/2023" border="0" data-original-height="6000" data-original-width="4000" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjYQeq-JYqD7UvqXGN5Wesw0oY-jdteAnVum1Hz48O2qmWnC7IeLxl3j1T837jKu15xCjQKAXeKqYZjjOmUkKlN-vLSnuFJpy35DmgZ-1_iO93TXCL-gJDL6ep6EA0OJvUN9uSwNClv8BxXGol5k1aWoBJ-mKUeRAXL0YX253dG40RWyvkbh3rzR8k0IA/w266-h400/NIK15.jpg" title="fashion brands geconcentreerd met elkaar in discussie" width="266" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div></div><span id="docs-internal-guid-b462fb44-7fff-794a-cf52-2080f95391ab"><h3 style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, Segoe UI, Roboto, Helvetica Neue, Fira Sans, Ubuntu, Oxygen, Oxygen Sans, Cantarell, Droid Sans, Apple Color Emoji, Segoe UI Emoji, Segoe UI Emoji, Segoe UI Symbol, Lucida Grande, Helvetica, Arial, sans-serif"><span style="font-size: 14px; font-weight: 400;">Bijzondere locaties (Fashion for Good & Ten Club), een alignment presentatie over VMI & AI in de mode (op te vragen bij Steven Witteveen), bijzondere mensen (Harry van der Zee, Arjan Maat, Rob Schalker, Robbert Slaats, Marcel Benner, Patrick Draijer, Jort Jeursen, Willem Elbers, Thom Timmer, Jorrit Weekenborg, Jeroen Dijkema, Wendy Kok en Rodney Lam), een nog specialere keynote spreker over Artificial Intelligence in de mode #fashionAI (Remy Gieling) en een diepgaande ronde tafel discussie tussen de bekende Nederlandse marktleiders van Vendor Managed Inventory #fashionVMI als duurzamer business model tussen merken en multi-brand fashion retailers. Gehost door #ING en #WAIR - Retail Geeks. </span></span></h3><h3 style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, Segoe UI, Roboto, Helvetica Neue, Fira Sans, Ubuntu, Oxygen, Oxygen Sans, Cantarell, Droid Sans, Apple Color Emoji, Segoe UI Emoji, Segoe UI Emoji, Segoe UI Symbol, Lucida Grande, Helvetica, Arial, sans-serif"><span style="font-size: 14px; font-weight: 400;">Onderstaand de learnings van het event en het vervolg daarop.</span></span></h3><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></p></span><div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: inherit; counter-reset: list-1 0 list-2 0 list-3 0 list-4 0 list-5 0 list-6 0 list-7 0 list-8 0 list-9 0; cursor: text; line-height: 1.5; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)"><div class="separator" style="clear: both; font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: 18px; text-align: center; white-space: pre-wrap;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiBks_teCN3XeZLxEM4JYEVNF-E8P_SNNO76Gmuqf0S46_C2gngurouWKRg9NRvXS0QYSGSwjPDFVyBc3YDFiV8HC16UgdIP_SOkESUlrEFrWqoN6uQGIpShdUVNI8iDUiwadTHcKxugpjsL84lovN6hnkeX9MbcZgIseT-Y0SAYCDI2LsRG5Zt3pyZw/s4667/NIK25%20Remy.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="Remy Gieling, AI-evangelist @WAIR" border="0" data-original-height="3112" data-original-width="4667" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgiBks_teCN3XeZLxEM4JYEVNF-E8P_SNNO76Gmuqf0S46_C2gngurouWKRg9NRvXS0QYSGSwjPDFVyBc3YDFiV8HC16UgdIP_SOkESUlrEFrWqoN6uQGIpShdUVNI8iDUiwadTHcKxugpjsL84lovN6hnkeX9MbcZgIseT-Y0SAYCDI2LsRG5Zt3pyZw/w320-h213/NIK25%20Remy.jpg" title="Remy Gieling, AI-evangelist @WAIR" width="320" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div></div><span id="docs-internal-guid-c5f17bfc-7fff-20c1-3c3a-caa262c60d10"><p dir="ltr" style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: medium;"><b>Learnings van het Fashion VMI & AI event</b></span></span></p><p style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"></p><ol style="text-align: left;"><li><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">De deelnemers aan het event kwamen door de samenstelling van de groep, door het tijdstip op de dag, door de inspirerende omgevingen en dito sprekers tot een zeer open mindset. In vertrouwen durft men insights, overtuigingen en twijfels te uiten en is men bereid business cases uit te werken en te gaan delen. Hoe bijzonder is dat!</span></li><li style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Zoals AI-goeroe Remy Gieling al aangaf op het VMI & AI in Fashion Event, zijn wij merken hier in Europa niet elkaars concurrent, maar moeten wij hier juist samenwerken om het hoofd te bieden tegen ongrijpbare fashion tech initiatiatieven als Shein en nu schijnbaar ook Temu uit China <a href="https://www.linkedin.com/posts/stevenwitteveen_chinese-modegigant-temu-verhuist-hoofdkantoor-activity-7061858486803914752-0DeQ/?utm_source=share&utm_medium=member_desktop">https://lnkd.in/ey2GZ37E</a> Dit event is alvast een mooi voorbeeld van kennis delen in de uitdagende fashion branche.</span></li><li><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">AI is dermate impactfull, maar ook nog zo ongrijpbaar en complex, dat we krachten moeten bundelen om tot de juiste toepassingen met AI in fashion te komen. We mogen het zeker niet ongemerkt aan onze bedrijfsvoering voorbij laten gaan. WAIR heeft daartoe een concreet AI launching program lopen met inmiddels mooie praktijkresultaten bij retailers en brands in fashion. </span></li><li><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Juist in deze tijd (corona nasleep, inflatie, kostenstijgingen, dalend consumentenvertrouwen) durven retailers minder long term verplichtingen aan te gaan middels pre-orders. VMI is daartoe een juist antwoord. VMI is overigens geen tegenhanger van pre-orders. Pre-orders en VMI kunnen heel goed samen gaan. Bij een tegenvallende ordergrootte van pre-orders is het van groot belang dat je in season extra bij kan leveren. Dat nalevermechanisme is een van de essentiële <a href="http://fashionedi.blogspot.com/2023/04/rondetafelgesprek-over-vmi-ai-in.html" target="_blank">kenmerken van VMI</a> als business model. Een lage pre-ordergrootte hoeft geen probleem te zijn als je vrijelijk maar intelligent na mag leveren in season.</span></li><li>Het omzetten van een traditioneel model naar een VMI model kan 'like-for-like' een uplift met zich meebrengen van 25%-75% qua omzetstijging en 20-25% qua bruto marge verdiensten in Euro's (na afprijzingen) op de shopfloor. <a href="https://tinyurl.com/2x8befmn">https://tinyurl.com/2x8befmn</a> </li><li>Multibrand fashion retailers kunnen zich beter concentreren op een goede locatie met gekwalificeerd personeel, een juiste merkenmix en een optimale shoppingbeleving voor de consument. Zodat de de fashion brands de regie over de goederen ter hand kunnen nemen en erop kunnen toezien dat de juiste SKU's, in de juiste aantallen, op de juiste winkelvloer beschikbaar zijn. Ter voorkoming van waste (overschotten), meer verkopen tegen 'full margin', minder nee-verkopen en een beter rendement voor brand en retailer. Win-win-win derhalve. </li><li>Fashion for Good is een onbekende plek op het Rokin te Amsterdam waar de gehele fashion industrie laagdrempelig geïnspireerd kan worden over hetgeen sustainability en circulariteit in fashion echt betekenen; past<present>future. <i>At the core of Fashion for Good is our Innovation Platform, where we focus on sparking and scaling technologies and business models that have the greatest potential to transform the industry. We provide support to innovators based on their business maturity through three key programmes: our Fashion for Good-Plug and Play Accelerator, our Scaling Programme and our Good Fashion Fund. </i>Hierachter gaat een fonds schuil van maar liefst meer dan een half miljard USD. Opgebracht door de 'believers' onder de grote der aarde in fashion, waaronder C&A, PVH, adidas, Kering (oa PUMA, stichd) en meer.</li><li>De deelnemers aan het event zijn verrast en op verschillende manieren geïnspireerd en zien uit naar een vervolg. </li></ol><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1Ddf46g2-fh9YxQ58h8Ls3oEKzOiPsV_zOWbO4VTNh8jHDqA_b9OLio8AuPGlNJP2Azg8RBRfofnE4VSMiIbgVahCVxACpN1HIZmLQWd1X7rHY7w-jCZmW4XT8f4utXcMu_6lT0YnUnrnRGRL0vruyE3RE-w6c3mQ68v1NFLJLdOF7iV9Tbvqq1xTcQ/s3641/NIK95.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="VMI-evangelist Steven Witteveen als moderator" border="0" data-original-height="2731" data-original-width="3641" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh1Ddf46g2-fh9YxQ58h8Ls3oEKzOiPsV_zOWbO4VTNh8jHDqA_b9OLio8AuPGlNJP2Azg8RBRfofnE4VSMiIbgVahCVxACpN1HIZmLQWd1X7rHY7w-jCZmW4XT8f4utXcMu_6lT0YnUnrnRGRL0vruyE3RE-w6c3mQ68v1NFLJLdOF7iV9Tbvqq1xTcQ/w640-h480/NIK95.jpg" title="VMI-evangelist Steven Witteveen als moderator" width="640" /></a></div><h3 style="clear: both; text-align: left;">Nawoord</h3><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">Een aantal deelnemers heeft inmiddels business cases m.b.t. hun VMI-praktijkervaringen uitgewerkt voor verschillende situaties en marktsegmenten. In een vervolgsessie gaan de resultaten hiervan door hen gepresenteerd worden. </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiKBnNiugtRZEG1Et4hj7YiheolTxHJ4hpUUhf3oOxfCmUSKAbZShIvc_w44SP7sKoO-H4MWX_kRxiQ6GbXXHyw9kLGDBJaOwbY6aRDotrrllnWmGjD0g2OvHleQoQbEawIVySy68OAk-9Dvh-RWLUHSPNamS_R_6y0lonmFuNhMpZb5YbDp_9351C8hw" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" data-original-height="633" data-original-width="630" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEiKBnNiugtRZEG1Et4hj7YiheolTxHJ4hpUUhf3oOxfCmUSKAbZShIvc_w44SP7sKoO-H4MWX_kRxiQ6GbXXHyw9kLGDBJaOwbY6aRDotrrllnWmGjD0g2OvHleQoQbEawIVySy68OAk-9Dvh-RWLUHSPNamS_R_6y0lonmFuNhMpZb5YbDp_9351C8hw=w319-h320" width="319" /></a> </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: left;">Meer weten over VMI en/of AI middels WAIR in fashion; neem contact op met Steven Witteveen.</span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="text-align: left;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.linkedin.com/posts/stevenwitteveen_energiek-amazing-vmi-activity-7059185643578355712-zn9U?utm_source=share&utm_medium=member_desktop" target="_blank"><img alt="" data-original-height="633" data-original-width="518" height="400" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/a/AVvXsEitIfEWWp83NZJ2x9r12C3tCOCYbXoOGe44sH_3mZ3UM765FbzDJUm4iau45qBapXkDuXDVejHx-ngO82qYsynaaeXG1q9H_6q5bjAqhGglvFVYD1GfjYkN0t-uXX1lSFfNdBtkUiZ4aMqmKnZSsdGwjhZBy54MhA9zn0czxOIvdqZIHMyQ6WgEEv9hPQ=w327-h400" width="327" /></a></div></div></div><p style="font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; white-space: pre-wrap;"></p></span></span></div>VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com1Ten Club, Nes 116, 1012 KE Amsterdam, Nederland52.3697765 4.8932721-21.800748616030248 -135.7317279 90 145.5182721tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-67531309892699834102023-04-10T19:47:00.003+02:002023-04-22T13:56:12.267+02:00Rondetafelgesprek over VMI & AI in fashion: 25 april 2023<p> </p><h2 style="clear: both; text-align: justify;"><span style="font-size: large;"><span style="text-align: left;">OPUS, YAYA, stichd, </span>Just Brands, <span style="text-align: left;">No-Excess, </span><span style="text-align: left;">Profuomo.</span> Stuk voor stuk namen van fashion leveranciers die als frontrunners fungeren voor de toepassing van VMI in fashion. </span></h2><div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxm6BrxuLt9ojfSX69KF9pDsh-hqHyWDnpGIqwDjJwXu2RSAh930phl2_fBQv-jwmtbhV8nz7tz6AXieu0WHe5yz-PW9AwexO9YLFboPVJ4xCR42D4r01ORS2z9rhjvAb39B5BGKtcW1GYGmU9ycuzM_TQgYSJv8TebewDd3hEivqUiVamYiPs6oTymQ/s960/logos.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="540" data-original-width="960" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgxm6BrxuLt9ojfSX69KF9pDsh-hqHyWDnpGIqwDjJwXu2RSAh930phl2_fBQv-jwmtbhV8nz7tz6AXieu0WHe5yz-PW9AwexO9YLFboPVJ4xCR42D4r01ORS2z9rhjvAb39B5BGKtcW1GYGmU9ycuzM_TQgYSJv8TebewDd3hEivqUiVamYiPs6oTymQ/w400-h225/logos.png" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div></div><span id="docs-internal-guid-b462fb44-7fff-794a-cf52-2080f95391ab"><h3 style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: left;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Een tiental voorlopers op het gebied van VMI in fashion hebben hun deelname toegezegd aan een rondetafelgesprek over innovatie in fashion middels toepassing van AI (Artificial Intelligence) en VMI (Vendor Managed Inventory). Dit besloten event vindt plaats op 25 april aanstaande bij sustainability center Fashion for Good aan het Rokin te Amsterdam. Organisatoren zijn WAIR for Retail en ING bank Nederland. FashionUnited Media doet verslag als mediapartner. </span></h3><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></p></span><div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: inherit; counter-reset: list-1 0 list-2 0 list-3 0 list-4 0 list-5 0 list-6 0 list-7 0 list-8 0 list-9 0; cursor: text; font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.5; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)"><div class="separator" style="clear: both; font-size: 18px; text-align: center;"><div class="separator" style="clear: both;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjF-EEWuduioA93R2DYwkUe8PQqBHx6O_iucoxDu0iibWAe-wuM3NYzXpjorgm1hWdRlYr6GRQnn_EDcxG5XHRWmsK7vRG-UwhA_qlCwirveDNFDWxb4A3ZbHhmSpMLKjD1dDYi-qWnQViJH3a4h3qN2QYHxgGHrl9ccNq3OdvRKBcE9TNfvE79Cyrl9Q/s960/AI_VMI.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="304" data-original-width="960" height="126" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjF-EEWuduioA93R2DYwkUe8PQqBHx6O_iucoxDu0iibWAe-wuM3NYzXpjorgm1hWdRlYr6GRQnn_EDcxG5XHRWmsK7vRG-UwhA_qlCwirveDNFDWxb4A3ZbHhmSpMLKjD1dDYi-qWnQViJH3a4h3qN2QYHxgGHrl9ccNq3OdvRKBcE9TNfvE79Cyrl9Q/w400-h126/AI_VMI.jpg" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both;"><br /></div></div><span id="docs-internal-guid-c5f17bfc-7fff-20c1-3c3a-caa262c60d10"><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><span style="font-size: medium;"><b>Hoogste tijd voor echte innovatie!</b></span></span></p><p style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Deze middag/avondsessie legt de focus op een innovatie die de verhouding tussen brand en retailer hernieuwd vorm kan geven: de inzet van AI teneinde het uplift-effect van VMI tussen brand en retailer nog verder te versterken. In mijn vorige blogs is al veel geschreven over de noodzaak van VMI als alternatief business model voor het traditionele wholesale model (risico te veel voor rekening van de retailer) en het consignment model (risico te veel voor rekening van de leverancier). Zie VMI als de second wave na EDI.</span></p><p><span style="background-color: transparent; font-family: Arial;">EDI is een randvoorwaarde om VMI te kunnen implementeren. Althans de brand als ketenregisseur heeft gedetailleerde inzage nodig in de sales transacties en voorraadposities per dag per SKU per shop floor, anders kan je niet zinvol replenishen. EDI is daartoe een effectief en structureel hulpmiddel gebleken. </span></p></span></span><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)"><span><p style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Er komt echter veel meer kijken om VMI goed toe te kunnen passen: visie, vertrouwen, beschikbaar hebben van voorraad, voorraad- en verkoop</span><span style="font-family: Arial;">analyses, </span><span style="background-color: transparent; font-family: Arial;">dashboards, herverdeling van taken en verantwoordelijkheden, herfinanciering van voorraden en wellicht ook herverdeling van marges. </span></p><div><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></div></span><div class="separator" style="clear: both; font-size: 18px; text-align: center;"><span id="docs-internal-guid-80c8cc55-7fff-c05e-a526-f9528cc263a5"><span style="border: 2pt solid rgb(217, 234, 211); display: inline-block; height: 380px; overflow: hidden; width: 341px;"><a href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7026791818683928576/" target="_blank"><img height="380" src="https://lh6.googleusercontent.com/FfyB9SKOsc1X6IbQ6fZ1kqutCwT5vZvRT9o5CwvCLfieVM53QS_Q_Or2nuI4VJUqQ8Fv0JIOMSCFttDpKNMGdkDsgqCjr3zpdo9otBhxrxxzdxyy23dD-SSpLh_pM6It3KEJN2YGT2wJ6sRiSL_bTA" style="margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="341" /></a></span></span></div><div class="separator" style="clear: both; font-size: 18px; text-align: center;"><br /></div></span></div><div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); counter-reset: list-1 0 list-2 0 list-3 0 list-4 0 list-5 0 list-6 0 list-7 0 list-8 0 list-9 0; cursor: text; font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.5; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span id="docs-internal-guid-7f22afd2-7fff-24f0-6a36-391d16ad7740"><h3 style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial;"><b>Deep Learning is de meest geavanceerde vorm van AI</b></span></h3><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial;">Artificial Intelligence en dan met name de Deep Learning modellen van WAIR brengen de voorspellende waarde van de verkopen per week, per SKU per shopfloor een stuk dichter bij de werkelijkheid. Daarmee wordt de alom bekende mismatch van vraag en aanbod op de winkelvloer drastisch verminderd. Met een hogere omloopsnelheid, meer omzet, minder afprijzingen en beduidend meer marge in Euro’s als gevolg. Bijkomend voordeel voor de retailer: minder derving, minder nee-verkopen, meer tevreden klanten, minder ‘gedoe’. En daardoor: meer tijd voor focus op de kerntaken van retail: locatie, merkenmix, personeel, beleving voor de consument. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial;"><br /></span></p><div style="font-size: 18px;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://www.linkedin.com/company/wair-for-retail/posts/?feedView=all" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;" target="_blank"><img border="0" data-original-height="250" data-original-width="578" height="173" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgIDGpfgrIUESryv-uX-KS44wxZ1grYZKzImZmBnDyhGYCvn3eNWrPr0S0aYhFQkIZanAUSEGlIfKsCwQsVB-hZiUGfMzBeZZ682XIMl-jQLos3Kx4QWmawMjAZO79Xlmfg5bGkVeOh2_QYLsfE-ntKME1fw0l_saJEfounRbGSFiUotmVNZDiqiMJtLQ/w400-h173/current%20state.png" width="400" /></a></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><div class="separator" style="clear: both;">WAIR's Transformer Deep Learning model is uniek in Europa, wordt dagelijks beter en bevat inmiddels 1,7 miljoen paramaters (combinaties van neuronen). Dit is van belang om via een unified model, met mega veel data en onbegrensde computing power, het hoogst haalbare doel te kunnen bereiken: een gezamenlijk platform op een niveau dat <span style="background-color: transparent; font-size: 11pt;">bestaande replenishment initiatieven bij lange na niet kunnen evenaren en </span><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt;">individuele partijen al helemaal niet op eigen houtje kunnen bereiken.</span></div></span></div></span></div><span id="docs-internal-guid-a37061df-7fff-ad6c-0175-2cab2509d984"><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></p><h3 style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">VMI als disruptive business model</span></h3><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">VMI is een disruptor gebleken, getuige de enorm hoge verbetering van de bottom line resultaten in de praktijk van de retailpartners die hun deuren inmiddels hebben durven te openen voor de VMI-aansturing door genoemde brands. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">De DeepLearning-component van AI helpt brands hun verhoogd voorraadrisico (inherent aan VMI) goed te beheersen door just-in-time de juiste SKU, in de juiste hoeveelheid naar de juiste shopfloors te replenishen. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></p></span><span><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Brands worden hiermee steeds beter in staat gesteld om de regie te nemen over de collectiegoederen vanuit hun DC tot op de shopfloor van hun VMI-partners. Zowel wat de replenishment in season betreft als ook wat het afhandelen van surplus c.q. ‘leftovers’ betreft; beter met de kostprijs van de brand op een positieve manier in een (online)outlet met marge aanbieden dan als ‘full buying price product’ door de retailer in de uitverkoop te laten wegkwijnen. Traditioneel verdwijnt namelijk veel te veel retailmarge ‘als sneeuw voor de zon’ tegen het eind van het seizoen; middels VMI weet de retailer een veel hoger percentage van de collectie tegen full margin te verkopen. Simpelweg omdat er minder mismatch is door genoemde AI-component.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></p><h3 style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Beoogde learnings van dit 'business in fashion' event</span></h3><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Tijdens het rondetafelgesprek maken we een ‘deep dive’ met leveranciers over de praktijk van VMI. Kernvragen daarbij zijn: </span></p><ul style="margin-bottom: 0px; margin-top: 0px; padding-inline-start: 48px;"><li aria-level="1" dir="ltr" style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; list-style-type: disc; vertical-align: baseline; white-space: pre;"><p dir="ltr" role="presentation" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Wat is de feitelijke impact van VMI op een brand en op een multibrand retailer? </span></p></li><li aria-level="1" dir="ltr" style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; list-style-type: disc; vertical-align: baseline; white-space: pre;"><p dir="ltr" role="presentation" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Hoe krijgen we een groter gedeelte van de markt mee in het VMI-mechanisme? </span></p></li><li aria-level="1" dir="ltr" style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; list-style-type: disc; vertical-align: baseline; white-space: pre;"><p dir="ltr" role="presentation" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Wat kan AI concreet bijdragen in het verder optimaliseren van de relatie tussen brand en retailer?</span></p></li><li aria-level="1" dir="ltr" style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; list-style-type: disc; vertical-align: baseline; white-space: pre;"><p dir="ltr" role="presentation" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Wat kan een VMI-platform met een uniforme vastlegging van data en insights (one version of the truth) bijdragen aan de volwassenwording van VMI in onze sector?</span></p></li></ul></span><span><p style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></p><p style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">De bevindingen zullen we delen en wie weet komen we tot vervolgsessies met meer brands en ook retailers. Wij staan ervoor open en faciliteren graag. Laat gerust weten als u ook meer betrokken wenst te worden.</span></p><div><span style="font-family: Arial; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div></span>VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-46339962933219099032023-04-08T12:22:00.016+02:002023-04-24T06:28:20.351+02:00Een 'change in fashion'-event als uitvloeisel van een 'change in life'-proces<p style="text-align: left;"><span style="font-family: Arial; text-align: justify; white-space: pre-wrap;"><b>Ik schrijf hier al ruim 10 jaar blogs met de boodschap dat de fashion industrie moet veranderen; meer EDI, beter samenwerken, sneller digitaliseren, meer bewustzijn over de slechte footprint van ons als industrie op de aarde. Makkelijk om dat te roepen vanaf de zijlijn, maar onlangs heb ik zelf een 'major change in life' in gang gezet. Mijn 'change in life' leidt tot een bijzonder Fashion Event met als boodschap: 'no time to waste; it's time to change now!'.</b></span></p><p style="text-align: left;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; white-space: pre-wrap;">Aanleiding van mijn 'change in life' was een chronische schildklierontsteking die me plots overkwam in de zomer van 2022. Ik leefde intens (work hard, aardig wat drank, weinig sport, ‘pretty outgoing’, veel op het water en ‘connecting people’), maar voelde m’n energielevel in twee weken tijd wegzakken van wel 110% naar 40%; daarvoor kreeg ik juist energie van het drukke leven … Ik ben in augustus van datzelfde jaar overigens 59 jaar geworden en bevond me dus in m’n 60ste levensjaar …</span></p><span id="docs-internal-guid-b462fb44-7fff-794a-cf52-2080f95391ab"><h3 style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span id="docs-internal-guid-b5718c73-7fff-f678-47d3-efbca95d578c" style="font-weight: normal;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="border: none; display: inline-block; height: 177px; overflow: hidden; width: 111px;"><img height="200" src="https://lh3.googleusercontent.com/5u29lRvhEIoe9S7RFOZ3uqgFU_GwzzZZ01fggDWKY6yJga_TJeB6EManSzXRA01bAMZl_LYkF1PbbD9l6X9nZgk4r0FxJ2SElvGP7yI3Cv8GwoacWCUdpxNu06U90WHs4_y1VjuGn-StQ25kCm4wzEI=w126-h200" style="margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="126" /></span><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Die plotse terugslag zette mij aan het denken en deed mij beseffen dat, als ik zo door zou gaan met wat ik deed, ik voor de rest van mijn werkzame leven hetzelfde zou blijven doen. Ik nam me voor het echt anders te gaan doen als ik er weer bovenop zou komen; alleen nog maar dingen doen die ik echt leuk vind en dicht bij mezelf staan; het leven is te kort om dingen uit te stellen, ‘let’s follow the soul’.</span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Ik zette mijn leven, zowel privé als zakelijk, op een laag pitje en tot mijn verbazing steeg mijn energielevel als vanzelf, althans zonder enige medicatie, naar wederom boven de 100%. Verbijsterend mooi vond ik dat. Maar nu verder: de ziel gaan vinden en volgen …</span></p><div><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div><div><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Ik besloot te stoppen (althans van 100% naar 1 dag per week te gaan) met het werk dat ik al 23 jaar deed maar voor mij persoonlijk inmiddels niet anders was dan meer van hetzelfde. Ik wist op dat moment nog niet wat mijn alternatieve invulling zou gaan worden. Ik wist wel dat de nieuwe invulling dichter bij mijn ziel zou komen te liggen. Mijn gedachten gingen uit naar richtingen als ‘het opzetten van een platform voor VMI in fashion; die gedachte speelde al sind 2016’ maar heb ik niet doorgepakt, ‘meer tijd als schipper op de Amsterdamse grachten doorbrengen’; daar had ik al mooie ervaringen mee opgedaan, ‘mensen de verborgen schoonheid van het historisch centrum van Amsterdam laten beleven’, ‘genieten van en zijn op de bevoorrechte plek waar we wonen (een appartement in een rijksmonument uit 1741 op de Warmoesstraat aan het Natte Damrak)’.</span></div><div><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="border: none; display: inline-block; height: 283px; margin-left: 1em; margin-right: 1em; overflow: hidden; width: 507px;"><img height="283" src="https://lh4.googleusercontent.com/VI4aZfFYcx9HvqB9W7hmO0RXUYIXvGS3XKOm5QmlrXY3GF4ryEVO5C35kWrgpYHN7daPQI6IQJykNBs0MJ3cKNY-ZkEAwyFrE9TNu5JfzQL4SGzCuqbwDjPL7YVdqPjLSvXKN8WQF2pCv-jbIHyUdNs" style="margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="507" /></span></div><div><span style="font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span id="docs-internal-guid-b96f84f1-7fff-be93-5217-c8862cd93b11"></span></span></div></span></h3></span><div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: inherit; counter-reset: list-1 0 list-2 0 list-3 0 list-4 0 list-5 0 list-6 0 list-7 0 list-8 0 list-9 0; cursor: text; font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.5; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)"><div class="separator" style="clear: both; font-size: 18px; text-align: center;"><br /></div></span></div><div style="background: rgb(255, 255, 255); border: 0px; box-sizing: inherit; counter-reset: list-1 0 list-2 0 list-3 0 list-4 0 list-5 0 list-6 0 list-7 0 list-8 0 list-9 0; cursor: text; line-height: 1.5; margin: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span id="docs-internal-guid-7f22afd2-7fff-24f0-6a36-391d16ad7740"><h3 style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span id="docs-internal-guid-d109ec0b-7fff-a519-cfdc-f4dfb215cc34" style="font-weight: normal;"><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">In overleg met mijn partner durfde ik los te laten en zo geschiedde. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Al heel mijn werkzaam leven ben ik dienstbaar aan de fashionmarkt. In 1999 ben ik gestart met FashionWorld.nl, de voorloper van FashionUnited eBusiness.com. Daarmee hebben we in ruim 20 jaar tijd een betekenisvol service platform voor EDI in fashion opgezet. Al jaren schrijf ik blogs en roep ik dat de fashionmarkt naar VMI (Vendor Managed Inventory) moet als positieve tegenhanger van het ‘old fashioned’ push (van wholesale naar retail) model </span><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">en het ongebalanceerde consignment business model. </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><span style="border: none; clear: left; display: inline-block; float: left; height: 216px; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; overflow: hidden; width: 392px;"><img height="216" src="https://lh5.googleusercontent.com/3ZIaJOMVM9DeZX3EOkB6zLN8t1HPYoypMa_MWOX4iqRX2KmSwKyNK_TrE9SlXS_os3xD3mn979McWYGNqtYsXSgLwPZVkhFSwHor6H7SnJm92nLEkTlIgXHUpe0W873YFQGLXNnI9HeayST9zsexMw" style="margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="392" /> </span></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><br /></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"></p><p dir="ltr" style="line-height: 1.38; margin-left: 1em; margin-right: 1em; margin-top: 0pt;"><img height="21" src="https://lh5.googleusercontent.com/ZGFC3f8raBavaBzcEAD5j5Jan2Z7im3ARdTS7i-EVw-b6GI9fimDsJkCYm8zU3x6GJn7TzgprbIEX04oblv951iq8oBy1mVShQ6jTuJEOExWl4T2vkDvZWZBQ86k5M5zGulGwx7ttBwxUTFSn3tvMA=w140-h21" style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="140" /></p><p></p><p></p></span></h3><div><p dir="ltr" style="clear: right; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); float: right; font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"> </span><span style="border: none; display: inline-block; height: 81px; overflow: hidden; width: 178px;"> </span></p><span id="docs-internal-guid-9382e76d-7fff-738d-2d7c-4b7e32b13748"><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Ik was inmiddels als freelance schipper werkzaam bij Rederij Friendship Amsterdam. Heerlijk varen, gidsen en verbinden. I love it. Locatie: de oudste gracht van Amsterdam; de Oudezijds Voorburgwal, pal achter de Warmoesstraat. </span></p><br /><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Op de dag dat ik bij FashionUnited aankondigde te zullen afbouwen, belde Mitch van Deursen mij met de vraag of ik bij zijn WAIR (met AI) for Retail in wilde stappen. Hij was niet op de hoogte van mijn situatie en mijn zoektocht naar een nieuwe invulling ... Ik wist Mitch te overtuigen om WAIR ook in te gaan zetten t.b.v. de aansturing van het VMI business model; brands tools en predictions in handen te geven om de ketenaansturing van externe shop floors ter hand te gaan nemen; ‘to avoid waste and to improve profitability for brand and retailer’. Op mijn vraag hoe ik mijn functie bij WAIR zou gaan noemen, antwoordde Mitch spontaan: VMI-evangelist. En zo geschiedde, ik kwam daarmee nog een stuk dichter bij mezelf.</span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"> </span><img height="200" src="https://lh3.googleusercontent.com/IhjVK7PtbsZzRkCd4zI0V_k_MwmxWbtOXHVujAqIY7wPGs8ks0__04u4DHrSHg0P5yZpnC7PdETSMSlCqMG45pdSi3Hbs0Q1esJe0gGBTYZlz0AkMgkyFFCXcXSdbIdROe4n3Rj81z85XPBtIHcmMvQ=w156-h200" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="156" /><span style="background-color: transparent; clear: right; color: black; float: right; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; vertical-align: baseline;"><img height="109" src="https://lh6.googleusercontent.com/A9XYD2Cqd0KkQSJHN-G0NtAh6rYhnmLxQrJieLyL7E805zftELNpmwc2e39j9m0e6yE51e7Iwkok6ZiKGBnQfZ1xCpmFQyirU9dxHS6r1Ec6QLYZiXSUky-twpEyAleY7dKQ_oE9vHdqj_JkA1vDV9k=w239-h109" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; font-size: medium; margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="239" /> </span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">‘Nog een stuk’ zeg ik, want tussentijds waren er nog meer veranderingen in gang gezet. Ik was vrijwilliger geworden bij de koekjeswinkel </span><a href="http://www.eberhardjes.nl" style="text-decoration-line: none;"><span style="background-color: transparent; color: #1155cc; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; text-decoration-line: underline; text-decoration-skip-ink: none; vertical-align: baseline;">www.eberhardjes.nl</span></a><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">, locatie: Oudezijds Voorburgwal 74, tussen de Oude Kerk en de eerste door mankracht gegraven gracht van Amsterdam. De koekjes in nagedachtenis van oud-burgemeester Eberhard van der Laan hebben als doel om Amsterdammers te verbinden en dat gebeurt daar op een mooie manier!</span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span color="rgba(0, 0, 0, 0.9)" face="-apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, Segoe UI, Roboto, Helvetica Neue, Fira Sans, Ubuntu, Oxygen, Oxygen Sans, Cantarell, Droid Sans, Apple Color Emoji, Segoe UI Emoji, Segoe UI Symbol, Lucida Grande, Helvetica, Arial, sans-serif"><img height="242" src="https://lh3.googleusercontent.com/7CtswwGcgZsPECdHEQAtCFzTKn4u4Yjl6NV9Jm2RI0AsmAFp6fNsh2MLQQOGWzHo1x_bQI9-BB6-LpCOVTHFFlsB7fPpI8aOw3wjIh5kDdyU1byk2UJSEHSQT4O2Jeth4jgBRN3LBC_yV9C821kSzYw=w320-h242" style="margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="320" /> </span><img height="239" src="https://lh6.googleusercontent.com/S5fj2wuoumbH-Is9T9uJI3puUhuW3x9UAkvsghQczaySj71j4RSgsVKQ9wJMyYeO7DxfFEqKD5HhNFbM5in8H-jkcFP9i2Vo3xgESTRQ3Z7UM4gW3QnjGw43_81R0x2D5zdm0mdP0O_jhHqmrzTl_2s=w320-h239" style="background-color: transparent; font-size: 11pt; margin-left: 0px; margin-top: 0px;" width="320" /></p><div><span id="docs-internal-guid-75842cdb-7fff-2190-b1a9-e70dab753e60"><div class="separator" style="clear: both; text-align: left;"><span id="docs-internal-guid-bdcbe554-7fff-12fa-358b-a15f0e5755d0"><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: left; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: left; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Los daarvan ben ik in die tijd lid geworden van Ten Club, een sociëteit ter ontwikkeling van ‘body, soul and mind’, locatie: op de Nes, zijnde het verlengde van de Warmoesstraat (op 20 meter afstand parallel aan, jawel, de Oudezijds Voorburgwal).</span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Ik ervaar in dit gebiedje mooie ontmoetingen, ik voel dat ik groei en ik verbind meer dan ooit ook anderen met elkaar. Heel waardevol voor mijn verdere ontwikkeling om dichter bij m’n ziel en mijn levensmissie te komen: “verbinden”. </span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><img height="272" src="https://lh4.googleusercontent.com/g6FulYr0Ic55b81hhxi-1g3YF0ID_9gCGxr0Wa6cQVW9YECM9xxEZ182vCD6dKD-ZFd8EwT8uUAeGsDem8o0z8mC8KW6qqP_sR32nXH8KwbGpyOhhqFq-WWvsnQtr0oKMjta2zbAXvv9EynmLBMaSj21BA=w367-h272" style="text-align: left;" width="367" /></div><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: right; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"></span></p><p dir="ltr" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700;">VMI in fashion #fashionVMI</span></p><div style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; text-align: left; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;"><br /></span></div><div style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; text-align: left; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt;">VMI is ook verbinden. Verbinden van brands en multibrand retailers; op een manier dat de retailer ‘in season replenishment’ durft over te laten aan de brand. En de brand als ketenregisseur de lead durft te nemen in het managen van de inventory door de gehele keten, van producent tot op de winkelvloer, ten dienste van de consument. Met een gemeenschappelijk belang voor brand en retailer, te weten: een zo goed mogelijk bediening van de consument op de winkelvloer met de juiste SKU’s in de juiste hoeveelheden, op het juiste moment, op de juiste plek. Daarmee wordt de traditionele mismatch tussen vraag en aanbod op de winkelvloer teruggebracht, hetgeen leidt tot minder waste (minder afprijzingen), minder nee-verkopen (vanwege een betere voorraadbeschikbaarheid) en dus meer verkopen met volle marges. Win-win-win voor brand, retailer en consument. Let wel: in het zuivere VMI model maken brand en retailer per seizoen afspraken over beschikbare m2 per shop floor, de voorziene omzet en ingangsmarge, de afprijzingen in season en het uiteindelijk voorziene rendement in dat seizoen in klinkende Euro’s (de eindmarge). De brand houdt ter voorkoming van de mismatch op de winkelvloer meer voorraad hoger in de keten en de retailer betaalt ‘boter bij de vis’ voor hetgeen geleverd wordt. De brand verkrijgt via EDI inzicht in de transacties en actuele voorraden per shop floor en via de predictions van WAIR (artificial intelligence met een flinke component Machine Learning en Deep Learning tech) krijgt de brand aangereikt welke SKU’s in welke hoeveelheden nageleverd dienen te worden. Door dit geïntegreerde mechanisme gericht op een gezamenlijk belang, ontstaat er meer flexibiliteit in de keten en een betere afstemming van het aanbod op de vraag van de consument met minder afprijzingen en een beter ketenredement (de optelsom van het rendement van de brand en het eindrendement van de retailer). </span></div><h2 style="text-align: left;"><span style="background-color: transparent; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><span id="docs-internal-guid-83d36050-7fff-3da3-6629-8394d5dd4630"><span style="background-color: transparent; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><span id="docs-internal-guid-f7b4065d-7fff-c5c3-3364-395002e80e86"><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Brand en retailer kunnen onderhandelen over de voor hen optimale verdeling van rendementen. In een seizoen behaalde resultaten geven geen garantie voor een volgend seizoen, maar naarmate de brand een beter rendement voor de retailer realiseert, zal die retailer eerder bereid zijn de betreffende leverancier te belonen (trouw en commitment, meer vierkante meters aan oppervlakte op de shopfloor of een betere positionering op de shopfloor). Het is derhalve in het grootste belang van de brand om het hem geschonken vertrouwen waar te maken en om te zetten in ‘klinkende munt’ aan eindmarge voor de betreffende retailer. </span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="background-color: transparent; font-family: Arial; font-size: 11pt; text-align: left; white-space: pre-wrap;"><div style="text-align: left;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgzFvb1IZfhQlDFbv9D1oGzvuB6HjCO7DIjVR3Nb1o4NvTyDUgiDvsxWweEJQo-0DdZXb2_RYnbfKSnT7izhrOQtgmQif4ieillenjWiFM_sf_F1iG_ZrAKHu56w2iO71XULT-P623e66EQatBbaoJ1972iMCJB6xieiB_Ywm7vEiIp1tmnLMNPJFWiQ/s4174/fashionforgood-logo.png" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="3054" data-original-width="4174" height="82" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjgzFvb1IZfhQlDFbv9D1oGzvuB6HjCO7DIjVR3Nb1o4NvTyDUgiDvsxWweEJQo-0DdZXb2_RYnbfKSnT7izhrOQtgmQif4ieillenjWiFM_sf_F1iG_ZrAKHu56w2iO71XULT-P623e66EQatBbaoJ1972iMCJB6xieiB_Ywm7vEiIp1tmnLMNPJFWiQ/w113-h82/fashionforgood-logo.png" width="113" /></a></div><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt;">VMI Fashion Event 25 april 2023 <br /></span></div></span></div><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><br /></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Bovenstaande persoonlijke verhandeling over mijn missie en over mijn passie voor VMI hebben geleid tot het Fashion VMI & AI event. Niet geheel toevallig in dat oudste stukje van Amsterdam, beginnend op het Rokin bij Fashion For Good en eindigend bij Ten Club op de Nes. Inspirerende omgevingen in historisch Amsterdam. op nog geen 5 minuten loopafstand van elkaar. </span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">In Ten Club worden we door AI-goeroe <a href="http://www.remygieling.nl" target="_blank">Remy Gieling</a> geïnspireerd over hetgeen AI voor ons als maatschappij, voor ons als fashion branche, voor ons als fashionbedrijf en voor ons als mens kan gaan betekenen.</span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"> </span> <span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4b-TStyAOTyak-cnuEDvHQGx7-YokP3sxgeGRaMdBl0aWlGVPRBBvHUFqkY_t4H5a7IGLHO6t7C3v6OQpfGlOZGLTjV2xeKQ3SRBB054FSFzi5aXmfr32V7b2KgkKp0yxSuuqO3dje-P5qGPtvye_NeHgzQiQ9vNIwT3ncYFZt3ellleepS8m2tqdzg/s1024/Tenclub%20kleiner.jpg" style="background-color: transparent; clear: left; display: inline; font-size: 11pt; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="683" data-original-width="1024" height="213" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj4b-TStyAOTyak-cnuEDvHQGx7-YokP3sxgeGRaMdBl0aWlGVPRBBvHUFqkY_t4H5a7IGLHO6t7C3v6OQpfGlOZGLTjV2xeKQ3SRBB054FSFzi5aXmfr32V7b2KgkKp0yxSuuqO3dje-P5qGPtvye_NeHgzQiQ9vNIwT3ncYFZt3ellleepS8m2tqdzg/s320/Tenclub%20kleiner.jpg" width="320" /></a></span></p><p></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Vervolgens gaan we plenair en interactief de diepte in middels een rondetafelgesprek met brands als (potentiële) ketenregisseurs. De genodigden hebben een persoonlijke uitnodiging ontvangen. De voorlopers hebben ervaren dat het in praktijk brengen van VMI niet eenvoudig is, maar bij realisatie een enorme uplift in rendement voor brand en retailer brengt. In de voorgesprekken voor dit event kwam naar voren dat de grootste uitdagingen liggen in het beter voorspellen van de vraag (kwaliteit van de VMI aansturing) en zeker ook in het meekrijgen van meer retailers in het VMI-model (change van traditioneel wholesale naar VMI). </span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"></p><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSEkGxYF-Eewz1RSPstvu3zSn6GbPEuKlcfcgclo-T2V_533rjknoech2j_tfQUM1zKreskdjoD6ODOGU88vgD84kgkyDz__9CeQwEfTW-cgykRZGRY8QxWu29XBjobyj9mOsFMk9GKesz_8ykbE-77EZDYqCBcOVbP_ey53vsnoD9cXsPg1vDtCxh1Q/s960/logos.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="540" data-original-width="960" height="180" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjSEkGxYF-Eewz1RSPstvu3zSn6GbPEuKlcfcgclo-T2V_533rjknoech2j_tfQUM1zKreskdjoD6ODOGU88vgD84kgkyDz__9CeQwEfTW-cgykRZGRY8QxWu29XBjobyj9mOsFMk9GKesz_8ykbE-77EZDYqCBcOVbP_ey53vsnoD9cXsPg1vDtCxh1Q/w320-h180/logos.png" width="320" /></a></div><p></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt;">Hoofdvraag voor mij die dag is of we de uitdagingen m.b.t. VMI als eenlingen voortzetten of dat we ideeën (of zelfs plannen) kunnen maken om krachten te bundelen. Krachten te bundelen als brands onderling of krachten ook meer te bundelen met retailers. </span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Ik hoop dat laatste, want hoe mooi is het als we dit event later kunnen bestempelen als de start van VMI als een ‘second wave’, na EDI als de ‘first wave’. </span></p><div class="separator" style="clear: both; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: 700; text-align: center; white-space: pre-wrap;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnbaaNaNucRt9NzEto2UcrDvWULi5SYF9pjVHnkPlaqlHHjKoNL_zr7Zj0NoyEUtrjgRHWtCkyEZXgrKBBrxvk01pD0TYVEyh6iHirQB7UFh1H2VGZ-Wz-DneU_9SNAIg38hdhalPl9Hhfp1Kpds116dpIN34ubPFyS3-I4rq-DF2ee57YOIMe44Ys_g/s662/VMI.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="526" data-original-width="662" height="254" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhnbaaNaNucRt9NzEto2UcrDvWULi5SYF9pjVHnkPlaqlHHjKoNL_zr7Zj0NoyEUtrjgRHWtCkyEZXgrKBBrxvk01pD0TYVEyh6iHirQB7UFh1H2VGZ-Wz-DneU_9SNAIg38hdhalPl9Hhfp1Kpds116dpIN34ubPFyS3-I4rq-DF2ee57YOIMe44Ys_g/s320/VMI.jpg" width="320" /></a></div><p></p><br /><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">In mijn volgende blogs meer over het Fashion VMI & AI event. </span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Ik wens ons een mooi samenzijn toe en de sector een boeiende reis de toekomst in, want het staat onomstotelijk vast dat het in onze branche anders moet en dat mag niet langer voor ons uit geschoven worden.</span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><p dir="ltr" style="color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-weight: normal; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></p><h2 style="color: black; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; text-align: center; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; font-family: verdana; font-size: small; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;">Let’s change to a better future together!</span></h2><div><span style="background-color: transparent; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></div><div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyAKOEnbKOzvsC2ogTI242HYJWiCScFzn57HHJcKJflQo3_7yp6uV-vUxIVQZm4dGcU3mlHGVUL84kt-Ug2B8mDIzS7WOfJyKGh7tBLXJzO5vHJPhMK7Yg2nmGg8QXwX-ogRjky3Vje_iQFXzS_rPGRzuqAra9QO8bHj8p6XSouOLYZ8f7MC7A1sIqvA/s496/shake%20hands%20met%20eberhardjes.jpg" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="342" data-original-width="496" height="221" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhyAKOEnbKOzvsC2ogTI242HYJWiCScFzn57HHJcKJflQo3_7yp6uV-vUxIVQZm4dGcU3mlHGVUL84kt-Ug2B8mDIzS7WOfJyKGh7tBLXJzO5vHJPhMK7Yg2nmGg8QXwX-ogRjky3Vje_iQFXzS_rPGRzuqAra9QO8bHj8p6XSouOLYZ8f7MC7A1sIqvA/s320/shake%20hands%20met%20eberhardjes.jpg" width="320" /></a></div></div></span><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><span style="font-weight: normal;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg47fjx69ySZYU3Fh0kH4ikbAeWKAPlsknPHz1ZgVLJjrGIYCDcUjm94ACgsmrVz5XPwVbhDCXQKO86AZQFi7ZudgjpbkYR5JtixADpbdcJe9omU8bFbV61OJKiYYaFIVE-crL4O0v_cOEnI--yqeu-ng7ZIkvWyYwxUBAbc5kTiVqSFMFSw3HxhjIj4w/s533/theoryU.png" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="533" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg47fjx69ySZYU3Fh0kH4ikbAeWKAPlsknPHz1ZgVLJjrGIYCDcUjm94ACgsmrVz5XPwVbhDCXQKO86AZQFi7ZudgjpbkYR5JtixADpbdcJe9omU8bFbV61OJKiYYaFIVE-crL4O0v_cOEnI--yqeu-ng7ZIkvWyYwxUBAbc5kTiVqSFMFSw3HxhjIj4w/w400-h225/theoryU.png" width="400" /></a></div><br /><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><br /></span></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"></div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><br /></div><br /><br /><br /></span></span></span></h2><div style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></div></span></div><div class="separator" style="clear: both; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; text-align: center; white-space: pre-wrap;"><br /></div><br /><br /></span><p style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; white-space: pre-wrap;"></p><div style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; white-space: pre-wrap;"><span style="background-color: transparent; color: black; font-family: Arial; font-size: 11pt; font-variant-alternates: normal; font-variant-east-asian: normal; font-variant-numeric: normal; vertical-align: baseline;"><br /></span></div></div></span></div><h3 style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt; white-space: pre-wrap;"><br /></h3><div style="color: rgba(0, 0, 0, 0.9); font-family: -apple-system, system-ui, BlinkMacSystemFont, "Segoe UI", Roboto, "Helvetica Neue", "Fira Sans", Ubuntu, Oxygen, "Oxygen Sans", Cantarell, "Droid Sans", "Apple Color Emoji", "Segoe UI Emoji", "Segoe UI Symbol", "Lucida Grande", Helvetica, Arial, sans-serif; white-space: pre-wrap;"><br /></div></span></div><span><p style="line-height: 1.38; margin-bottom: 0pt; margin-top: 0pt;"><br /></p></span>VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-89863035652794962982020-05-04T15:35:00.001+02:002020-05-18T09:25:24.407+02:00No EDI > no VMI > no business anymore - althans niet voor multibrand fashion retailers en hun merkleveranciers<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<h2>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Multibrand fashion retailers hebben het extra zwaar te verduren door de corona crisis. Hun positie in de fashionmarkt was al niet sterk voor de crisis. Ik voorzie het einde voor de multibrand fashion retailer die niet inzet op EDI met als doel VMI (Vendor Managed Inventory). Zonder VMI is het business model van de multibrand fashion retailer niet langer houdbaar en door deze crisis gaat dat pijnlijk zichtbaar worden. En ja, zoals op elk regel zullen er ook hier uitzonderingen zijn, maar dan moet je van heel goede huize komen.</span></h2>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">In mijn blog van vorige maand beschrijf ik het belang van VMI als strategisch keuze voor de samenwerking tussen retailer en brandowner in fashion. EDI is daartoe een randvoorwaarde. Over dat laatste gaan vele van mijn voorafgaande blogs. Het is nog niet te laat, maar zonder EDI en VMI ziet de toekomst van deze retailers er ook na de crisis somber uit en zal de levensvatbaarheid van menig van hen onhoudbaar blijken.</span></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-Y7X4W5tBRy0/Xq_6clXUYkI/AAAAAAABezk/wfZJysj3kxMnkQ-JE53_2pi_xVGG1smnQCLcBGAsYHQ/s1600/bankrupt.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="900" data-original-width="1200" height="150" src="https://1.bp.blogspot.com/-Y7X4W5tBRy0/Xq_6clXUYkI/AAAAAAABezk/wfZJysj3kxMnkQ-JE53_2pi_xVGG1smnQCLcBGAsYHQ/s200/bankrupt.png" width="200" /></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Door de crisis zijn fashion winkels veelal lange tijd gesloten. Online maakt hier en daar wat goed, maar er is sprake van omzetdalingen van 50-90% over meerdere maanden. En dat terwijl de winkels dicht gingen op een moment dat de voorjaarscollectie net geleverd was en dus betaald moest worden. Consequentie: lage cashflow, hoge voorfinancieringskosten, hoge voorraden. Naarmate de verkoop langer uitblijft en het seizoen voortschrijdt, raakt de modische collectie verouderd en neem de waarde van de goederen drastisch af. Zodra de verkoop opstart zal eenieder van zijn te hoge voorraad af willen, hetgeen alleen lukt met forse afprijzingen, met verder margeverlies tot gevolg. Tussentijds dient de inkoop voor volgende seizoenen plaats te vinden, in volle onzekerheid over wat de toekomst ons gaat brengen. Bij de uitlevering van het nieuwe seizoen dient de retailer de goederen te betalen aan de brandowner. Daar gaat het pas echt spaaklopen met de liquiditeit. Vele faillissementen in fashion zullen volgen, naar verwachting met pieken in de maanden september en maart.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">"Een sluiting van een maand kost al snel €4 mrd aan omzet en dat bij dunne marges voor de meeste spelers", aldus Dirk Mulder in het <a href="https://www.ing.nl/zakelijk/kennis-over-de-economie/uw-sector/detailhandel/trend-corona.html">artikel van ING</a> (Impact van corona op de non food retail) met als conclusies onder meer:</span><br />
<ul>
<li><span style="background-color: white; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 10pt;">Het gat tussen de winnaars en verliezers in retail zal sterk toenemen.</span></li>
<li><span style="background-color: white; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 10pt;">Supply chains zullen anders worden ingericht: risicospreiding wordt
belangrijker.</span></li>
<li><span style="background-color: white; font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: 10pt;">Bestaande business modellen worden sterk onder de loep genomen.</span></li>
</ul>
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-DyTi7HaUHMU/Xq__wfWM3mI/AAAAAAABe0U/M3dF2pV_fy88j9QKq0l4H6gMeSXUGVCYwCLcBGAsYHQ/s1600/sale2.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="159" data-original-width="317" height="100" src="https://1.bp.blogspot.com/-DyTi7HaUHMU/Xq__wfWM3mI/AAAAAAABe0U/M3dF2pV_fy88j9QKq0l4H6gMeSXUGVCYwCLcBGAsYHQ/s200/sale2.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Velen vertrouwen op een wettelijk verbod op uitverkoop; het effect van zo'n verbod is echter hoogst onzeker, getuige het <a href="https://insights.abnamro.nl/2020/04/headlines-verbod-op-uitverkoop-niet-effectief/?utm_source=nieuwsbrief&utm_medium=email&utm_term=29-04-2020&utm_content=Headlines%20%7C%20Verbod%20op%20uitverkoop%20niet%20effectief&utm_campaign=Nieuwsbrieven2020-dagelijksNL" target="_blank">artikel van ABN AMRO</a> d.d. 18 april (Verbod op uitverkoop niet effectief). Daarin onder meer: "Het voorstel van een tijdelijk verbod op uitverkoop lijkt dus sympathiek, maar het is lang niet zeker dat het effectief zal zijn. Omzeiling van het verbod, al dan niet vanuit het buitenland, en het niet kunnen aanpassen van de prijzen aan de slechte conjunctuur van het moment, lijkt beter uitverkoop gewoon toe staan met als doel om voorraden snel liquide te kunnen maken, in plaats van te pogen marge te behouden op voorraden die uiteindelijk helemaal niet worden verkocht."</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">De multibrand retailers worden veel harder getroffen dan brandowners en verticals. De oorzaken daarvan zijn de hogere kostprijs (inkopen bij brandowners) en de geringe flexibiliteit in de supply chain (vroegtijdig orders vastleggen met dwingende betalingstermijnen, voor vooraf vastgestelde winkelvloeren). De verticals hebben een veel lagere kostprijs (minder schakels in de keten), waardoor de afprijzingen minder heftig op het bedrijfsresultaat drukken. De toeleveranciers van de verticals zijn in grote mate afhankelijk van hen en daardoor beter kneedbaar. De vertical fungeert als ketenregisseur en kan daarmee het volume van de goederenstroom naar de winkelpunten zelf afremmen. De multibrand retailer heeft zich maanden voor levering al moeten vastleggen bij de brandowner en kan dat proces niet meer afremmen, althans daartoe is hij volledig afhankelijk van die brandowner.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Fastfashion verticals, maar ook veel Europese brandowners verschuiven hun risico's opwaarts in de keten. De problemen die zich daardoor in productielanden als India, Bangladesh en Myanmar opstapelen zijn ongekend schrijnend (</span><a href="https://www.nrc.nl/nieuws/2020/04/24/die-stapel-minirokjes-blijft-liggen-in-de-fabriek-in-delhi-a3997802" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;" target="_blank">artikel in NRC</a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> van 24 april: Miljoenen textielarbeiders in Azië dreigen hun baan te
verliezen nu grote modeketens hun bestellingen massaal annuleren. "Al die
praatjes van kledingmerken over ‘best practices’ zijn flinterdun gebleken.”). Door het verschuiven van die risico's ten kosten van de textielarbeiders ver weg, kunnen deze Europese fashionspelers hun eigen leed beperken, hetgeen tot een ongelijke concurrentiepositie ten opzichte van de multibrand fashion retailer leidt. Deze laatste kan qua margestructuur bij lange na niet op tegen de stuntprijzen van degene die de producenten uitknijpen. </span><br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-qidWuIkPDNs/Xq_6iinn5oI/AAAAAAABez0/qwpjxjXo6UY-2IZ4IIv1IkZRX8dC8eUdwCEwYBhgL/s1600/zand-tussen-de-raderen.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="300" data-original-width="450" height="133" src="https://1.bp.blogspot.com/-qidWuIkPDNs/Xq_6iinn5oI/AAAAAAABez0/qwpjxjXo6UY-2IZ4IIv1IkZRX8dC8eUdwCEwYBhgL/s200/zand-tussen-de-raderen.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">De schakels in de fashionketen zijn nauw met elkaar verbonden. Zo ook de financieringsmodellen in de opeenvolgende schakels van die keten en de risico's op de voorraden. Het is een systeem van radartjes die in de afgelopen decennia een wankel evenwicht hebben gevonden. Door de wereldwijde verstoring als gevolg van deze corona crisis komt er zand in meerdere radartjes tegelijkertijd, waardoor het hele systeem vastloopt. Dat de fashionketen moest gaan veranderen stond al langer vast (fair trade en duurzaamheid), maar door de corona crisis worden de problemen pijnlijk zichtbaar. Uiteindelijk kan een keten alleen gezond functioneren als de verschillende schakels in de keten op een respectvolle manier met elkaar samenwerken. Daar ligt nu ook de uitdaging!</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">VMI als businessmodel betekent dat de retailer een keuze maakt voor een beperkte groep brandowners (in deze crisistijd leer je de juiste wel kennen) met wie je per seizoen een commitment aangaat en aan wie je de sturing van de collectie in dat seizoen overlaat; pre priced en shop floor ready. Je mag daarbij van de brandowner verwachten dat hij, op basis van gestructureerde, dagelijks data via EDI, het juiste product op het juiste moment en voor de juiste prijs aanlevert bij de shopfloor. Maar ook dat hij 'dode handel' terughaalt vanaf de shopfloor. Meer daarover in <a href="https://fashionedi.blogspot.com/2020/03/samenwerkingsstrategieen-met-multibrand.html" target="_blank">mijn blog van vorige maand</a>.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-tks2jA5A8LA/Xq_7hfxh4OI/AAAAAAABe0M/MR6fMM_pb8koRBw_FQwiqkSGXQfAu6coACPcBGAYYCw/s1600/samenwerken.jpg" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="330" data-original-width="490" height="134" src="https://1.bp.blogspot.com/-tks2jA5A8LA/Xq_7hfxh4OI/AAAAAAABe0M/MR6fMM_pb8koRBw_FQwiqkSGXQfAu6coACPcBGAYYCw/s200/samenwerken.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Merkleveranciers die niet goed mee kunnen schakelen in het
VMI-model, zullen hun retailpartners zien overstappen naar de merken die al wel
het VMI-model ondersteunen of ze geheel zien verdwijnen vanwege faillissementen
als gevolg van de bij die retailers ontstane liquiditeitstekorten. De
brandowners hadden overigens ook al te kampen met een lastig
financieringsmodel: hun leveranciers willen voornamelijk vooraf betaald krijgen
(aan de kade) en hun multibrand afnemers doen er gemiddeld 50 à 60 betaaldagen
over om hun facturen te betalen. Daar zat dus al 3 maanden tussen en dat wordt
als gevolg van de corona crisis alleen maar slechter. Bovendien worden door
retailers ook orders vanwege corona geannuleerd en of afgeschaald bij
brandowners. Per saldo voldoende uitdagingen voor de brandowners en hun
multibrand retailers met betrekking tot hun gezamenlijk belang. Niet voor niets
hebben succesvolle merken als YAYA, PME, Profuomo, OPUS en Tommy Hilfiger het
VMI-model als strategisch bestempeld voor een succesvolle samenwerking met de
multibrand retailpartners.</span><br />
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"> </span><br />
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">Een randvoorwaarde voor zowel brandowner als multibrand retailer voor deze vorm van samenwerking met een meer gespreid risico en meer flexibiliteit in de keten is een dagelijks, gestructureerde en dus geautomatiseerde data-uitwisseling, machine-to-machine, in beide richtingen (EDI derhalve). </span><br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTEIBCXqSwCFz8mklT2E3-gcUJJ8JwqtPqr32XcG19QZeBj0PJunnELMute9fO8eH1icZwPj0i9GkCuSh0_yoG0K31NqInqcCBIjRh7s41oY1i3cLmomqJJagClxP8qxMx0qleUmsTjWvU/s1600/samen.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="500" data-original-width="980" height="101" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjTEIBCXqSwCFz8mklT2E3-gcUJJ8JwqtPqr32XcG19QZeBj0PJunnELMute9fO8eH1icZwPj0i9GkCuSh0_yoG0K31NqInqcCBIjRh7s41oY1i3cLmomqJJagClxP8qxMx0qleUmsTjWvU/s200/samen.jpg" width="200" /></a><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><a href="mailto:steven.witteveen@fashionunitedebusiness.com" target="_blank">Neem gerust contact op</a> over de invoering van EDI en/of VMI en gebruik de tijd nu om straks versterkt gas te kunnen geven vanuit een meer uitgebalanceerd model. Ook verneem ik graag wie prijs stelt op een webinar over de hier behandelde uitdagingen en aanverwante issues. </span><br />
<div>
<br /></div>
<br />
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<br /></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
<div>
<span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;"><br /></span></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-89881754684992438632020-04-25T18:50:00.002+02:002020-10-28T13:02:52.232+01:00VMI as the most profitable cooperating strategy for fashion brands with multibrand retailers - during and after the crisis<div class="MsoNormal" style="background-attachment: initial; background-clip: initial; background-image: initial; background-origin: initial; background-position: initial; background-repeat: initial; background-size: initial; line-height: 21pt; margin-bottom: 13.5pt;">
<div style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.75); font-family: "source serif pro", serif; line-height: 3.2rem; margin-bottom: 3.2rem; margin-top: 3.2rem; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: inherit; font-family: georgia, "source serif pro", serif; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">AMSTERDAM, April 25th, 2020</em></div>
<h2 style="background-color: white; border: 0px; box-sizing: inherit; color: rgba(0, 0, 0, 0.9); line-height: 1.33333; margin: 2.8rem 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">
<span style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;"><span face="Arial, Helvetica, sans-serif" style="font-size: small;">With Covid-19, we live in bizarre times. With overall store closings in more and more countries which is being followed at individual retailer level here in the Netherlands. With media headlines for non-food retail like ‘<em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">Full season falls away’ </em>and <em style="background: transparent; border: 0px; box-sizing: inherit; margin: 0px; outline: 0px; padding: 0px; vertical-align: baseline;">'Corona virus costs the luxury sector to 40 billion euros in 2020’</em>. Of course everyone's health comes first, but commercially it is very worrisome. How long this crisis will last is difficult to predict. We must however keep in mind that the reality won’t be the same after the crisis as it was before. Temporary safety nets of governments doesn’t provide structural solutions. We must use this time as a reflection. Reflection on what we did, how we deal with the current situation and decide how we want to go on later on, or how we will adapt. This blog is about the future collaboration between multi-brand fashion retailers and their suppliers (fashion brands) in that context.</span></span></h2>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-S69XxRG09UU/X5ldr1AmZuI/AAAAAAABk4E/kXLXgoRWCkIDKc7005T_NOFL7cokOZ67ACLcBGAsYHQ/s400/Traditioneel%2Border%2Bproces.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="227" data-original-width="400" height="228" src="https://1.bp.blogspot.com/-S69XxRG09UU/X5ldr1AmZuI/AAAAAAABk4E/kXLXgoRWCkIDKc7005T_NOFL7cokOZ67ACLcBGAsYHQ/w400-h228/Traditioneel%2Border%2Bproces.png" width="400" /></a></div><br />
<i><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">Fashion Retail sees black snow ‘Full season falls away’. The fashion industry is one of the sectors hardest hit by the crisis corona, as calculated by Moody's. The new spring collection hangs behind closed doors, while new supplies don’t reach the shop floors and/or there is no money for the autumn orders, according to an article on March 20th at <a href="http://www.retaildetail.nl/">www.retaildetail.nl</a>. Big impact!</span></i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-js_AAzO-ko4/V0wb6u-SKtI/AAAAAAAAr6I/tyAGYWRhx1cDaFhq0MU389ngeX9oOT1ewCPcBGAYYCw/s1600/without%2BGerman%2BEuro%2Bprice.JPG" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="465" data-original-width="220" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-js_AAzO-ko4/V0wb6u-SKtI/AAAAAAAAr6I/tyAGYWRhx1cDaFhq0MU389ngeX9oOT1ewCPcBGAYYCw/s320/without%2BGerman%2BEuro%2Bprice.JPG" width="151" /></a></div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">Personal shopping sessions, hefty markdowns and creative actions might bring in some money, but we also need to sort out the new reality after the crisis: less physical contact, less travel, fewer scholarships, more digital. Stores will never disappear; the way of <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
cooperation between stores and their suppliers should be better organized however. This message is not new. Read the first blog of this series (October 2012) there once again: <a href="http://fashionedi.blogspot.com/2012/10/de-cirkel-is-rond-edi-is-noodzaak-proven.html">http://fashionedi.blogspot.com/2012/10/de-cirkel-is-rond-edi-is-noodzaak-proven.html</a>. Fashion brands like PME, OPUS, YAYA, NZA, Profuomo, Garcia, Street One, Puma, G-Star, Scotch&Soda, Vila and more have implemented this new way of working together with retail partners in recent years very successfully. More and more retailers have experienced this as very pleasant (relieve of workload) and more profitable (structural better performance). Sounding examples are Breuninger, Berden Mode & Wonen, Bijenkorf, KaDeWe, Van Tilburg Fashion & Sport, El Corte Ingles as well as many small retailers with a single shop. Just to mention some.</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b>So what is the crux of the here referred VMI cooperation strategy (Vendor Managed Inventory)?<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEira2VXp1eISb7Yq-zNO0mvklyu_V4SLyvYeM85mQU2OL_4HepBL5Gn9ufYW6AjFYRn314-0uFM2zMgLYyzUtsDMaYMX_utRLFKOvkHHcLwlqAfg5pOnO13uk1w0tj4d6z0m_9SZtUJ3hyphenhyphenv/s1600/VMI+proces.png" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="365" data-original-width="365" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEira2VXp1eISb7Yq-zNO0mvklyu_V4SLyvYeM85mQU2OL_4HepBL5Gn9ufYW6AjFYRn314-0uFM2zMgLYyzUtsDMaYMX_utRLFKOvkHHcLwlqAfg5pOnO13uk1w0tj4d6z0m_9SZtUJ3hyphenhyphenv/s320/VMI+proces.png" width="320" /></a></div>
</b></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">The main characteristic of this model is that the supplier takes the lead in acting like a chain manager; not only in terms of the basics, but also for seasonal items. Based on structured automatically supplied inventory and sales data at a detailed level (product / color / size by shop floor per day), the supplier learns to recognize trends and patterns by sales per shop floor of its retail partners. By aggregating this data at higher levels (store, region, country, style, product) and combining it with the availability of products by style / color / size, the supplier is enabled to balance the stock on the external shop floor better with the needs of the consumers in that store. The supplier can act from a variety of sources, such as free stock, inventory in the pipeline, stock in mono brand stores, stocks in its online channel and alleged surplus stocks at other retail customers. As a result of this, the turnover rate at the shop floors will go up and markdowns can be reduced with a better profit for both of them, with also a greater availability to consumers. So: win-win-win accordingly.</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b>Preconditions for VMI</b></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">The main precondition for a VMI strategy is mutual trust. If the supplier overloads the shop floor of his VMI partner with any bad remaining stocks, the result on that shop floor will turn out badly and the respective retailer will not want to continue the model in subsequent seasons. Without structured and automated electronic data interchange (EDI), the model definitely won’t work. The supplier needs tools to steer the VMI model properly; a traditional wholesale system is just not suitable for managing retail data. Furthermore, the supplier needs to have retail know-how in order to be capable to function well as chain director. Last but not least the supplier must have confidence in his own collection and the supplier has to show willingness to take back poorly performing items. Retailer’s cost price of an item happens to be many times higher than the cost price of the supplier. Supply chain efficiency thinking calls for the pain to drop there, where the cost price is lowest; of course with respect to each other. Long term thinking and acting. The VMI supplier does well to set up an alternative channel for slow-moving items, for example in the form of a physical outlet store or online sales channel in another geographic market, so the regular channel is not thereby disturbed.</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">The more insights of the shop floor the supplier gets from statistical figures and trends <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-b9EfgFWr0Sg/XniUnSMUReI/AAAAAAABdY0/Db73gJ7BxcQLgDPuQn1LzZI7eGOik7cTwCPcBGAYYCw/s1600/Take%2Bfat%2Bout.png" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="655" data-original-width="600" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-b9EfgFWr0Sg/XniUnSMUReI/AAAAAAABdY0/Db73gJ7BxcQLgDPuQn1LzZI7eGOik7cTwCPcBGAYYCw/s320/Take%2Bfat%2Bout.png" width="292" /></a></div>
provided by the retailer, the VMI model works not only for replenishment during the season, but the model is also very suitable for the pre order process of new collections. Having detailed data and trends from the shop floor, combined with knowledge of the new collection and the right tools, the vendor should be able to create the perfect proposal per shop floor, for the new season stock on item / color / size level. The need for the retailer to visit each supplier will decrease if the supplier can prove at the end of the season that his replenishment actions resulted in a higher profitability for the retailer.</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b>Alternatives<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
</b></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">Variants that come close to VMI are Consignment, Automated Ordering and Automated Replenishment. Unlike Consignment, in the VMI model the supplier gets paid for what he delivers. Consignment is not a win-win model, but a one-sided risk model for the supplier. Automated Ordering is the model where the retailer automatically places re-orders for never out of stock items at the supplier, based on min / max settings per SKU. Automated Replenishment is the same, but then initiated from the vendor's system. The disadvantage of these models with respect to VMI is that they are not well suitable for the replenishment of fashionable goods.</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><b>During and after the crisis</b></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">A VMI strategy is in my opinion the best strategy for a healthier future of the relationship between multi-brand fashion retailer and supplier. Chains (connections between brands and retailers) applying VMI very well will win from the actors who will go on in the traditional way. However, a VMI strategy requires quite a lot of organizations: vision, staffing, implementation of systems and procedures and the implementation of structured data exchange. This requires an investment in knowledge, time and money. Perhaps this crisis offers an opportunity to invest time in knowledge to presort for better times.<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-js_AAzO-ko4/V0wb6u-SKtI/AAAAAAAAr6I/tyAGYWRhx1cDaFhq0MU389ngeX9oOT1ewCPcBGAYYCw/s1600/without%2BGerman%2BEuro%2Bprice.JPG" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="465" data-original-width="220" height="320" src="https://1.bp.blogspot.com/-js_AAzO-ko4/V0wb6u-SKtI/AAAAAAAAr6I/tyAGYWRhx1cDaFhq0MU389ngeX9oOT1ewCPcBGAYYCw/s320/without%2BGerman%2BEuro%2Bprice.JPG" width="150" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><a href="http://fashionedi.blogspot.com/2016/05/het-belang-van-pre-priced-uitleveren-be.html">http://fashionedi.blogspot.com/2016/05/het-belang-van-pre-priced-uitleveren-be.html</a></td></tr>
</tbody></table>
</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">We at FashionUnited eBusiness understand that this paper is rather a technical story and <div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
we like to discuss with you to zoom in on the concrete possibilities and opportunities for your organization. During the crisis we will provide you 50% discount on a VMI workshop on distance with interaction with you and your people via an electronic blackboard . Implementation of EDI can be done in cooperation with us or with your local partner. Express your interest <a href="https://fashionunitedebusiness.com/contact/">here</a> and we will contact you to discuss the possibilities for your company. In this way you might get stronger out of the crisis with regards to supply chain cooperation with your business partners.</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif">I wish you strength and wisdom in these bizarre times, but above all: good health! Steven.Witteveen@FashionUnitedeBusiness.com</span><span face=""arial" , "helvetica" , sans-serif"><br /></span><br />
<br />
<img src="https://media-exp1.licdn.com/dms/image/C4E12AQHPH4vr86czxg/article-inline_image-shrink_1000_1488/0?e=1593043200&v=beta&t=WjYcP-utaBPqFa6-8tkQaFyASvDAc5O8CFWrdIp0XS8" /><br />
<br /></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-53759520249343812632020-03-23T12:14:00.001+01:002020-04-03T14:23:00.334+02:00Samenwerkingsstrategieën met multibrand fashion retailers – tijdens en na de crisis<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 21pt; margin-bottom: 13.5pt;">
<i><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt; text-transform: uppercase;">aMSTERDAM, 23 MAART 2020</span></i><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<i><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt; text-transform: uppercase;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEira2VXp1eISb7Yq-zNO0mvklyu_V4SLyvYeM85mQU2OL_4HepBL5Gn9ufYW6AjFYRn314-0uFM2zMgLYyzUtsDMaYMX_utRLFKOvkHHcLwlqAfg5pOnO13uk1w0tj4d6z0m_9SZtUJ3hyphenhyphenv/s1600/VMI+proces.png" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="365" data-original-width="365" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEira2VXp1eISb7Yq-zNO0mvklyu_V4SLyvYeM85mQU2OL_4HepBL5Gn9ufYW6AjFYRn314-0uFM2zMgLYyzUtsDMaYMX_utRLFKOvkHHcLwlqAfg5pOnO13uk1w0tj4d6z0m_9SZtUJ3hyphenhyphenv/s320/VMI+proces.png" width="320" /></a></span></i></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.5pt;">
<h2>
<div class="intro" style="backface-visibility: hidden; box-sizing: inherit; color: #454545; font-size: 16px; line-height: 24px; margin-bottom: 20px; transition: all 0.2s ease 0s;">
<div style="font-weight: 300;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;">Meld u nu aan voor een digitale EDI & VMI-in-fashion-workshop, teneinde straks versterkt uit de crisis te kunnen komen.</span></b></div>
<div style="font-weight: 300;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11.0pt; line-height: 107%;"><br /></span></b></div>
<span style="font-weight: normal;"><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 107%;">We leven in de bizarre tijden van het oprukkende Covid-19 virus. Met
algehele winkelsluitingen in steeds meer landen hetgeen hier nu op individueel retailer
niveau ook al navolging krijgt. Met mediakoppen voor nonfood retail als: ‘<i>Volledig
seizoen valt weg</i>’ en ‘<i>Coronavirus kost de luxesector tot 40 miljard euro
in 2020’</i>. Ieders gezondheid gaat natuurlijk boven alles, maar bedrijfsmatig
is het ook zeer zorgelijk. Hoe lang deze crisis gaat duren is moeilijk te
voorspellen. We dienen er echter rekening mee te houden dat de realiteit na de
crisis niet meer hetzelfde is als daarvoor. Alleen vertrouwen op het tijdelijk
vangnet van de overheid biedt geen structurele oplossing. We moeten deze tijd
als bezinning gebruiken. Bezinning op wat we deden, hoe we nu met de ontstane
situatie omgaan en hoe we straks verder willen, ofwel hoe we ons aan gaan
passen. Dit</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt; line-height: 107%;"> blog gaat over de
voorziene samenwerking tussen multibrand fashionretailers en hun
toeleveranciers (fashionmerken) in die context.</span></span></div>
</h2>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.5pt;">
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><i>Moderetail ziet
zwarte sneeuw: ‘Volledig seizoen valt weg’. De modesector is een van de hardst
getroffen sectoren door de coronacrisis, zo berekende Moody’s. In de
kledingwinkels blijft de lentecollectie achter gesloten deuren hangen, terwijl
leveringen niet doorgaan en/of er geen geld is voor de najaarsbestellingen</i>,
aldus een artikel van 20 maart op <a href="http://www.retaildetail.nl/">www.retaildetail.nl</a>. Ronduit heftig.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Personal
shopping sessies, flinke afprijzingen en creatieve acties kunnen op korte
termijn wellicht nog ‘wat geld in het laatje brengen’, maar we moeten ook
voorsorteren op de nieuwe realiteit na de crisis: minder fysiek contact, minder
reizen, minder beurzen, meer digitaal. Winkels zullen nooit verdwijnen; de
manier van samenwerking tussen winkels en hun leveranciers kan bij de meesten
echter nog veel beter georganiseerd worden. Deze boodschap is niet nieuw. Lees
de eerste blog van deze serie (oktober 2012) er nog maar eens op na:
<a href="http://fashionedi.blogspot.com/2012/10/de-cirkel-is-rond-edi-is-noodzaak-proven.html">http://fashionedi.blogspot.com/2012/10/de-cirkel-is-rond-edi-is-noodzaak-proven.html</a>.
In de afgelopen jaren hebben de nodige merken deze nieuwe manier van
samenwerken geïmplementeerd. Succesvolle merken in deze zijn: PME, OPUS, YAYA,
NZA, Profuomo, Garcia, StreetOne, State of Art en de merken van Bestseller om
er enkele te noemen. Steeds meer retailers hebben dat ervaren als zeer prettig
(ontzorgen) en lucratief (beter rendement). Klinkende voorbeelden daarvan zijn
Berden en Van Tilburg Mode & Sport, maar ook zo vele kleine retailers met
een winkel op de hoek<o:p></o:p></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://1.bp.blogspot.com/-03IPF61Cu_4/XniUoivsrpI/AAAAAAABdYs/vOak7txTXA09QlNO6R4CmvT6zNf7HJr7wCEwYBhgL/s1600/Traditioneel%2Border%2Bproces.png" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" data-original-height="511" data-original-width="900" height="225" src="https://1.bp.blogspot.com/-03IPF61Cu_4/XniUoivsrpI/AAAAAAABdYs/vOak7txTXA09QlNO6R4CmvT6zNf7HJr7wCEwYBhgL/s400/Traditioneel%2Border%2Bproces.png" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">afbeelding van het traditioneel orderproces</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Wat is nou de
crux van de hier bedoelde VMI-samenwerkingsstrategie (Vendor Managed
Inventory)?</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">De
belangrijkste karakteristiek van dit model is dat de leverancier als
ketenregisseur gaat optreden; niet alleen wat de basics betreft, maar ook de
seizoenartikelen. Op basis van gestructureerde, automatisch verstrekte
voorraad- en salesdata op detailniveau (artikel/kleur/maat per shopfloor per
dag), leert de leverancier de trends en patronen van de doorverkoop per
shopfloor van zijn retailpartners te herkennen. Door die data te aggregeren op
hogere levels (winkelketen, regio, land, style, productgroep) en te combineren
met de beschikbaarheid van producten per artikel/kleur/maat, wordt de
leverancier in staat gesteld om het aanbod op de shopfloor van zijn klant beter
af te stemmen op de behoefte van de consument in die winkel. De leverancier kan
daarbij putten uit verschillende bronnen, zoals vrije voorraad, voorraad in de
pijplijn, voorraad in zijn monobrand stores, voorraden in zijn online kanaal en
vermeende overtollige voorraden bij andere retail klanten. Daardoor kan de
omloopsnelheid omhoog en kunnen de afprijzingen omlaag met een beter rendement
voor beiden als gevolg, met ook nog eens een betere beschikbaarheid voor de
consument. Win-win-win derhalve. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Randvoorwaarden
voor VMI</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRLZVkXrgbSWyGkdrCPvaqbCCfJo4e-pDCNJEFapVgfUWwI-RNh4n3_3pUEMsnZ1HAKqY9BItBMyye5XFEDil4VWvFiyDIXq_Z21JIpjKvVo6Lec8IWkcOmweS_PqFxpG-H8QIm4W9AvBN/s1600/VMI+proces.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" data-original-height="365" data-original-width="365" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhRLZVkXrgbSWyGkdrCPvaqbCCfJo4e-pDCNJEFapVgfUWwI-RNh4n3_3pUEMsnZ1HAKqY9BItBMyye5XFEDil4VWvFiyDIXq_Z21JIpjKvVo6Lec8IWkcOmweS_PqFxpG-H8QIm4W9AvBN/s200/VMI+proces.png" width="200" /></a><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">De belangrijkste
randvoorwaarde voor een VMI-strategie is onderling vertrouwen. Als de
leverancier de shopfloor van zijn VMI-partner volpropt met willekeurige
restvoorraden, dan zal het resultaat op de winkelvloer slecht uitpakken en zal
de betreffende retailer het model niet willen continueren in volgende
seizoenen. Zonder gestructureerde en geautomatiseerde data-uitwisseling (EDI)
gaat het model zeker ook niet werken. De leverancier heeft tools nodig om het
VMI-model aan te kunnen sturen; een traditioneel wholesale systeem is nou
eenmaal niet geschikt voor het managen van retaildata. Verder heeft de
leverancier retail know-how (of beter: retailbloed) in huis nodig om goed als
ketenregisseur te kunnen fungeren. Last but not least dient de leverancier
vertrouwen in zijn eigen collectie te hebben en de bereidheid te tonen om
slechtlopende artikelen terug te nemen. De kostprijs van de retailer is nu
eenmaal vele malen hoger dan de kostprijs van de leverancier. Ketendenken en
ketenefficiency roept om de pijn daar te laten vallen, waar de kostprijs het
laagst is. De VMI-leverancier doet er goed aan om voor de slechtlopende
artikelen een alternatief kanaal op te zetten, bijvoorbeeld in de vorm van een
fysieke outletstore of een online afzetkanaal in een andere geografische markt,
zodat het reguliere kanaal daardoor niet verstoord wordt. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Naar mate de
leverancier de individuele shopfloors van haar VMI-retailpartners beter leert
kennen op basis van ook statistische cijfers en trends, werkt het model niet
alleen voor replenishment tijdens het seizoen, maar kan het VMI-model ook bij
het voororderproces van nieuwe collecties haar dienst bewijzen. Het combineren
van de data en trends vanaf de winkelvloer met kennis van de nieuwe collectie
en de juiste tools, biedt de leverancier een uitgekiende mogelijkheid om een
inslagvoorstel van de nieuwe collectie op artikel/kleur/maat-niveau per
shopfloor te maken. De noodzaak voor de retailer om elke leverancier te
bezoeken en daarbij elke collectie tot in detail op shopfloor level te schrijven,
wordt minder naarmate de leverancier per einde seizoen kan aantonen dat hij,
als ketenregisseur, daadwerkelijk een hoger rendement op die shopfloor heeft
gerealiseerd.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Alternatieven</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-oncJNBFG4ko/XniUjRb0LAI/AAAAAAABdY8/-r_rMtiqbLALBKiyvgm6PZ6pbqDtUEXvACPcBGAYYCw/s1600/SCM%2Bwords.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" data-original-height="204" data-original-width="273" height="149" src="https://1.bp.blogspot.com/-oncJNBFG4ko/XniUjRb0LAI/AAAAAAABdY8/-r_rMtiqbLALBKiyvgm6PZ6pbqDtUEXvACPcBGAYYCw/s200/SCM%2Bwords.jpg" width="200" /></a></div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Varianten die
bij VMI in de buurt komen zij Consignatie, Automated Ordering en Automated
Replenishment. In tegenstelling tot Consignatie krijgt de leverancier bij VMI
betaald voor wat hij levert. Consignatie is geen win-win model, maar een
eenzijdig risicomodel voor de leverancier. Automated Ordering is het model
waarbij de retailer op basis van min/max instellingen per SKU van never out of
stock artikelen automatisch bestellingen plaatst bij de leverancier. Automated
Replenishment is hetzelfde, maar dan geïnitieerd vanuit het systeem van de
leverancier. Het nadeel van deze
modellen ten opzichte van VMI is dat ze niet goed toepasbaar zijn voor de
collectie goederen. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><b>Tijdens en na
de crisis</b></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-b9EfgFWr0Sg/XniUnSMUReI/AAAAAAABdY0/ydrY7nk4WiAdMSccGbm0xI1C73fP9RDJACEwYBhgL/s1600/Take%2Bfat%2Bout.png" imageanchor="1" style="clear: right; display: inline !important; float: right; font-family: Arial, sans-serif; font-weight: bold; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; text-align: center;"><img border="0" data-original-height="655" data-original-width="600" height="200" src="https://1.bp.blogspot.com/-b9EfgFWr0Sg/XniUnSMUReI/AAAAAAABdY0/ydrY7nk4WiAdMSccGbm0xI1C73fP9RDJACEwYBhgL/s200/Take%2Bfat%2Bout.png" width="182" /></a><span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Een VMI
strategie is in mijn ogen de beste strategie voor een gezondere toekomst van de
relatie tussen multibrand retailer en fashionleverancier. Ketens (verbindingen
tussen merken en retailers) die goed VMI toepassen gaan het onherroepelijk
winnen van degene die op de traditionele weg blijven voortborduren. VMI als
strategie vergt echter nogal wat van een organisatie: visie, bemensing,
implementatie van systemen en procedures en het opzetten van een
gestructureerde data uitwisseling. Dat vergt een investering in kennis, tijd en
geld. Wellicht biedt deze crisistijd u gelegenheid om alvast in kennis te
investeren. Wij van FashionUnited eBusiness begrijpen dat deze verhandeling een
nogal technische verhaal is en gaan graag met u in gesprek om in te zoomen op
de mogelijkheden en kansen voor uw organisatie. Gedurende de crisis zijn wij u
daarbij graag van dienst met 50% korting op een VMI-workshop op afstand, maar
wel interactief met u en uw mensen en met een fikse korting op de implementatie
van EDI. Maak uw interesse <a href="https://fashionunitedebusiness.nl/contact/" target="_blank">hier</a> kenbaar en we bespreken de mogelijkheden met u.
Zodoende kan u wat dit betreft sterker uit de crisis komen, waardoor het
herstel van de geleden schade eerder goedgemaakt kan worden en waardoor u
bovenal op een structureel meer uitgebalanceerde manier kan gaan samenwerken
met uw handelspartners. </span></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;">Veel sterkte en
wijsheid in deze bijzondere tijden, maar bovenal een goede gezondheid!<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div style="font-family: "times new roman"; margin: 0px;">
<br /></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com1Amsterdam, Nederland52.3666969 4.894539852.2115249 4.5718163 52.5218689 5.2172633000000008tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-24566763717939517862017-03-05T13:40:00.000+01:002017-03-05T13:46:33.310+01:00"De businesscase voor EDI is een no brainer", aldus Harry van der Zee, CEO bij Van Gils Fashion.<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 21pt; margin-bottom: 13.5pt;">
<i><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt; text-transform: uppercase;">AMSTERDAM, 1 maart 2017</span></i><i><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt;"> | bron: GS1 Mode</span></i><i><span style="font-family: "georgia" , serif; font-size: 21pt;"><o:p></o:p></span></i></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.5pt;">
<h2>
<div class="intro" style="backface-visibility: hidden; box-sizing: inherit; color: #454545; font-size: 16px; font-weight: 300; line-height: 24px; margin-bottom: 20px; transition: font-size 0.2s ease;">
<strong style="backface-visibility: hidden; box-sizing: inherit; transition: font-size 0.2s ease;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif;">“De winst wordt gemaakt op de winkelvloer. Daar maakt de consument zijn keuzes. Een goed geoliede supply chain en informatie-uitwisselingen zorgen dat klanten precies krijgen wat ze willen. EDI is daarbij een middel om tijd over te houden voor de zaken die ertoe doen: klanten goed en professioneel helpen.”</span></strong></div>
<div class="intro" style="backface-visibility: hidden; box-sizing: inherit; color: #454545; font-weight: 300; line-height: 24px; margin-bottom: 20px; transition: font-size 0.2s ease;">
<em style="backface-visibility: hidden; box-sizing: inherit; transition: font-size 0.2s ease;"><span style="font-family: "arial" , "helvetica" , sans-serif; font-size: x-small;">In deze blog geeft Dorien Mouthaan, accountmanager mode bij GS1 Nederland het woord aan Harry van der Zee, CEO bij <a href="http://www.vangils.eu/nl" style="backface-visibility: hidden; box-sizing: inherit; color: #008dbd; text-decoration: none; transition: font-size 0.2s ease; word-break: break-word;" target="_blank">Van Gils Fashion BV</a>. Hij is ervan overtuigd dat de voordelen van EDI zowel voor merken als voor retailers evident zijn.</span></em></div>
</h2>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.5pt;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt;"></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://1.bp.blogspot.com/-RXpnAlpZTbs/WLwBnrFP9TI/AAAAAAAAxFM/JGfrmHNwMrEIRYJ7r7ap_zxudyh1bEZuQCLcB/s1600/profielfoto_harry_van_der_zee_van_gils_0.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="192" src="https://1.bp.blogspot.com/-RXpnAlpZTbs/WLwBnrFP9TI/AAAAAAAAxFM/JGfrmHNwMrEIRYJ7r7ap_zxudyh1bEZuQCLcB/s400/profielfoto_harry_van_der_zee_van_gils_0.jpg" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.5pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b>‘Beter verkopen door fast en slow movers real-time te identificeren’</b></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;">“De keten is langzaam omgedraaid. Niet meer push, maar juist pull. We sturen steeds meer op vraag. Maar dat vereist wel actuele informatie die gestandaardiseerd en gestructureerd binnenkomt. Sales reports laten immers direct zien hoe een collectie scoort. Door fast en slow movers bijna real-time te identificeren en daarop te anticiperen, zijn verkopen te optimaliseren. Verkoopinformatie is dus de basis om concrete actie te ondernemen. Bijvoorbeeld actiever op voorraad sturen om het succes van de winkelvloer vergroten. Verder is verkoopinformatie ook waardevol om nieuwe collecties te optimaliseren. We moeten zeker innoveren, maar tegelijkertijd houden we natuurlijk wel de score goed in de gaten.”</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b><br /></b></span></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b>‘Door EDI de samenwerking tussen merken en retailers versterken’</b></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;">“EDI is dus een effectief middel om samenwerking in de keten te vergemakkelijken en de verbinding tussen retailer en merk te versterken. Door informatie te delen, kunnen we retailers ontlasten. Dat lukt niet zonder een betrouwbare en gestandaardiseerde connectie. Dit voorkomt tijdverlies en fouten bij het aanmaken van orders of het prijzen van artikelen Als producten kant-en-klaar binnen komen is de time-to-market optimaal. Bovendien minimaliseert slimme replenishment de nee-verkopen. Investeren in EDI loont dus al snel: lagere kosten, hogere omzet en betere marges. De businesscase voor EDI is dus eigenlijk een no-brainer.”</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b><br /></b></span></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b>‘Slechts een korte tijd om in de winkel te scoren’</b></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;">“Hoewel Van Gils een bedrijf is met een lange historie, creëren we al geruime tijd een geautomatiseerd beeld van onze performance. Daarbij gaan we verder dan data uitwisselen alleen. Door verschillende datastromen uit heel Europa te koppelen en te analyseren, hebben we een goed fundament voor concrete actie. Daarbij is snelheid essentieel, want in de modesector heb je maar korte tijd om te scoren.”</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b><br /></b></span></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b>Scheiding communicatiekanalen onnodig door omnichannel-wereld</b></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;">“De efficiencyslag die we in onze retailplanning gemaakt hebben, gebruiken we overigens niet alleen voor onze eigen brandstores. Die uniforme aanpak benutten we ook voor shop-in-shops en onafhankelijke retailers. In een omnichannel-wereld is een scheiding tussen kanalen niet langer zinvol. We gebruiken één distributieaanpak voor het merk Van Gils via alle kanalen. Dat doen we inmiddels met een gespecialiseerd team. Die verticalisering vraagt wel veel transparantie en onderling vertrouwen. We nemen dan namelijk een deel van de sturing van de retailer over. Maar tegelijkertijd kan de ondernemer zich wel honderd procent concentreren op service en verkoop. Hij weet namelijk zeker dat de juiste producten in zijn winkel liggen.”</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b><br /></b></span></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><b>‘De shopfloor is en blijft leading’</b></span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;">“Met een concept als ‘controlled floorspace’ zorgen we dat de retailer meer kan verkopen. Dat kan alleen als we ook echt inzicht in de performance hebben. Op basis van die informatie zorgen we dat de beschikbare vierkante meters optimaal ingevuld worden. Ik noem dat voorwaartse verticale integratie. De shopfloor is hoe dan ook leading, waar deze ook ligt. In onze eigen stores, shop-in-shop of bij retailers. Omdat we die sturing voor onze eigen winkels geoptimaliseerd hebben, kunnen anderen daar eenvoudig van meeprofiteren. Dat is volgens mij de beste manier om precies te bieden wat de klant wil en samen succesvol te zijn.”</span></span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><br /></span></span>
<br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 12px;"><br /></span></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQBAdibzS_STS4l8t1Wg8TiODkTWBSYEsk4w0KnMycGeMXm_LdCXdfvRxsXMqc5qMgd2zVRZjgvtaS8GxMtosqD_lCSBhl1-L40jIm_hsd9ljoMjh2k0Augv0dFqTFJ1ZQV9qAasE77cTj/s1600/VanGils_FUeB.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="46" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhQBAdibzS_STS4l8t1Wg8TiODkTWBSYEsk4w0KnMycGeMXm_LdCXdfvRxsXMqc5qMgd2zVRZjgvtaS8GxMtosqD_lCSBhl1-L40jIm_hsd9ljoMjh2k0Augv0dFqTFJ1ZQV9qAasE77cTj/s320/VanGils_FUeB.jpg" width="320" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt;"><br /></span></b></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<b><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt;">Naschrift FashionUnited eBusiness</span></b></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.5pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 9pt;">Ook Van Gils Fashion hanteert een welbewuste en uitgekiende inzet van EDI voor optimale processturing in de keten, die leidt tot win-win-win voor de leverancier, de retailer en ook de consument. <a href="http://www.fashionunitedebusiness.nl/"><span style="color: blue;">FashionUnited eBusiness</span></a> is de one-to-many EDI partner voor <a href="http://www.vangils.eu/nl" target="_blank">Van Gils Fashion</a> met EDI-tools en services, waaronder eBiss, eGate en de Connectivity Engine. Bel voor meer informatie met <a href="mailto:steven.witteveen@fashionunitedebusiness.com" target="_blank">Steven WItteveen</a>: +31 653 137303. <o:p></o:p></span></div>
<br />
<div style="-webkit-text-stroke-width: 0px; color: black; font-family: "Times New Roman"; font-size: medium; font-style: normal; font-variant-caps: normal; font-variant-ligatures: normal; font-weight: normal; letter-spacing: normal; margin: 0px; orphans: 2; text-align: start; text-indent: 0px; text-transform: none; white-space: normal; widows: 2; word-spacing: 0px;">
<br /></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-70523936789925154612016-10-19T17:59:00.000+02:002016-10-19T17:59:59.768+02:00 Rondetafelmeeting (1) Ketenoptimalisatie middels EDI<div style="margin: 0cm;">
<h2>
</h2>
<h2>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">Op 18 oktober 2016 heeft bij FashionUnited eBusiness B.V. te Almere de eerste rondetafelmeeting plaatsgevonden met retailers en leveranciers in fashion. Koplopers uit de markt waren aanwezig en hielden een pleidooi voor een tweede rondetafelmeeting Ketenoptimalisatie middels EDI (gepland voor januari 2017).</span></h2>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAdEhvdvIBMp5ek_1l7-Y8iBSVzhr2UHDSvA5fr0OulkL9rur7mT3yzqrnFRFtFZggt_EQQx0tyqAP4OkUs6GGbuLEWv1D2-fkSmDXsmwYIbNAvK5UcSxUTaLNaMA12oW-VFw9h8Rn2Qeq/s1600/Supply+Chain+Optimalisation.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" height="225" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjAdEhvdvIBMp5ek_1l7-Y8iBSVzhr2UHDSvA5fr0OulkL9rur7mT3yzqrnFRFtFZggt_EQQx0tyqAP4OkUs6GGbuLEWv1D2-fkSmDXsmwYIbNAvK5UcSxUTaLNaMA12oW-VFw9h8Rn2Qeq/s400/Supply+Chain+Optimalisation.jpg" width="400" /></a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;">Aanwezig waren (allen op persoonlijke uitnodiging):</span><br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"><u>Leveranciers:</u></span><br />
<br />
<ul>
<li><b style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Arjan Maat</b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">, International District Manager Simplicity GmbH (<u>OPUS and Someday</u>).</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Guido Verhagen</b>, CIO van <u>Micro Fashion</u> (Profuomo en Michaelis), tevens lid van de GS1 Business council mode en de Tactical group mode. </span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Harry van der Zee</b>, CEO van <u>Van Gils Fashion</u>, tevens lid van de GS1 Business council mode.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Mark Maters</b>, CFO van Van Gils Fashion.</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Sander Bakkers</b>, Project Manager bij <u>Dobotex International / PUMA AG</u> group, tevens lid van de GS1 Business council mode.</span></li>
</ul>
<br />
<div class="MsoNormal">
<u style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Retailers:</u></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Bert Oosterom</b>, logistiek manager bij<span style="background-color: white; color: #333333;"> <u>Only for Men</u></span> </span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Arjan in 't Veld</b>, logistiek manager bij <u>Voorwinden</u></span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Henri van den Broek</b>, E-Commerce manager van <u>Sport 2000 /ANWR-Garant Nederland</u>, tevens </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Lid Expertgroep "Store Innovation ROI" at Shopping Tomorrow</span></li>
</ul>
<br />
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 11pt;"></span><br />
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">We hebben van half vier tot een uur of zeven informeel gesproken over verschillende onderwerpen inzake ketenoptimalisatie. Met name Vendor Managed Inventory, omni channel modellen, longtail RFID, pre priced uitlevering, cross dock, nut en noodzaak van een global product data pool, omprijzen versus afprijzen en replenishment kregen aandacht. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDRlXe1WLY2RIQDVpIQxmxWzurewAR8MRXzyTZYgtGoMWaKtdzvaejeIEBM968fQPdlAbWpMJntEyBWnrYW47liJPiJwlrLRyD3q0H0wXOaUxlvlvzkcsaYqlIHslariVtN0K-oxhA0Sut/s1600/without+German+Euro+price.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"></span></a><b><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Conclusie</span></b></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Geconcludeerd werd dat de fashionmarkt structurele veranderingen versneld door moet voeren waarbij VMI middels EDI de meest veelbelovende weg lijkt, dat de rol van ICT in te veel gevallen nog onderbelicht is en dat het zeer zinvol is om best practices met bevlogen retailers en leveranciers samen te bespreken. Vandaar het verzoek voor een vervolg rondetafelmeeting over Ketenoptimalisatie. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">De meeting was op initiatief van en werd voorgezeten door Steven Witteveen van FashionUnited eBusiness B.V., mede ingegeven door verzoeken van retailers en leveranciers. </span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Bent u ook een bevlogen retailer of leverancier in fashion die ketenoptimalisatie middels EDI hoog in het vaandel heeft staan, neem dan gerust contact op met Steven Witteveen. Wellicht kunt ook u dan een bijdrage leveren aan de volgende rondetafelmeeting.</span></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://3.bp.blogspot.com/-dJmHxdAawpA/WAeWLqqw4oI/AAAAAAAAvVI/9Pj0WKJaoFI5MZ6h9YmpYpPPruiwKQy2gCLcB/s1600/Supply%2BChain%2BOptimalisation%2B2.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="360" src="https://3.bp.blogspot.com/-dJmHxdAawpA/WAeWLqqw4oI/AAAAAAAAvVI/9Pj0WKJaoFI5MZ6h9YmpYpPPruiwKQy2gCLcB/s640/Supply%2BChain%2BOptimalisation%2B2.jpg" width="640" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
</div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-72732528084098526962016-05-30T23:00:00.001+02:002016-10-19T11:38:07.185+02:00Het belang van pre-priced uitleveren: be shopfloor ready!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://4.bp.blogspot.com/-F5ecQwSoGoo/V0wb3NqLVvI/AAAAAAAAr5w/CbbxUvZprJUSEeiDa6idusu2rOtEpkoUACLcB/s1600/standard.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="400" src="https://4.bp.blogspot.com/-F5ecQwSoGoo/V0wb3NqLVvI/AAAAAAAAr5w/CbbxUvZprJUSEeiDa6idusu2rOtEpkoUACLcB/s400/standard.JPG" width="156" /></a></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<h2>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><span style="font-size: 11pt;">Dit blog tracht inzichtelijk te maken wat de afwegingen en consequenties zijn van het al dan niet pre-priced uitleveren. Het gezamenlijk belang van de merkleverancier en zijn multibrand retailers staat hierbij centraal. Zij kunnen keuzes maken die leiden tot een win-win situatie die beter bestand is tegen de druk van met name de verticals. </span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">H&M en Zara bijvoorbeeld werken veel </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;">efficiënter</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 14.6667px;"> dan de multibrand spelers en hebben het relatief makkelijk omdat zij alleen maar aan hun eigen winkels uitleveren. Zij voorzien al hun artikelen bij productie reeds van de consumentenprijs: kostenefficiënt, transparant en shop floor ready. Met de juiste keuzes vanuit de merkleverancier liggen die voordelen ook voor de multibrand omgeving binnen handbereik.</span></h2>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Effectief pre-priced uitleveren in fashion houdt in dat de leverancier al de goederen die zij uitlevert aan
haar retailpartners, standaard voorzien heeft van ook de 'suggested retailprice'. Ketendenkers als Falke, Sinner, Garcia, PME, Jack & Jones, State of Art,
Profuomo, McGregor, Betty Barclay, Opus, Vero Moda, SomeDay, Brax, Olymp, Street One, s.Oliver, Profuomo, en Quiksilver bijvoorbeeld, hebben die stap inmiddels gezet.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Vreemd genoeg echter, levert het merendeel van de leveranciers nog niet standaard pre-priced uit;
veelal omdat zij er niet gedegen over nagedacht hebben. </span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">In fashion
(kleding, sportswear en schoenen) volgt meer dan 80% van de multibrand retailers de suggested retail price van de leverancier als de verkoopprijs voor de consument. En toch voorzien de meeste
merkleverancier hun artikelen vandaag de dag nog steeds niet van hun suggested retail price. De
consequentie daarvan is dat elke retailpartner elk stuk dan nog moet voorzien van
de consumentenprijs.</span><br />
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Bovenstaande
</span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">leidt tot een langere time-to-shopfloor, hetgeen de retailer een nadeel
oplevert en de leverancier indirect ook (verlaging van omloopsnelheid en de
verkoopkansen). Filiaalbedrijven hebben veelal een centraal magazijn en willen hun winkels met zo min mogelijk handelingen opzadelen. Artikelen die nog
geprijsd moeten worden komen minder snel in aanmerking voor </span><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/05/desadv-voor-logistieke-sturing-en.html" style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 11pt;" target="_blank">cross-dock en direct delivery aan de winkel</a><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"> en zullen daarom vaker de langere weg langs het centraal magazijn
van het filiaalbedrijf moeten afleggen.</span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Genoemd
proces van prijzen door de retailer leidt tot nog een ander nadeel: de retailer
die nog moet prijzen is genegen om niet alleen een prijs op het etiket van de
leverancier toe te voegen, maar eerder om een totaal nieuw etiket met eigen
barcode te printen. Dat etiket wordt in de praktijk dan vaak over de barcode
van de leverancier geplakt, waardoor leverancier en retailer niet meer aligned
zijn wat betreft de artikelidentificatie. Optimale samenwerking in de keten op basis van
cijfers (denk daar bij ook aan vendor managed inventory) wordt daardoor vermoeilijkt of zelfs onmogelijk gemaakt.<u1:p></u1:p></span><span style="font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Het
grootste probleem van het niet pre-priced uitleveren is echter de enorme
verhoging van de kosten in de keten. Als een leverancier alleen al in Nederland
200 retailklanten heeft, betekent dat die prijshandeling op 200 verschillende
plaatsen in Nederland moet worden uitgevoerd. Als die leverancier
internationaal uitlevert, verveelvoudigd dat aantal plaatsen en handelingen
zich. In de gehele Europese fashionmarkt leidt het niet pre-priced uitleveren
tot een verduizendvoudiging van de kosten. Hier ligt een potentiele
kostenbesparing van tientallen miljoenen Euro's in de keten.<u1:p></u1:p></span><span style="font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">De
verticals hebben die kosten niet en de multibrand spelers kunnen die kosten
relatief makkelijk besparen. Het kost een leverancier namelijk niets extra om
naast de EAN-artikelcode (barcode) ook de suggested retailprice op het etiket
te printen; het is louter een kwestie van eenmalig goed organiseren.</span><span style="font-size: 13.5pt;"><o:p></o:p></span></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<br /></div>
<div style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDRlXe1WLY2RIQDVpIQxmxWzurewAR8MRXzyTZYgtGoMWaKtdzvaejeIEBM968fQPdlAbWpMJntEyBWnrYW47liJPiJwlrLRyD3q0H0wXOaUxlvlvzkcsaYqlIHslariVtN0K-oxhA0Sut/s1600/without+German+Euro+price.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEiDRlXe1WLY2RIQDVpIQxmxWzurewAR8MRXzyTZYgtGoMWaKtdzvaejeIEBM968fQPdlAbWpMJntEyBWnrYW47liJPiJwlrLRyD3q0H0wXOaUxlvlvzkcsaYqlIHslariVtN0K-oxhA0Sut/s320/without+German+Euro+price.JPG" width="151" /></a><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><b>En dan nu
de vermeende nadelen van het standaard pre-pricen.</b><u1:p></u1:p><o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">"Het is niet mooi en wij willen onze
eigen uitstraling hebben." Dat is weliswaar een tegenargument, maar retailers
als de Bijenkorf, Berden, Van Tilburg, Voorwinden, Van Uffelen en The Stone
bijvoorbeeld zijn al lang geleden over dat argument heen gestapt omdat
de efficiencywinst van pre-priced aanlevering zo enorm veel zwaarder weegt; zo
hebben zij in de praktijk ervaren. Een retailer kan desgewenst een mooi label
met zijn eigen logo aan het artikel toevoegen (uniforme uitstraling) en de consument is er inmiddels
goed aan gewend.<o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">'Verschillende consumentenprijzen
per land' wordt vaak als argument gegeven om niet te pre-pricen. Dat is een
drogreden. Ook met 'verschillende prijzen per land' is pre-pricing heel goed
mogelijk. In het voorbeeld op de afbeelding is er een perforatie opgenomen
tussen de verschillende Europrijzen en zijn die verschillende Europrijzen van
hoog naar laag gesorteerd. Als je zo uitlevert kan een retailer, in bijvoorbeeld
Maastricht, zelfstandig besluiten om de goedkopere Duitse Europrijs er af te
scheuren.<o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwD6nDqzHsDVvEtVNbkSATsUK9qj_bTsMbizU7_T_80eRxedVfeERD50z9-Ovzkg8YFu0wBRG6sxk-SHUlOk2rlPfIvX-u0krRtf-5t5ndFvrGYEVreKoKufX0PiDVOQ_ruJLcPInpOBg-/s1600/without+prices.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwD6nDqzHsDVvEtVNbkSATsUK9qj_bTsMbizU7_T_80eRxedVfeERD50z9-Ovzkg8YFu0wBRG6sxk-SHUlOk2rlPfIvX-u0krRtf-5t5ndFvrGYEVreKoKufX0PiDVOQ_ruJLcPInpOBg-/s320/without+prices.JPG" width="179" /></a></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Er zouden retailers zijn die de
prijs niet op het kaartje wensen of de artikelen hoger willen prijzen dan de
suggested retail price. In dat geval kan die retailer het gehele prijsdeel van
het kaartje verwijderen en er zelf zijn eigen prijs op aanbrengen. In de
praktijk komt dit in minder dan 10% van de gevallen voor. Laat u zich daardoor
dus niet van de wijs brengen en neem die argumenten simpel weg door een
perforatie boven de prijzen aan te brengen.<o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEkuDzTmRRsuA7GexLPE-6bXiulmL-9Po_wse9YGRAywDmUCvXKKZ8JvPkrPLPVHhyphenhyphenMMtQ9PC0U1yo7yw3-AdNgIPNTOlmi8RD5F-0qE9KqsxFxEkhLyKKSl65HXxTDdEBjby6JBvTzTpb/s1600/own+price.JPG" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" height="200" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjEkuDzTmRRsuA7GexLPE-6bXiulmL-9Po_wse9YGRAywDmUCvXKKZ8JvPkrPLPVHhyphenhyphenMMtQ9PC0U1yo7yw3-AdNgIPNTOlmi8RD5F-0qE9KqsxFxEkhLyKKSl65HXxTDdEBjby6JBvTzTpb/s200/own+price.JPG" width="111" /></a><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Ook wordt beweerd dat pre-pricen wettelijk niet geoorloofd zou zijn. Dat kan afgevangen worden door bij de prijs af te drukken dat het een 'Suggested Retailprice' betreft. Zodoende wordt er geen prijs opgelegd en is er geen juridisch probleem.</span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Het hier gepresenteerde ontwerp is multifunctioneel en kan zodoende door elke leverancier met haar eigen merklogo, zonder meerkosten, shop-floor-ready naar al haar klanten uitgeleverd worden. In combinatie met het EDI PRICAT bericht heeft de retailer daarmee in zijn winkel precies dezelfde informatie op het artikel staan als in zijn kassa-systeem en in het systeem van de leverancier. Wel zo handig voor digitale samanwerking!</span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"><br /></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Wees creatief en kies voor
efficiency in de samenwerking met uw retailerpartners om zo effectiever te kunnen concurreren met de oprukkende verticals. Combineer het pre-pricen met EDI, zodat de voordelen die de verticals hebben ook aan u en uw retailpartner ten goede komen. Pas dan kan Vendor Managed
Inventory optimaal tot haar recht komen en maken we als multibrandomgeving de noodzakelijke sprongen
voorwaarts.<o:p></o:p></span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<br /></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
</div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;">Er zijn genoeg voorbeelden van grote
retailers die hun doorverkoopcijfers (omzet en voorraden) dagelijks structureel
via EDI aanleveren bij de leveranciers die pre-priced
aanleveren en dat niet doen (of slechts via gammele pdf files) bij de
leveranciers die niet pre-priced aanleveren. Pre-priced aanleveren leidt
zodoende tot een concurrentievoordeel, enorme kostenbesparingen in de keten en tot een aanzienlijk betere
samenwerking tussen leverancier en retailer. Praat hierover met uw partners of
nodig FashionUnited eBusiness bij u uit met als doel het efficiency- en concurrentievoordeel ook aan uw kant te krijgen. </span></div>
<div style="margin-bottom: .0001pt; margin: 0cm;">
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span></span><span style="font-family: "arial" , sans-serif; font-size: 11pt;"></span>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEht0UTnzpDCvQ_hyVg8q49tVO916pR224cWCPuJ4gp1gTcbz6orXgc_TeXNiQqP4jhIDeX2G512zouZbBgKqq4krXmwKUDqrwrVU8y0heoziLeVRKem9g867nxewK6wK3BgzCwWFu4OsLbz/s1600/standard.JPG" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"> <img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEht0UTnzpDCvQ_hyVg8q49tVO916pR224cWCPuJ4gp1gTcbz6orXgc_TeXNiQqP4jhIDeX2G512zouZbBgKqq4krXmwKUDqrwrVU8y0heoziLeVRKem9g867nxewK6wK3BgzCwWFu4OsLbz/s1600/standard.JPG" /></a><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJ52knoHphcOQdNYycUCOs7nqgcjIcrLXEGRtfBbVDhW7ql5yLGI6isiZ40uJUR0FQyUmBUVXDCCmTTWH7fj5EHy3ObS-tu4bQNkgdWffMMqn8ooTtOt4Bhcl7l33bNOXAGoJWRQaQNFzZ/s1600/SW.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjJ52knoHphcOQdNYycUCOs7nqgcjIcrLXEGRtfBbVDhW7ql5yLGI6isiZ40uJUR0FQyUmBUVXDCCmTTWH7fj5EHy3ObS-tu4bQNkgdWffMMqn8ooTtOt4Bhcl7l33bNOXAGoJWRQaQNFzZ/s1600/SW.JPG" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<span style="font-family: "arial" , sans-serif;"><span style="font-size: 14.6667px;"><br /></span></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<o:p></o:p><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-40724869356026044132015-12-16T11:35:00.000+01:002016-01-31T12:00:56.769+01:00Sjoerd Wilmans van Profuomo: 'Stop buying; start selling', VMI als win-win-win business model door effectieve inzet van EDI<h1 style="background-color: white; font-family: Georgia, serif; font-size: 28px; font-stretch: normal; font-style: italic; font-weight: normal; line-height: 28px; margin: 0px 0px 18px;">
<span class="location" style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; text-transform: uppercase;">AMSTERDAM, </span><span class="datetime" style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">8 december 2015 </span><span style="font-family: arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px;">| door Dorien Mouthaan van GS1 in Textilia</span></h1>
<div class="wysiwyg clearfix" style="background-color: white; font-family: arial, sans-serif; font-size: 12px; line-height: 18px; margin-bottom: 8px;">
<div style="margin-bottom: 18px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwkM7q3YPfaYrKUAiWxAaUs4LYIqquve2D1GbftjlhyK14EV3O_Un4Qxe7fXsM3Q1JS6jXIu0xJSjgWd_3LzRQ4f7SJbEVND2KNURypyZv_CldLUDIpFFQu6QLxEJGgC-LeE-PtK4-vYKS/s1600/Profuomo+White+Wall.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="320" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgwkM7q3YPfaYrKUAiWxAaUs4LYIqquve2D1GbftjlhyK14EV3O_Un4Qxe7fXsM3Q1JS6jXIu0xJSjgWd_3LzRQ4f7SJbEVND2KNURypyZv_CldLUDIpFFQu6QLxEJGgC-LeE-PtK4-vYKS/s320/Profuomo+White+Wall.jpg" width="320" /></a></div>
<strong>Dorien Mouthaan, sectormanager mode GS1 Nederland nodigde Sjoerd Wilmans, sales director bij Profuomo, uit om op het GS1 Industry and Standards Event: Transforming Business Together in Warschau te spreken over “Reversing the chain Stop buying, start selling”. Dat was in oktober. Nu is hij in deze column (in Textilia) aan het woord: "De bereidheid om samen te werken speelt een sleutelrol."</strong></div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
"Wie kent niet het spreekwoord <em>‘De kleren maken de man’</em> ? Iemands kleding bepaalt het aanzien dat hij heeft. Kleding was lange tijd de bepalende factor voor iemands imago. Inmiddels is er op dat vlak veel meer concurrentie. Denk bijvoorbeeld aan gadgets zoals een smartphone. Dat is echter maar één van de uitdagingen waar de modewereld momenteel voor staat. Hoe zorg je ervoor dat kleding weer vaker in het ‘koopbrein’ van de consument komt en hij meer geld aan modeartikelen besteedt?"</div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
"Het is belangrijk dat leveranciers en retailers in actie komen. Verticalen geven het voorbeeld.<span style="color: red;"> </span>Deze grote bedrijven beheersen hun keten van A tot Z en dat biedt vele voordelen. Volgens mij is de manier om de strijd aan te kunnen dan ook dat leveranciers en retailers meer grip op de keten creëren. Hierbij spelen de bereidheid om samen te werken en gestandaardiseerde informatie-uitwisseling een sleutelrol."</div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
<strong>Verkopen</strong></div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
"Hoewel Profuomo als familiebedrijf een lange historie heeft, is ons business model de laatste jaren flink vernieuwd om aan de nieuwe marktomstandigheden te voldoen. De traditionele samenwerkingsvormen zijn uitgebreid met diensten zoals <em>Vendor Managed Inventory</em> (VMI). Ter illustratie: we hebben inmiddels zes fulltime medewerkers in dienst die de voorraad van onze retailers monitoren, aanvullen en terughalen. In essentie zorgen we zo dat de juiste producten op het juiste moment in de winkel liggen. Op die manier zorgen we ervoor dat de retailer kan doen waar hij of zij goed in is: de focus op de klant en de regie van het winkelconcept bewaken." </div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
<strong>Trendbreuk</strong></div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
"Onze aanpak is best een trendbreuk met het verleden. Toen leek het doel soms om zoveel mogelijk producten aan de retailer te leveren. De zogenaamde ‘sell-in’ was leidend. Dat is inmiddels omgekeerd en de focus ligt nu bij de ‘sell-out’. Deze verschuiving vraagt een andere manier van denken. Het gaat er om de keten te optimaliseren. Het proces zo goed mogelijk te organiseren en schakels op elkaar af te stemmen. EDI is onmisbaar in die optimalisatieslag. We kunnen informatie op de winkelvloer verzamelen en delen om samen de vierkante meters in de winkel optimaal te benutten."</div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
<strong>Dezelfde taal</strong></div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
"Data verzamelen begint al vroeg in het proces. Al bij de het ontwerpen van een collectie benut <a href="http://www.profuomo.com/" style="color: #db343c; text-decoration: none;" target="_blank">Profuomo</a> (verkoop)informatie uit de winkel. Zo baseren we onze producten niet op een gevoel alleen. We ontwerpen op basis van concrete feiten en sluiten veel beter aan op de wensen van consumenten. Deze aanpak is overigens alleen succesvol als informatie gestandaardiseerd wordt vastgelegd en gedeeld. Standaarden zoals <a href="https://www.gs1.nl/overige-diensten/gs1-edi" style="color: #db343c; text-decoration: none;" target="_blank">GS1 EDI</a> maken de communicatie binnen de keten sneller en gemakkelijker. Bovendien weten we zeker dat we allemaal dezelfde taal spreken en er geen onduidelijkheid ontstaat door onnodige conversieslagen."</div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
<strong>Vertrouwen</strong></div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
"De technologie is dus aanwezig en de businessmodellen die we nu bij Profuomo toepassen, tonen aan wat ketenintegratie in de praktijk kan opleveren. Toch ligt deze manier van samenwerken soms nog wat gevoelig bij ketenpartijen. Het vraagt namelijk transparantie en een andere denkwijze in voorraadbeheer en inkoop. Hierbij is vertrouwen noodzakelijk. Zodra mensen zelf ervaren wat procesintegratie via EDI en samenwerking echt kunnen opleveren, daalt de weerstand vaak snel. Dan ligt de weg open naar een keten waarbinnen verkoop echt centraal staat en waarin bedrijven samen de concurrentie aan kunnen. Nu en in de toekomst."<br />
<br />
<div style="margin-bottom: 18px;">
<strong>Naschrift FUI</strong></div>
<div style="margin-bottom: 18px;">
Micro Fashion voert de merken Profuomo en Michaelis op een internationale schaal met een welbewuste en uitgekiende inzet van EDI voor optimale processturing in de keten, die leidt tot win-win-win voor Micro, de retailer en de consument. <a href="http://www.fashionunitedindicia.nl/" target="_blank">FashionUnited Indicia</a> is sinds jaar en dag de EDI partner voor Micro Fashion met tools en services, waaronder eBiss en eGate. Bel voor meer informatie met Steven WItteveen: +31 653 137303. </div>
</div>
</div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-43834757292562648642015-01-30T11:37:00.001+01:002015-01-30T12:13:07.640+01:00Cruciale weeffout in het consignment model van V&D<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Verdana, sans-serif;"><br /></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: left; font-family: Verdana, sans-serif; margin-right: 1em;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><span style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img alt="" border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-pyi2TYjB3mw/VMs48xQOeOI/AAAAAAAAa90/yXy4PegFxIo/s1600/V%26D%2Bproblemen.JPG" height="320" title="bron: FashionUnited.nl d.d. 29 januari 2015" width="253" /></span></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><br /></td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">V&D registreert niet hoeveel producten in welke
kleuren en maten er in haar winkels op voorraad zijn. De oorzaak daarvan is dat
V&D in de door haar eenzijdig afgedwongen EDI Policy met haar consignmenthouders
verzuimd heeft om de elektronische pakbon (DESADV) te implementeren. V&D
heeft inmiddels ruim 4 duizend shop-in-shops van A-merken, welke in haar 63 winkels merendeels op basis van consignment </span><span style="font-family: Arial, sans-serif; line-height: 115%;">geëxploiteerd<span class="apple-converted-space"> </span></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">worden. Op zich is dat een hele mooie prestatie, voortkomend uit een juiste strategie. Gevolg van het niet vastleggen van deze voorraden is echter dat niemand de voorraad voor deze shop-in-shops goed aan kan sturen; een cruciale
weeffout derhalve. Retail zonder nauwkeurig voorraadbeheer in fashion is namelijk 'killing'. En aangezien V&D, naar eigen zeggen, de snelst groeiende mode
retailer in Nederland is, kan je wel nagaan hoe groot de impact van dit
probleem is. Saillant detail: dit probleem is relatief makkelijk op te lossen ... Laten we hopen dat het V&D alsnog kan helpen om uit de problemen te geraken; of anders tenminste een eye-opener kan zijn voor degenen die met consignment te maken hebben of daarmee nog in aanraking gaan komen. </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Kort door de bocht zou je kunnen redeneren dat het niet erg is dat V&D die voorraden niet registreert, omdat de consignmentgoederen in eigendom zijn van de merken en de
voorraadhoogte daarvan derhalve niet de verantwoordelijkheid is van V&D. Maar niets is minder waar.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Laten we daartoe eerst duidelijk hebben wat de belangrijkste kenmerken zijn van een consignment model: </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
</div>
<ul>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">het
eigendom van de goederen ligt bij het merk, </span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">het merk stuurt de replenishment
aan, </span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">er is geen personeel van het merk op de winkelvloer aanwezig (in
tegenstelling tot het concession model dat we meer bij bijvoorbeeld de Bijenkorf zien),</span></li>
<li><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">de via de kassa van de retailer gerealiseerde verkoopwaarde (dus na aftrek van afprijzingen en kortingen) wordt volgens een vooraf overeengekomen percentage verdeeld tussen de retailer en het merk. </span></li>
</ul>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Het merk weet uiteraard wel wat zij initieel
levert aan V&D en ook welke producten aan de consument verkocht zijn, tegen
welke prijs, op welke datum en in welke winkel (SLSRPT). Het merk weet echter
niet wat er gestolen is en ook niet welke producten door de consument geretourneerd
zijn in wellicht een ander filiaal en welke producten ergens nog op een
magazijnlocatie van V&D liggen. De productowners die de voorraad moeten
sturen kunnen dat daardoor niet nauwkeurig doen. In fashion is dat cruciaal
omdat de sturing van de meeste artikelen plaats dient te vinden op
filiaalniveau in losse stuks per kleur en per maat. Een onnauwkeurig
voorraadbeheer leidt tot meer nee-verkopen, hogere afprijzingen en een minder
hoge omloopsnelheid; in-the-end derhalve tot een lager rendement. En wie zijn daar de dupe van: in de eerste
plaats de consument (vaker misgrijpen), maar ook het merk (minder verkopen) en meer nog V&D
zelf (een slechter rendement). </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<div style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;">
<img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-wDydbyiXDzQ/VMs6CCcobzI/AAAAAAAAa-A/aX1yut4IRBk/s1600/DESADV%2Bfashionedi.blogspot.com.png" height="80" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;" width="200" /></div>
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
</div>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;"><br /></span>
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">Ruim 10 jaar geleden is V&D begonnen met
de invoering van consignment met de eerste modemerken. Toen is de weeffout gemaakt
door alleen de EDI berichten PRICAT (productdata van merk naar V&D) en
SLSRPT (omzetdetails van V&D naar de merken) te implementeren. Zoals eerder
gezegd is daarbij verzuimd om aan de hand van een elektronische pakbon (DESADV)
per levering van merk aan V&D de voorraad op artikel/kleur/maat-niveau in
te boeken. Dat zal alsnog dienen te gebeuren, met ook gebruik making van
SSCC-codes om tot een effectief en bewezen crossdock model te kunnen komen (</span><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/05/desadv-voor-logistieke-sturing-en.html" style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">http://fashionedi.blogspot.nl/2013/05/desadv-voor-logistieke-sturing-en.html</a><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">). </span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: left;">Die voorraadvastlegging vindt nauwkeurig (per filiaal, per kleur en per maat)
en vanwege EDI ook handsfree plaats (V&D hoeft niets in te boeken; dat kan
het systeem automatisch doen). Doel daarvan is dat V&D periodiek een
nauwkeurige, actuele voorraadstand per SKU, per filiaal (INVRPT) aan het
betreffende merk kan overleggen. In zo’n INVRPT zijn interfiliaalleveringen,
als ook retouren die door een consument in ander filiaal zijn geruild, maar ook
de uitkomsten van een periodiek noodzakelijke inventarisatie (minimaal twee keer
per jaar) goed verwerkt. Zo een INVRPT dient bij voorkeur wekelijks, in de
nacht van zondag op maandag bij het merk aangeleverd te worden. Daarmee kan het
EDI en ERP systeem van die leverancier op maandag wel een optimale
herbevoorrading per filiaal op artikel/kleur/maat-niveau faciliteren. Zowel de
consument, het merk als ook V&D worden daar beduidend beter van. </span><br />
<br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: left;">
<span style="clear: right; float: right; font-family: Arial, Helvetica, sans-serif; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXZZCZt8fptnDkyAgTLW0eN-dUrFS8HrD7kfsN4P-J6VnQnFD_frkTbYexH4inCim9Ko4GVOJY9n3YwAXu7De3gjJhevGv8xvWI6H1KruIJB4v8Xhgz-5gXD0YwO9rTZi2m50pWhfzDeVO/s1600/crossdock+fashionedi.blogspot.com.png" height="192" width="320" /></span><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">Andere succesvolle Europese fashion retailers
met consignment hanteren wel PRICAT, DESADV, SLSRPT en INVRPT. Implementatie daarvan
in fashion is met eBiss in combinatie met eGate overigens goed te doen. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">In eerdere blogs besproken alternatieven
voor een lousy consignment model zijn het concession model (met personeel van
het merk, waardoor er een betere afstemming en controle plaats kan vinden) en het succesvolle vendor managed inventory model, dat veel meer op win-win-win
gebaseerd is (B2B2C).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
</div>
<div>
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgXZZCZt8fptnDkyAgTLW0eN-dUrFS8HrD7kfsN4P-J6VnQnFD_frkTbYexH4inCim9Ko4GVOJY9n3YwAXu7De3gjJhevGv8xvWI6H1KruIJB4v8Xhgz-5gXD0YwO9rTZi2m50pWhfzDeVO/s1600/crossdock+fashionedi.blogspot.com.png" imageanchor="1" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><br /></a></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-70520151769388295762015-01-09T16:08:00.000+01:002015-01-09T16:08:34.978+01:00Index van de t/m dec.'14 gepubliceerde blogs met ranking<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Gesorteerd op populariteit [met tussen haakjes de ranking van juli 2013]</span><br />
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Totaal aantal keer dat dit blog tot aan eind 2014 gelezen is: 13.705</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 632px;"><colgroup><col style="mso-width-alt: 841; mso-width-source: userset; width: 17pt;" width="23"></col><col style="mso-width-alt: 658; mso-width-source: userset; width: 14pt;" width="18"></col><col style="mso-width-alt: 18614; mso-width-source: userset; width: 382pt;" width="509"></col><col style="mso-width-alt: 2998; mso-width-source: userset; width: 62pt;" width="82"></col></colgroup><tbody>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt; width: 17pt;" width="23"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">1. </span></td><td style="width: 14pt;" width="18"></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 632px;"><tbody>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/02/edi-in-fashion-retail-in-optima-forma.html" target="_blank">EDI in fashion retail in optima forma (case: Gebrs Coster</a>) [5]</span></div>
</div>
</td></tr>
</tbody></table>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">2. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/10/nieuwe-spraakmakende-shop-in-shop.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;" target="_blank">Nieuwe, spraakmakende shop-in-shop concepten bieden nieuwe kansen</a> [1]</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">3. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/10/micro-fashion-consignment-is-een.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;" target="_blank">Micro Fashion: 'Consignment is een businessmodel dat in deze crisistijd goed werkt'</a> [2]</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">4. </span></td><td></td><td class="xl66" style="font-style: inherit; width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 632px;"><tbody>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/04/english-edi-in-fashion-in-optima-forma.html" target="_blank"><span style="background-color: yellow; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;">[english]</span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;"> EDI in fashion in optima forma (case: Coster Fashion Retail)</span></a> [6]</div>
</div>
</td></tr>
</tbody></table>
</div>
</div>
</td><td class="xl65" style="font-style: inherit; width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">5. </span></td><td><br /></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/05/desadv-voor-logistieke-sturing-en.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;" target="_blank">DESADV: voor logistieke sturing en procesoptimalisatie in fashion</a> [10]</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">6. </span></td><td><br /></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/10/de-cirkel-is-rond-edi-is-noodzaak-proven.html" target="_blank">De cirkel is rond: EDI is noodzaak = proven!</a> [4]</span></td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">7. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/12/lost-sales-en-afprijzingen-in-relatie.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;" target="_blank">Lost sales en afprijzingen in relatie tot ketensamenwerking en EDI</a> [3]</div>
</div>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">8. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;" tabindex="0">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/01/edi-tools-dedicated-versus-in-cloud.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;" target="_blank">EDI tools: dedicated (eBiss) versus 'in the cloud' (MessagingCenter)</a> [11]</div>
</div>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">9. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/04/help-het-model-werkt-niet-meer_6.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;" target="_blank">Help; het model werkt niet meer!?!</a><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;"> [12]</span></div>
</div>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">10. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/03/ordrsp-een-kwestie-van-timing.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;" target="_blank">ORDRSP: een kwestie van timing</a><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;"> [13]</span></div>
</div>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">11. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/06/subb7-als-antwoord-op-een-disruptive.html" target="_blank">Subb7 als antwoord op een 'disruptive fashion market'</a> [8]</span></div>
</div>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">12. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/01/pricat-het-meest-belangrijke-edi.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;" target="_blank">PRICAT: het meest belangrijke EDI bericht in fashion</a> [7]</div>
</div>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">13. </span></td><td></td><td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/11/zo-krijgen-brandowners-beter-grip-op.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;" target="_blank">Zo krijgen brandowners beter grip op externe winkelvloeren</a> [9]</div>
</div>
</td><td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td></tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;"><td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">14. </span></td><td></td><td class="xl68" style="border-top-style: none; width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="outline-style: none;">
<div style="word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/07/index-van-de-tot-nu-toe-gepubliceerde.html" target="_blank">Index van de tot juli 2013 gepubliceerde blogs met ranking</a> [-]</span></div>
</div>
</td></tr>
</tbody></table>
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-right;">15. </span><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/12/x-mas-shopping-in-londen.html" style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;" target="_blank">X-Mas shopping' in Londen</a> [14]<br />
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-right;">16. <a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2014/10/pragmatisch-deel-1-standaard.html" target="_blank">Pragmatisch (deel 1): standaard artikelgroepen</a></span> [-]<br />
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-right;">17. <a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2014/01/voc-20-als-nederlands-antwoord-op.html" target="_blank">VOC 2.0 als Nederlands antwoord op disruptie</a></span> [-]<br />
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-right;">18. </span><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2014/11/pragmatisch-deel2-standaard.html" target="_blank">Pragmatisch (deel2): standaard kleurcodering voor kleding en sport</a></span> [-]<br />
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; text-align: -webkit-right;">19. <a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2014/12/pragmatisch-deel3-standaarden-voor.html" target="_blank">Pragmatisch (deel 3): standaard seizoensaanduiding en merkaanduiding</a></span> [-]<br />
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6_FrbBbjMsBJX46hY3kB_SvgUKMDoemg06cdPTRBTah_S0btGNiMysNesVr5tw4nXXRXxNnQff_Ck3mO2PNtXlhCm_SWXmbHn8bqtIvuQPbE-oiD1bsFOAbfpWiNGzFMhnj_tdJKHyb87/s1600/ranking.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh6_FrbBbjMsBJX46hY3kB_SvgUKMDoemg06cdPTRBTah_S0btGNiMysNesVr5tw4nXXRXxNnQff_Ck3mO2PNtXlhCm_SWXmbHn8bqtIvuQPbE-oiD1bsFOAbfpWiNGzFMhnj_tdJKHyb87/s1600/ranking.jpg" /></a></div>
<br /></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-78229040726996170202014-12-30T13:28:00.000+01:002014-12-30T13:46:08.911+01:00Pragmatisch (deel3): standaarden voor seizoensaanduiding en merkaanduiding in fashion<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><b>Een eenduidige aanduiding van seizoenen en merken in het EDI verkeer is voor de retailers die die (PRICAT) berichten moeten zien te verwerken van groot belang. Deze aspecten worden door veel leveranciers onderschat en er zijn (nog) geen eenvoudige en eenduidige standaarden voor. </b></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span><br />
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><b><br /></b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-CBuJvoHX0pw/VKFfkGP94PI/AAAAAAAAaXE/6-Im3H0mj-U/s1600/mensfashion.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-CBuJvoHX0pw/VKFfkGP94PI/AAAAAAAAaXE/6-Im3H0mj-U/s1600/mensfashion.jpg" height="240" width="320" /></a></div>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><b>Seizoensaanduidingen</b></span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Leveranciers hanteren twee of meer seizoenen per jaar en geven in het algemeen een zelfbedachte codering mee aan elk van die seizoenen. Voor de multibrand retailer is die seizoensinformatie moeilijk te verwerken vanwege de verschillen per leverancier, waar geen logica op los te laten is. </span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Een nog niet eerder gepubliceerde, maar wel effectieve een eenvoudige standaard zou kunnen zijn om een 6-cijferige seizoenscode te hanteren, waarvan de eerste 4 cijfers het jaartal en de laatste 2 cijfers de maand aangeven, waarin het artikel voor het eerst aan een retailer is uitgeleverd. formaat: YYYYMM. Eenvoudig en eenduidig. Voor de identificatie van de mate waarin het artikel nabestelbaar is, zou dat gecombineerd kunnen worden met de 3-letterige Article Class van het WWS EDI Profile van Pranke.com:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-EFapF6S6u2Y/VKFifcdjuzI/AAAAAAAAaXQ/0D-ALKLVeZc/s1600/Article%2Bclasses.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-EFapF6S6u2Y/VKFifcdjuzI/AAAAAAAAaXQ/0D-ALKLVeZc/s1600/Article%2Bclasses.JPG" height="96" width="320" /></a></div>
<br />
<ul>
<li><span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 13px;"><b>201502 SEA</b>: een seizoensartikel uit de voorjaarscollectie 2015, welke uitgeleverd is vanaf februari 2015</span></span></li>
<li><span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif;"><span style="font-size: 13px;"><b>201211 NOS</b>: een never out of stock artikel dat sinds november 2012 op de markt</span></span></li>
</ul>
<br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">GS1 Nederland heeft eerder een 4-cijferige seizoenscode voor de modebranche gepubliceerd, maar die is veel moeilijker te identificeren en ook moeilijker in een geautomatiseerd systeem te implementeren:</span><span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"> </span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"></span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-JP_iZcXzUE8/VKFlCQJgUXI/AAAAAAAAaXs/ZKAc70rHlL0/s1600/GS1%2Bseizoenparameter%2Btabel.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://3.bp.blogspot.com/-JP_iZcXzUE8/VKFlCQJgUXI/AAAAAAAAaXs/ZKAc70rHlL0/s1600/GS1%2Bseizoenparameter%2Btabel.jpg" height="400" width="225" /></a></span></div>
<br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><b>Merkaanduiding</b></span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">In het najaar van 2014 heeft de mode sector van GS1 Nederland een richtlijn opgesteld voor merkaanduiding:</span><br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-XmYV6KeKx5I/VKFmzD3ccQI/AAAAAAAAaYI/ykaqpNY3mZc/s1600/GS1%2Bmerkaanduiding.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-XmYV6KeKx5I/VKFmzD3ccQI/AAAAAAAAaYI/ykaqpNY3mZc/s1600/GS1%2Bmerkaanduiding.JPG" height="185" width="400" /></a></div>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Daarbij is er voor gekozen om in geval van meerdere merken van 1 leverancier, niet te onderscheiden op basis van verschillende GLN's per merk, maar de merknaam als attribuut van de GTIN op te nemen in het veld 'merk' (BRN). Dit vanuit het basisprincipe van GS1 dat GLN's niet aan merken, maar aan leveranciers toegekend dienen te worden.</span><br />
<br />
<br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><b>Conclusie en aanbeveling</b></span><br />
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;"><br /></span>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Leveranciers hanteren nog geen eenduidige en eenvoudige branchestandaarden voor seizoens- en merkaanduidingen, Dit betekent dat de retailers onnodig veel moeite moeten doen om de EDI-berichten goed te kunnen interpreteren en verwerken. Het zou al een groot pluspunt zijn als individuele leveranciers zich bewust worden van deze problematiek, hierover onderling en met hun retail partners van gedachten wisselen en bewuste keuzes maken. Uiteraard zou het nog mooier en effectiever zijn als er branche brede standaarden gehanteerd gaan worden. </span>VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-15729280286202480712014-11-12T10:35:00.000+01:002014-12-30T13:38:11.134+01:00Pragmatisch (deel2): standaard kleurcodering voor kleding en sport: S2K Colour Code Table<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><b>In fashion is er altijd veel te doen geweest over
kleuren en kleurcoderingen. In dit blog een pleidooi aan het adres van
leveranciers om in hun PRICAT-berichten voortaan (ook) een standaard
kleurcodering mee te geven aan elk van hun artikelen. Daarmee wordt verderop in
de keten enorm veel tijd en ellende bespaard. </b></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKL9N4TvcZAWAnvQQw9Pu9Jh8IV0NpcJPvb0JuYtI6w29pXD5PSnh8neRkAg48z8tfOFt6oQeD2GBEOek7rwv7YeqNsN5CDTqbnEPNLA6uoOZIO_U-cU5QBTqA8fwwIVcaicUpZhREbxwd/s1600/colours.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjKL9N4TvcZAWAnvQQw9Pu9Jh8IV0NpcJPvb0JuYtI6w29pXD5PSnh8neRkAg48z8tfOFt6oQeD2GBEOek7rwv7YeqNsN5CDTqbnEPNLA6uoOZIO_U-cU5QBTqA8fwwIVcaicUpZhREbxwd/s1600/colours.jpg" height="156" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Hoeveel kleuren zijn er eigenlijk?</td></tr>
</tbody></table>
<span style="background-color: white; color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt;">Het aantal kleuren dat door leveranciers aan artikelen
wordt toegekend is oneindig veel. De naamgeving van al die kleuren wordt
beperkt door de grenzen van de fantasie. De naamgeving door verschillende
leveranciers aan eenzelfde kleur verschilt nagenoeg altijd aangezien de
designers de neiging hebben om al hun kleuren een mooie fancy naam mee te
geven. </span><br />
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">
<span style="background: white;"><br />
Al die verschillende kleuren en hun fantasievolle namen komen bij een
multibrand retailer terecht in een nog meer verwarrende brei, aangezien de
retailer kleuren doorkrijgt van niet 1, maar van vele leveranciers. </span><br />
<span style="background: white;"><br />
De meeste leveranciers hanteren een leverancierskleurcode die zij zelf bedacht
hebben. Daarmee houden zij de interne kleurenchaos binnen de perken, hoewel er
ook nog leveranciers zijn die de kleurvarianten bij elke style onwillekeurig een
kleurnummer geven van 1 tot n. Daarmee kan kleurnummer 2 bij de ene style rood
zijn en kleurnummer 2 van een andere style blauw ... Maar ook al houdt een
leverancier een consistente interne kleurcodering aan, dan nog is het een chaos
voor de multibrand retailer. </span><br />
<span style="background: white;"><br />
Met de steeds verdere invoering van EDI groeit de wens van retailers om de
productdata op een geautomatiseerde manier in hun voorraad- en
POS-systeem op te kunnen nemen. Dat kan op verschillende manieren; met elk hun
eigen nadelen:</span><br />
<span style="background: white;"><br />
<u>Manier 1</u>: De retailer hanteert geen eigen kleurcodes meer, maar neemt de
kleurcode van de leverancier over. Lekker handig en snel, echter:</span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">gelijke
kleurcodes van artikelen die van verschillende leveranciers afkomstig zijn,
kunnen een geheel andere kleur aanduiden;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">de retailer
kan zijn artikel rapportages over leveranciers heen, niet meer per kleurgroep
uitsplitsen (met andere woorden: de gehanteerde kleurcodes hebben voor hem geen
betekenis meer);<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">de meeste
retail voorraadsystemen vereisen een overall kleurcodering en kunnen daardoor
niet overweg met het simpelweg overnemen van de leverancierskleur.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.85pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm;">
<u style="line-height: 13.85pt;"><span style="color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Manier 2</span></u><span style="color: #222222; font-family: Arial, sans-serif; font-size: 10pt; line-height: 13.85pt;">: De retailer codeert handmatig elk artikel naar zijn eigen kleurtabel.</span></div>
<div class="MsoListParagraph" style="background: white; line-height: 13.85pt; margin-bottom: 12.0pt; margin-left: 18.0pt; margin-right: 0cm; margin-top: 0cm; mso-add-space: auto; mso-list: l0 level1 lfo2; text-indent: -18.0pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal; line-height: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">dat kost de retailer enorm veel tijd en geld en leidt ook nog eens tot
vertraging. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<u><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Manier 3</span></u><span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">: De retailer richt per
leverancier een kleurvertaaltabel in: van leverancierskleur naar zijn eigen
kleurcode. Best handig en in de praktijk veel toegepast, echter:</span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">lastig in
beheer: per leverancier dient er een vertaaltabel ingericht en onderhouden te
worden;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">als
de leverancier per seizoen met nieuwe kleuren gaat werken levert dat
een aanzienlijke extra belasting voor de retailer op;<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="color: #222222; font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">als de
leverancier aan elke style een nieuwe kleurcodering toekent, dan werkt deze
methode niet.<span style="background: white; color: #222222;"><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Veel en veel handiger is het als
leveranciers naast hun eigen grappen en grollen met betrekking
tot kleurcoderingen en kleurnaamgevingen, ook een standaard kleurcode
meegeven aan elke style in elke kleurvariant. </span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://2.bp.blogspot.com/-9N6GnOpRtug/VGMmsQzJ7BI/AAAAAAAAYW0/9TM7pUSYQGI/s1600/Pantone%2BTangerine.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="125" src="https://2.bp.blogspot.com/-9N6GnOpRtug/VGMmsQzJ7BI/AAAAAAAAYW0/9TM7pUSYQGI/s400/Pantone%2BTangerine.JPG" width="400" /></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="background: white; line-height: 13.85pt; margin-bottom: .0001pt; margin-bottom: 0cm; text-align: center;">
<span style="color: #888888; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes; text-decoration: none; text-underline: none;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Afbeelding_x0020_3"
o:spid="_x0000_i1027" type="#_x0000_t75" alt="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0McFhVjCjJ7x9eHYVQGFR9JhcwxETDy-TEDBSlplaioOgFjIVDv_mbLwNRQFD1SrbIBsJj8LwehLPQ4ny_sqw-PUwA0oOG7hp8X4Bb-eWgxIzFtH5oO9Uh-NIDVSG68iQcE9T6FNkpDoZ/s1600/Pantone+Tangerine.JPG"
href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg0McFhVjCjJ7x9eHYVQGFR9JhcwxETDy-TEDBSlplaioOgFjIVDv_mbLwNRQFD1SrbIBsJj8LwehLPQ4ny_sqw-PUwA0oOG7hp8X4Bb-eWgxIzFtH5oO9Uh-NIDVSG68iQcE9T6FNkpDoZ/s1600/Pantone+Tangerine.JPG"
style='width:480pt;height:150pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
o:button="t">
<v:imagedata src="file:///C:\Users\STEVEN~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image003.jpg"
o:title="Pantone%2BTangerine"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span><span style="color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Maar welke standaard kleurcodering te gebruiken dan?</span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpFirst" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Pantone: dat
zijn duizenden nuanceringen in kleuren. Goed voor design en
productie-aansturing, omdat daarmee een exacte kleur aangegeven kan worden,
maar niet werkbaar binnen het voorraadsysteem van de retailer.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpMiddle" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">NRF colour
code: de gangbare kleurenstandaard in het Amerikaanse retailkanaal, maar veel
te uitgebreid en daardoor nooit voet aan de grond gekregen in Europa.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoListParagraphCxSpLast" style="margin: 0cm 0cm 0.0001pt 18pt; text-indent: -18pt;">
<!--[if !supportLists]--><span style="font-family: Symbol; font-size: 10.0pt; mso-bidi-font-family: Symbol; mso-fareast-font-family: Symbol; mso-fareast-language: NL;">·<span style="font-family: 'Times New Roman'; font-size: 7pt; font-stretch: normal;">
</span></span><!--[endif]--><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">WWS Colour
Code van Pranke.com: goed qua opbouw met twee posities voor de
hoofdkleur, twee posities voor een subkleur en een vijfde positie voor het type
dessin, maar moeilijk toepasbaar in de praktijk, waardoor ook voor deze
codering geen breed draagvlak ontstaan is.<span style="background: white; color: #222222;"> </span><o:p></o:p></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg25vWrrjxevli650Y-lE49G03_TSHGTHqrzTepOlaByRCsSRu1i8E5SwHINqbwve4A4OJiBZzOCU7YIuotmYfgqZb7Euo4GJO18xi6f0xt2Aa4z_yEd29YKKi3lYTgXyXOBOC7SOh3ZrTP/s1600/WWS+Colour+Code.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="235" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg25vWrrjxevli650Y-lE49G03_TSHGTHqrzTepOlaByRCsSRu1i8E5SwHINqbwve4A4OJiBZzOCU7YIuotmYfgqZb7Euo4GJO18xi6f0xt2Aa4z_yEd29YKKi3lYTgXyXOBOC7SOh3ZrTP/s400/WWS+Colour+Code.JPG" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">WWS Colour Table (Pranke)</span></td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">De te hanteren standaard kleurcodering moet volgens
mij vooral eenvoudig en eenduidig zijn. De door ANWR-Garant Nederland voor
Sport2000 opgestelde en onder haar leveranciers verspreide 2-cijferige kleurcodering met 17 varianten
is in mijn ogen een dusdanig goed geslaagde opzet dat we die als de nieuwe standaard voor kleding en sport zouden moeten aanmerken.</span><span style="color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><span style="background: white;"><br />
<!--[if !supportLineBreakNewLine]--><br />
<!--[endif]--></span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></div>
<table align="center" cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="margin-left: auto; margin-right: auto; text-align: center;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeqwoXzbdi45nwUQTd0SmgS1CCgr1l7MP51Uv8YAIcWonBElO6MPk-Tou9vzEcpyVEManUcFE1e3Z8n_GU3L5H3oOk8TBJEj1m3CY3ICg6COmO0osf2LnFKWnsXHLB12SSXEMaAwnQPpyV/s1600/S2K+Colour+Codes.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="176" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgeqwoXzbdi45nwUQTd0SmgS1CCgr1l7MP51Uv8YAIcWonBElO6MPk-Tou9vzEcpyVEManUcFE1e3Z8n_GU3L5H3oOk8TBJEj1m3CY3ICg6COmO0osf2LnFKWnsXHLB12SSXEMaAwnQPpyV/s400/S2K+Colour+Codes.JPG" width="400" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;"><span style="font-family: Arial, Helvetica, sans-serif;">S2K Colour Codes</span></td></tr>
</tbody></table>
<br />
<div class="MsoNormal">
<span style="background: white; color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Naar mate meer fashion- en
sportleveranciers in hun PRICAT als kenmerk bij elk item ook een S2K Colour
Code meegeven (Sector Colour Code), dan wordt de problematiek rondom
kleurcoderen aan de kant van de retailers veel makkelijker. De impact daarvan
is dermate hoog dat het gehele proces
van elektronische data-uitwisseling in de mode- en sportmarkt daarmee
in een stroomversnelling kan komen. </span><span style="color: #222222; font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><br />
<span style="background: white;"><br />
Onderschrijving van deze oproep aan leveranciers door individuele retailers,
software huizen, consultants, branche organisaties maar ook leveranciers zelf
en overige betrokkenen, zal bijdragen aan het komen tot een breder
geaccepteerde standaard kleurencodering (S2K) en daarmee aan meer efficiency in
de mode- en sportmarkt. Laat daartoe uw reactie achter op deze blog. Die
reactie kan een simpel EENS of ONEENS zijn. </span></span><span style="font-family: "Arial","sans-serif"; font-size: 10.0pt; line-height: 115%;"><o:p></o:p></span></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0Amsterdam, The Netherlands52.3702157 4.895167899999933152.2151142 4.5724443999999327 52.5253172 5.2178913999999335tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-81118049128983842592014-10-30T17:17:00.004+01:002021-04-29T09:54:25.853+02:00Pragmatisch (deel 1): standaard artikelgroepen (kleding, schoenen, sport)<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRGQosbtiFVtrDNEdWG3PMIXSURiFEfZrsAT8YA1HaWrDhM2TxesMihE6Be9q0cukLMg-CTy26nGyxYg8dDb_M28Thx34VJTmvIVVACcla9E47-pvQ8zVLzmzd6IMLZWenhk6IJpdmLzug/s1600/standards.jpg" style="clear: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgRGQosbtiFVtrDNEdWG3PMIXSURiFEfZrsAT8YA1HaWrDhM2TxesMihE6Be9q0cukLMg-CTy26nGyxYg8dDb_M28Thx34VJTmvIVVACcla9E47-pvQ8zVLzmzd6IMLZWenhk6IJpdmLzug/s1600/standards.jpg" /></a><span face=""arial" , sans-serif">Een goede onderverdeling van het assortiment in artikelgroepen is van
belang voor praktische handelingen in het retailkanaal. Denk daarbij aan budgetteren,
afprijzen en management rapportages.</span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">Steeds meer retailers halen hun productdata elektronisch binnen via het
zogeheten PRICAT bericht. Als een leverancier daarin geen standaard
artikelgroepcodering opneemt, dan leidt dat tot vertraging en een grotere
foutkans bij het verwerken van de grote hoeveelheid product data in het voorraadsysteem
van de retailer.</span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">Bij het ontbreken van een standaard artikelgroepcode moet de retailer
zijn eigen artikelgroepcode steeds weer koppelen, dan wel per leverancier een
vertaaltabel inrichten en beheren. Het grote voordeel van een breed gedragen
standaard artikelgroepcodering is dat de retailer met slechts 1 of in ieder
geval veel minder vertaaltabellen de binnenkomende productdata vanuit
verschillende bronnen (lees leveranciers) eenduidig en geautomatiseerd kan
verwerken. In dat geval heeft de retailer 1 hoofdvertaaltabel: van de standaard
artikelgroepcodering naar zijn eigen codering.</span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">In Europa zijn er pragmatische artikelgroepcoderingen in omloop. Met name
in kleding en sport worden die coderingen inmiddels door vele leveranciers in
hun PRICAT meegegeven. Per branche zijn dat echter wel andere standaarden:</span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<u><span face=""arial" , sans-serif">DTB artikelgroepcodering voor kleding:</span></u><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_2EycE1C-TnBqhynXb1PAnSoie2T8Sc55JQqy7exwCEecRF3vg-WgqOE2bMCnfm8ofiC3Y6dplKsxH_70j2gbdqHathfR-3tHQOX2Jg9TpMzc1YuNhzi2d1kv89WSB8EKxaR1KKhdU1uY/s1600/DTB+part.JPG" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEj_2EycE1C-TnBqhynXb1PAnSoie2T8Sc55JQqy7exwCEecRF3vg-WgqOE2bMCnfm8ofiC3Y6dplKsxH_70j2gbdqHathfR-3tHQOX2Jg9TpMzc1YuNhzi2d1kv89WSB8EKxaR1KKhdU1uY/s1600/DTB+part.JPG" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Selectie van de DTB-codetabel</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"><br />DTB staat voor </span><span face=""arial" , sans-serif" style="background: white;">Dialog
Textil-Bekleidung</span><span face=""arial" , sans-serif"> hetgeen een samenwerkingsverband is van Duitse
fashionleveranciers. De DTB-codering is een 6-cijferige code, opgebouwd uit 3
hoofdsegmenten (11xxxx voor Heren, 12xxxx voor Dames en 13xxxx voor Kinderen)
met elk een een onderverdeling in hoofdgroepen en subgroepen. Totaal bestaat de
DTB tabel uit ruim 600 verschillende codes.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">De DTB artikelgroepcodering wordt inmiddels door vele (ook niet-Duitse) merken toegepast,
waaronder: Tommy Hilfiger, G-Star, PME, Garcia, State of Art, Marie Jo,
Vanguard, PrimaDonna, Profuomo, VeroModa, Outfitters Nation, Only, Esprit,
Mexx, etc. </span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">Een overzicht van alle DTB-coderingen is te downloaden via <a href="https://fashionunitedebusiness.nl/downloads/" target="_blank"><span style="color: blue;">de download pagina van FashionUnited eBusiness</span></a>. </span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"><b>Tip voor kledingleveranciers</b>: lever per EAN-code altijd de bijbehorende 6-cijferige DTB-code mee in de PRICAT. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<u><span face=""arial" , sans-serif">FEDAS artikelgroepcodering voor sport:</span></u><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">FEDAS is een Europese organisatie waar vele belangenbehartigers van de
sportbrache bij zijn aangesloten. De FEDAS artikelgroepcodering beslaat ruim 7
duizend verschillende codes van elk 6 cijfers. De eerste positie geeft een
hoofdverdeling van de soort artikelgroepen weer: 1=hardwaren / 2=kleding en textiel /
3=schoenen. Positie 2 en 3 geven de tak van sport aan (x15xxx = zwemmen). De laatste 3 posities specificeren de verdere onderverdeling. </span><span face=""arial" , sans-serif">Voorbeelden:</span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , sans-serif">115944: duikbril voor heren</span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">215664: zwembermuda
voor heren</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">215671: zwembroek voor
heren</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">215991: badlaken / handdoek</span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , sans-serif">315933: zwemvliezen voor kinderen</span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">FEDAS-coderingen worden gebruikt en ondersteund door vele partijen in de
sportbranche, waaronder Adidas, Nike, Hummel, Protest, Brabo, Sinner,
Sport2000, Intersport, Topshelf en InRetail. De codes zijn online op te zoeken
op de <a href="http://www.fedas.com/" target="_blank"><span style="color: blue;">website van FEDAS</span></a> en te downloaden voor
leden. </span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"><b>Tip voor sportleveranciers</b>: lever per EAN-code altijd de bijbehorende 6-cijferige FEDAS-code mee in de PRICAT</span><span face=""arial" , sans-serif"> </span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<u><span face=""arial" , sans-serif"><br />
EAS artikelgroepcodering voor schoenen</span></u><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">EAS staat voor Eenheid Artikel Systeem, dan wel European Article System
voor de schoenenbranche en is opzet door een samenwerking van ANWR, Garant,
BDSE, HDS, Rexor en Sabu. De eerste positie van deze 3-cijferige
artikelgroepcodering geeft de hoofdgroep aan: <table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; margin-left: 1em; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://1.bp.blogspot.com/-GNAkgkVfnEw/VFJOZwIwNRI/AAAAAAAAX9A/jdFindIKXLs/s1600/EAS%2Bpart.JPG" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="297" src="https://1.bp.blogspot.com/-GNAkgkVfnEw/VFJOZwIwNRI/AAAAAAAAX9A/jdFindIKXLs/s1600/EAS%2Bpart.JPG" width="320" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Selectie van de EAS-codetabel</td></tr>
</tbody></table>
</span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">0xx: vrij</span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">1xx: herenschoen</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">2xx: damesschoen</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">3xx: schoen voor kleine
kinderen</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">4xx: schoen voor grote
kinderen </span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">5xx: pantoffel</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">6xx: tassen en andere
lederwaren</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">7xx: sport kleding</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">8xx: sport schoenen</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-bidi-font-weight: bold; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">9xx: sport hardwaren</span><span face=""arial" , "sans-serif"" style="mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
</ul>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">De tweede positie geeft de schoensoort aan (voorbeeld: veterschoen) en de
derde positie geeft een aanvullende kenmerk mee (voorbeeld: gladde zool).</span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">De detailinformatie over toepassing van de EAS en alle varianten is te
vinden via <a href="https://www.bdse.org/fachthemen/a-bis-f/eas/" target="_blank"><span style="color: blue;">deze link</span></a>.</span><span face=""arial" , sans-serif"><o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"></span><br />
<span face=""arial" , sans-serif"></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"><b>Tip voor schoenenleveranciers</b>: lever per EAN-code altijd de bijbehorende 3-cijferige EAS-code mee in de PRICAT</span><span face=""arial" , sans-serif"> </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">Leveranciers dienen te kijken naar de branches van hun afnemer (kleding, schoenen en/of sport) om te bepalen welke van de genoemde drie standaard artikelgroepcodering(en) zij het beste mee kunnen geven in hun PRICAT als atribuut van de EAN-codes.</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"></span><br />
<span face=""arial" , sans-serif"></span></div>
<table cellpadding="0" cellspacing="0" class="tr-caption-container" style="float: right; text-align: right;"><tbody>
<tr><td style="text-align: center;"><a href="http://3.bp.blogspot.com/-C3gX-kNM7jU/VFIsAAnoy3I/AAAAAAAAX8w/W9Syi9AK3r8/s1600/GPC%2Bpart.JPG" style="clear: right; margin-bottom: 1em; margin-left: auto; margin-right: auto;"><img border="0" height="320" src="https://3.bp.blogspot.com/-C3gX-kNM7jU/VFIsAAnoy3I/AAAAAAAAX8w/W9Syi9AK3r8/s1600/GPC%2Bpart.JPG" width="206" /></a></td></tr>
<tr><td class="tr-caption" style="text-align: center;">Selectie van de GPC-codetabel</td></tr>
</tbody></table>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">GS1 schrijft de GPC (Global Product Code) voor als wereldwijde standaard
artikelgroepcodering voor elektronische berichtenuitwisseling. Het GPC
codesysteem is ontwikkeld voor alle productgroepen van alle branches en
opgebouwd uit een combinatie van Segments, Families, Classes, Bricks en
Attributes. In de praktijk van de fashion branche in Europa komen we deze
classificatie niet of nauwelijks tegen. GPC is zeer gestructureerd en voor alle
branches inzetbaar, maar daardoor behoorlijk complex en praktisch niet goed
toepasbaar voor fashion en mode retailers (zie het voorbeeld hiernaast). </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">De Amerikanen
hebben hun eigen nationale codering (NRF), welke we in Europa niet veel tegenkomen. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span face=""arial" , sans-serif">Note: geen enkele standaard is perfect voor iedereen en alles is voor verbetering vatbaar. Maar het mooie van elke standaard is dat meerdere partijen zich daaraan gecommitteerd hebben en de standaard daardoor een breder draagvlak heeft verworven en niet zo snel meer zal wijzigen, hetgeen wel zo prettig is in het beheer!</span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<br />
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
</div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-78165462728101566632014-01-06T08:49:00.000+01:002014-01-08T09:22:53.837+01:00VOC 2.0 als Nederlands antwoord op disruptie<div class="MsoNormal">
Vier maanden geleden ben ik door toevallige omstandigheden aan
de Oostelijke Handelskade komen wonen en geïnspireerd geraakt door het
Oostelijk Havengebied, de geschiedenis van Amsterdam in het algemeen en in de
Verenigde Oost-indische Company in het bijzonder. Het ontstaan van de VOC; dat
was nog eens een staaltje van <i>Change in
Business</i>. Wat als we het spreekwoord <i>l’histoire
se repete</i> hierop van toepassing kunnen laten worden? <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
Mijn inspiratie is gebaseerd op een in 2013 verschenen boek
over de rijke geschiedenis van onze hoofdstad, geschreven door de Amerikaanse
Amsterdammer Russel Shorto: <i>‘AMSTERDAM,
geschiedenis van de meest vrijzinnige stad ter wereld’</i> en op een bezoek op
uitnodiging van de gemeente Amsterdam aan het Oostenburgereiland, de laatste
plek in het centrum die nog herontwikkeld dient te worden. Op dit binnendijkse
eiland zijn in de 17<sup>de</sup> eeuw ruim vijfhonderd VOC-schepen gebouwd.
Vanuit ons appartement had ik de masten boven de dijk moeten kunnen zien
groeien en krioelen. Mijn inspiratie werd nog verder versterkt door de
momenteel lopende expositie in het Amsterdam Museum: ‘<i>AMSTERDAM DNA, een 1.000 jaar oude, waterrijke stad waarbij
Ondernemerschap, Creativiteit, Burgerschap en Vrijdenken als kernwaarden multi-visueel
uitgediept worden’</i>. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img alt="voc1" src="http://www.changeinbusiness.nl/wp-content/uploads/2013/12/voc1-300x224.png"></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
Uit het verlangen van de Amsterdammers in de 17<sup>de</sup>
eeuw om de grote uitdagingen aan te grijpen en de risico´s te spreiden kwam de eerste
effectenbeurs en de eerste multinationale onderneming ter wereld voort: de VOC.
Voor Amsterdam en haar multiculturele inwoners leidde de gemeenschappelijke
drang om samen te werken tot ongekende, schitterende successen en vooruitgang,
hetgeen we later de Gouden Eeuw van de Republiek der Nederlanden zijn gaan
noemen. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
In een recent gesprek in het Lloyd Hotel met de programmaleiders
van de expertgroep supply chain van het initiatief Shopping2020.nl, kwamen we
tot de conclusie dat er een grote economische voortuitgang te
boeken zou zijn wanneer bedrijven optimaal samen zouden werken. De individuele belangen
vormen daartoe echter de bottleneck. Onze voorvaderen uit de 17<sup>de</sup>
eeuw hebben het gezamenlijk belang boven het individueel belang weten te
stellen en hebben daarmee ons land vanuit een achterstandspositie een
wereldwijd leidende positie weten te geven. Hoe kunnen we dit principe
toepassen op onze huidige economisch mindere situatie, waarbij we ook mondiaal
gezien langs alle kanten voorbij gestreefd worden? Door het oprichten van de
VOC 2.0</div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
Stel je voor: geen
tegenstrijdige individuele belangen meer, maar een gezamenlijk belang en een
daaruit voorvloeiende gezamenlijke megapower om met Nederland als vrijdenker voorop,
uiteindelijk heel Europa met al haar kennis, ervaring, ondernemerschap en
historie weer een leidende rol in de wereld te laten spelen. Als toonbeeld van transformatie van oude naar nieuwe economie, waarbij talent met passie en gedrevenheid de ruimte krijgt. De VOC 2.0 is een
nieuwe rechtsvorm waar bestaande bedrijven in ondergebracht worden zodat er
sectorgewijs direct gewerkt kan worden aan bedrijfsoverstijgende
optimalisatie en innovatie processen. We gaan de concurrentie niet langer
direct met elkaar aan, maar we gaan de sectoren verrijken en versterken door
puur en alleen vanuit het gezamenlijk belang te denken en te handelen. </div>
<div class="MsoNormal">
<o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-vrLeZXj2Omc/UspeH_L9zkI/AAAAAAAAKjw/I2ye0QsJrTQ/s1600/VOC+2.0+logo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-vrLeZXj2Omc/UspeH_L9zkI/AAAAAAAAKjw/I2ye0QsJrTQ/s1600/VOC+2.0+logo.jpg"></a></div>
<div class="MsoNormal">
</div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
Laten we als voorbeeld de fashionsector nemen, een sector
waarin structurele problemen bestaan en de buitenlandse opkomers, als Primark,
Zara en H&M, een steeds belangrijkere rol spelen. De merken en de retailers
in kleding, sport en schoenen, maar ook alle tussenschakels als
transportbedrijven, veredelingsbedrijven, de brancheverenigingen, de retail
service organisaties, IT-bedrijven en zelfs nationale banken, havens,
opleidingsinstituten en vastgoedpartijen kunnen allen hun organisatie(deel)
inbrengen in de Verenigde Fashion Company (de VFC) tegen een vergoeding c.q.
aandeel dat in verhouding staat tot hun inbreng. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
Het aantal transportbewegingen vanuit het verre oosten naar
Europa, in Europa, binnen Nederland en in de binnensteden tot in de
winkelstraat kunnen drastisch verlaagd worden, de beladingsgraden zullen veel
hoger worden en de CO2 uitstoot zal drastisch afnemen. Niet alleen de kosten in
de keten zullen drastisch afnemen, maar ook de <i>time to market</i> zal gigantisch verbeteren. In deze situatie zal
innovatie hoogtij vieren en wordt de <i>overall</i>
marge vele malen groter (en/of de kosten lager) dan de optelsom van de
individuele resultaten. De winkelpanden worden veel efficiënter benut en de
winkelstraten worden weer aantrekkelijk. Online en offline worden optimaal
geïntegreerd en gecombineerd. Op basis van standaarden en gedeelde kennis
worden de informatiestromen intelligent met elkaar verbonden. De inzet van
personeel en mankracht kan optimaal ingezet en verdeeld worden. Het elimineren
van over- en ondercapaciteiten en het combineren van overhead functies leidt
tot een gigantische reductie van kosten. Nederland neemt als dan inmiddels een koploperspositie
in binnen de internationale fashion sector. Organisaties uit andere landen
willen zich hier ook bij aansluiten, waardoor een vliegwiel ontstaat dat als
een olievlekwerking ook andere sectoren mobiliseert richting regie vanuit een
gezamenlijk belang.</div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
Het centrale hart van de VFC wordt net als dat van onder
meer de Verenigde Automotive Company (de VAC) en de Verenigde Chemische Company
(de VCC) op het voormalig terrein van de VOC op het Oostenburgereiland in
Amsterdam gevestigd (daar waar nu fashion designer Hans Ubbink al zit). In de
herontwikkelde Van Gendthallen komen in plaats van destijds nationale
scheepswerven en locomotiefbouwers nu de ketenregisseurs van VOC 2.0 te zitten.
Zij regisseren de gehele keten op basis van efficiency vanuit het gezamenlijk
belang van alle stakeholders, maar bewaken en stimuleren ook de veelzijdigheid
van het aanbod richting de consument. <i>Overall</i>
beleid en <i>overall</i> aansturing dus, maar
met behoud van het individueel belang. Toen Amsterdam in de vroeg 17<sup>de</sup>
eeuw een leidende rol nam in het ontwikkelen van het liberalisme (in de betekenis
van het ruime principe van individuele vrijheid) bleek er een voortdurende
wisselwerking plaats te kunnen vinden tussen de samenleving en het individu, wat
leidde tot een nieuwe balans. Daarmee groeide deze <i>Change in Business </i>van de 17<sup>de</sup> eeuw uiteindelijk uit tot
de Gouden Eeuw. <o:p></o:p></div>
<div class="MsoNormal">
<br></div>
<div class="MsoNormal">
<i><span lang="EN-US">Be inspired to change! </span></i></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-50118795881100661492013-07-27T11:24:00.001+02:002015-01-01T22:54:58.207+01:00Index van de tot juli 2013 gepubliceerde blogs met ranking<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif;">Gesorteerd op populariteit</span><br />
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span>
<br />
<table border="0" cellpadding="0" cellspacing="0" style="border-collapse: collapse; width: 632px;">
<colgroup><col style="mso-width-alt: 841; mso-width-source: userset; width: 17pt;" width="23"></col>
<col style="mso-width-alt: 658; mso-width-source: userset; width: 14pt;" width="18"></col>
<col style="mso-width-alt: 18614; mso-width-source: userset; width: 382pt;" width="509"></col>
<col style="mso-width-alt: 2998; mso-width-source: userset; width: 62pt;" width="82"></col>
</colgroup><tbody>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt; width: 17pt;" width="23"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">1. </span></td>
<td style="width: 14pt;" width="18"></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/10/nieuwe-spraakmakende-shop-in-shop.html" target="_blank">Nieuwe, spraakmakende shop-in-shop concepten bieden nieuwe kansen</a></span></td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">2. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/10/micro-fashion-consignment-is-een.html" target="_blank">Micro Fashion: 'Consignment is een businessmodel dat in deze crisistijd goed werkt'</a></span></td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">3. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/12/lost-sales-en-afprijzingen-in-relatie.html" target="_blank">Lost sales en afprijzingen in relatie tot ketensamenwerking en EDI</a></span></td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">4. </span></td>
<td></td>
<td class="xl66" style="font-style: inherit; width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/10/de-cirkel-is-rond-edi-is-noodzaak-proven.html" target="_blank">De cirkel is rond: EDI is noodzaak = proven!</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="font-style: inherit; width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">5. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/02/edi-in-fashion-retail-in-optima-forma.html" target="_blank">EDI in fashion retail in optima forma (case: Gebrs Coster)</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">6. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/04/english-edi-in-fashion-in-optima-forma.html" target="_blank"><span style="background-color: yellow; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;">[english]</span><span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; font-style: inherit;"> EDI in fashion in optima forma (case: Coster Fashion Retail)</span></a></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">7. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/01/pricat-het-meest-belangrijke-edi.html" target="_blank">PRICAT: het meest belangrijke EDI bericht in fashion</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">8. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;" tabindex="0">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/06/subb7-als-antwoord-op-een-disruptive.html" target="_blank">Subb7 als antwoord op een 'disruptive fashion market'</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">9. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/11/zo-krijgen-brandowners-beter-grip-op.html" target="_blank">Zo krijgen brandowners beter grip op externe winkelvloeren</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">10. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/05/desadv-voor-logistieke-sturing-en.html" target="_blank">DESADV: voor logistieke sturing en procesoptimalisatie in fashion</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">11. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/01/edi-tools-dedicated-versus-in-cloud.html" target="_blank">EDI tools: dedicated (eBiss) versus 'in the cloud' (MessagingCenter)</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">12. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/04/help-het-model-werkt-niet-meer_6.html" target="_blank">Help; het model werkt niet meer!?!</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">13. </span></td>
<td></td>
<td class="xl64" style="width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/03/ordrsp-een-kwestie-van-timing.html" target="_blank">ORDRSP: een kwestie van timing</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl65" style="width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
<tr height="21" style="height: 15.75pt;">
<td align="right" height="21" style="height: 15.75pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">14. </span></td>
<td></td>
<td class="xl68" style="border-top: none; width: 382pt;" width="509"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-963" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<div style="font-style: inherit; word-wrap: break-word;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/12/x-mas-shopping-in-londen.html" target="_blank">X-Mas shopping' in Londen</a></span></div>
</div>
</td>
<td class="xl67" style="border-top: none; width: 62pt;" width="82"><div __gwt_cell="cell-gwt-uid-969" style="font-style: inherit; outline-style: none;">
<br /></div>
</td>
</tr>
</tbody></table>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSFgjBrk-nadK3tyVK7WPUmxPds3-NBpC2X06-z-cOL3GNOI8XVKaK94ocAq42q90InOLjjevSvWe5yqEKi6W0NSDA8R05-sfrnsiubFapOg-8MevPZRFSRYr0TfD0oA9Opwxys0oL9-vB/s1600/ranking.gif" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgSFgjBrk-nadK3tyVK7WPUmxPds3-NBpC2X06-z-cOL3GNOI8XVKaK94ocAq42q90InOLjjevSvWe5yqEKi6W0NSDA8R05-sfrnsiubFapOg-8MevPZRFSRYr0TfD0oA9Opwxys0oL9-vB/s200/ranking.gif" height="200" width="200" /></a></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-87795350765558573682013-06-09T22:32:00.000+02:002013-06-12T23:05:41.637+02:00Subb7 als antwoord op een 'disruptive fashion market'<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><b>Dat de fashionmarkt niet meer werkt zoals in het verleden, dat hebben we al
geconstateerd in het <a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/04/help-het-model-werkt-niet-meer_6.html"><span style="color: blue;">blog </span></a>van 6 april jl. Maar dat er een
hypersmart fashion platform aan zit te komen als antwoord op die verstoorde
markt; dat zal voor menigeen nieuw zijn. Subb7 brengt de fashionmarkt langs
drie assen samen in een platform waarin de consument centraal staat, lost sales
voorkomen worden en afprijzingen gereduceerd worden. Merken en
(multi)brand (r)etailers vinden in Subb7 een sterk platform voor exposure, off- en online retail beleving, sales transacties en ‘last but not least’ een mechanisme om echt
samen te werken in de keten; als reactie op enerzijds het succes van de verticals en anderzijds de verstoorde markt. </b></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqgLzy_YQjh-e_qIXIaNnPHW85gIhV7ADfRG28E3yKm52sQQQp56Ols_IV3kNJeYX0ybpotXpNOTClHOigPUMLlkT1KpsQttY-XDod-FgrSM5vYVysZjZp_-Zi73vSz4-A5mbIrqA-W4q5/s1600/subb7.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em; text-align: center;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgqgLzy_YQjh-e_qIXIaNnPHW85gIhV7ADfRG28E3yKm52sQQQp56Ols_IV3kNJeYX0ybpotXpNOTClHOigPUMLlkT1KpsQttY-XDod-FgrSM5vYVysZjZp_-Zi73vSz4-A5mbIrqA-W4q5/s1600/subb7.jpg" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
</div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De drie assen waarlangs Subb7 toegevoegde waarde gaat leveren zijn: <o:p></o:p></span></div>
<ol start="1" type="1">
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><b>verticaal</b>: samenwerking tussen
merk en retailers<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><b>horizontaal</b>: samenwerking
tussen retailers onderling<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><b>diagonaal</b>: offline en online
optimaal combineren <b><o:p></o:p></b></span></li>
</ol>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Als een
consument in een winkel staat en een bepaald kleur shirt in een andere maat wil
hebben, dan kan de deelnemende retailer dat artikel via Subb7 aan die consument
leveren, ook al is die maat bij hem uitverkocht. Eerst wordt door Subb7 gekeken
of het artikel bij de leverancier ervan nog op voorraad is. De retailer kan het
dan naar keuze in zijn winkel of direct bij de consument thuis laten bezorgen.
Het artikel kan desgewenst aan de kassa meteen afgerekend worden. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Heeft de
merkleverancier het betreffende artikel ook niet meer op voorraad dan kijkt
Subb7 welke retailer (offline of online) het artikel in de goede kleur en maat
nog wel kan leveren en komt er via Subb7 een transactie tot stand tussen de
leverende retailer en de verkopende retailer. Iedereen wordt daar beter van; de
consument, het merk en de beide retailers. Er wordt een lost sale voorkomen en
een potentiële afprijzing vermeden.<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">De consument
kan uiteraard ook zelf inloggen op Subb7; op de bank thuis via een tablet of in
de winkel(straat) via zijn smartphone. Beleven wat merken en retailers te
bieden hebben, vinden waar wat hij zoekt te verkrijgen is. Naar keuze dichtbij
(via GPS), snel, of het goedkoopste; Subb7 weet en faciliteert het allemaal.
<o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
</div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuukHgBfvF_Y7nT1N2zEkHy9KxaI0pnfeXZZ7vcGWOWDwnNfsmp-KG2d78ZiuMH5lilv986MQLAp3QGn8aPoPhcNNFv6zFpRuqaJ1m4H7s9dJVkWnLOqztgYo5WcTnp1R7CAnJK65hdAyQ/s1600/s7+brand+logos.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" height="263" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhuukHgBfvF_Y7nT1N2zEkHy9KxaI0pnfeXZZ7vcGWOWDwnNfsmp-KG2d78ZiuMH5lilv986MQLAp3QGn8aPoPhcNNFv6zFpRuqaJ1m4H7s9dJVkWnLOqztgYo5WcTnp1R7CAnJK65hdAyQ/s400/s7+brand+logos.jpg" width="400" /></span></a></div>
<div align="center" class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt; text-align: center;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="color: blue; font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL; mso-no-proof: yes; text-decoration: none; text-underline: none;"><!--[if gte vml 1]><v:shape id="Afbeelding_x0020_2"
o:spid="_x0000_i1026" type="#_x0000_t75" alt="Beschrijving: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKkA9eBNSK8u9wnpmIARIs-mt3cGFSKMkKMxu3Meshc07L8csgFQGfr25FNju37r9iUclsARxwhbD2Kwhso8qxqIAJXkL5iwzSORZlcoF3hCI_NJGVL-287SD0iCEhND29GfLu4fQB2o1t/s640/s7+brand+logos.jpg"
href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhKkA9eBNSK8u9wnpmIARIs-mt3cGFSKMkKMxu3Meshc07L8csgFQGfr25FNju37r9iUclsARxwhbD2Kwhso8qxqIAJXkL5iwzSORZlcoF3hCI_NJGVL-287SD0iCEhND29GfLu4fQB2o1t/s1600/s7+brand+logos.jpg"
style='width:479.25pt;height:270pt;visibility:visible;mso-wrap-style:square'
o:button="t">
<v:imagedata src="file:///C:\Users\STEVEN~1\AppData\Local\Temp\msohtmlclip1\01\clip_image002.jpg"
o:title="s7+brand+logos"/>
</v:shape><![endif]--><!--[if !vml]--><!--[endif]--></span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Via
data-integratie en data-uitwisseling middels EDI gaat Subb7 de productdata van
alle deelnemende merken digitaal en gestructureerd vastleggen met de
EAN-artikelcode en barcode als unieke sleutel. De productdata wordt door Subb7
gestandaardiseerd (kleuren, maten) en verrijkt. Ook de foto's per artikel en de
commerciële webshop omschrijving worden centraal vastgelegd en
gestandaardiseerd. Merken krijgen zodoende via Subb7 vat op hoe hun content bij
de consument terecht komt. Multi channel branded retail en marketing
derhalve. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">De
productdata staat ter beschikking van de gebruikers via Subb7, maar ook voor de
retailer om zijn database en kassasysteem in de winkel goed en automatisch te
vullen met de EAN-codes van de merken die hij voert. Dat bespaart de retailer
een hoop tijd en gedoe. Alle data is namelijk al door Subb7 gestandaardiseerd. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Retailers
die de productdata via Subb7 ook gebruiken voor opname in hun eigen systeem
worden geacht hun doorverkoopcijfers dagelijks automatisch bij Subb7 aan te
leveren (alles weer op basis van de EAN-code van de leverancier). Subb7
standaardiseert die doorverkoopcijfers en maakt er een benchmark van voor de
aanleverende retailer. De deelnemende merken krijgen uiteraard enkel inzicht in
de doorverkoop van alleen hun eigen merkartikelen. Zodoende ontstaat een
win-win voor elke deelnemer. <o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Subb7 legt
de voorraad vast per deelnemend merk en per deelnemende retailer. Lost sales en
afprijzingen als gevolg van een niet optimale afstemming tussen merken en
retailers (het juiste artikel op het juiste moment op de juiste plaats tegen de
juiste prijs), kosten de markt per jaar circa 5 miljard Euro in alleen
Nederland (zie <a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2012/12/lost-sales-en-afprijzingen-in-relatie.html" target="_blank"><span style="color: blue;">blog </span></a>van 2 dec. 2012).
Subb7 pretendeert een antwoord te hebben op deze inefficiency van de
traditionele fashion markt. Een ding is zeker: het traditionele model werkt
niet meer en de verticals hebben een grote voorsprong omdat zij de drie assen
van Subb7 in hun eigen model al verenigd hebben. <o:p></o:p></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicwHQlEvK7POlu7DsTfF8pYTUYaFU93tlYYumwpFeWpIvdUTLx6xJVYp9cFjYt8YBVFjKMODr9Ez0_wZD9Wuug8PKaZKmsmjYmzpjCKaAs1Nex9M_eWtsSH6O6p_MahabOkuCIAPVwhD7m/s1600/s7+city+logo.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><img border="0" height="227" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEicwHQlEvK7POlu7DsTfF8pYTUYaFU93tlYYumwpFeWpIvdUTLx6xJVYp9cFjYt8YBVFjKMODr9Ez0_wZD9Wuug8PKaZKmsmjYmzpjCKaAs1Nex9M_eWtsSH6O6p_MahabOkuCIAPVwhD7m/s320/s7+city+logo.jpg" width="320" /></span></a></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;">Subb7 heeft
een global ambition, maar gaat vanuit Amsterdam eerst in Nederland van start.
Voor de launch gaan gesprekken plaatsvinden met merken en retailers in het
herenmode segment. De
mening van wie dan ook is echter meer dan welkom. Laat u horen en geef een initiatief als dit een
goede kans; we kunnen er allemaal bij gebaat zijn!<o:p></o:p></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 12.0pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><br /></span></div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://3.bp.blogspot.com/-c7LYgfwL5m4/UbSxWq_lT2I/AAAAAAAAF9Y/IbucCT4Bhds/s1600/henry+ford+Quote.JPG" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="154" src="http://3.bp.blogspot.com/-c7LYgfwL5m4/UbSxWq_lT2I/AAAAAAAAF9Y/IbucCT4Bhds/s320/henry+ford+Quote.JPG" width="320" /></a></div>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-size: x-small;"><br /></span></div>
<br />
<div>
</div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-74066828545322787932013-05-20T12:54:00.000+02:002014-08-28T12:30:43.716+02:00DESADV: voor logistieke sturing en procesoptimalisatie in fashion retail<h2>
<div class="MsoNormal">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><b>Weten
welke artikelen (met kleur- en maatvarianten) van welk merk voor welke winkel onderweg zijn, kunnen cross-docken,
weten welke artikelen in welke zending en in welke doos of op welke pallet
zitten, weten hoeveel goederen er vandaag geleverd worden, efficiënter goederen
binnen kunnen melden en last but not least: automatisch facturen kunnen afvinken.
Stuk voor stuk mogelijkheden voor procesoptimalisatie en kostenbesparing voor
een fashionretailer met filialen, die zonder het EDI-bericht DESADV niet of
niet efficiënt benut kunnen worden. </b><b><o:p></o:p></b></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;"><br /></span></div>
<div class="MsoNormal" style="margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-weight: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: small;">DESADV is de afkorting van DESpatch ADVice;<span style="background: white;"> de
elektronische variant van een pakbon, oftewel de elektronische pakbon. Het is
een EDIFACT bericht voor logistieke sturing en inmiddels niet meer weg te
denken in de hedendaagse fashionmarkt.</span></span></span></div>
</h2>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="color: black; font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNhdPX7FYl65ED4vxh1uDCbME0ulKl2cmzAcTTntcgHzt_rrCrJ6FTgCNnl5KVq93P25LfRW9RyLY3sSn4trkFy_GfuICEF5lkiBQ-HORog3Nll288TApeiDHFKEcOiIXvrZTUOhisLPi9/s1600/DESADV+fashionedi.blogspot.com.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjNhdPX7FYl65ED4vxh1uDCbME0ulKl2cmzAcTTntcgHzt_rrCrJ6FTgCNnl5KVq93P25LfRW9RyLY3sSn4trkFy_GfuICEF5lkiBQ-HORog3Nll288TApeiDHFKEcOiIXvrZTUOhisLPi9/s200/DESADV+fashionedi.blogspot.com.png" height="80" width="200" /></a></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="background-color: white; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16.35pt;">M</span><span style="background-color: white; font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16.35pt;">iddels dit EDI bericht worden de gegevens
van een zending overgedragen. In de meest eenvoudige versie (delivery based
DESADV) geeft het ERP systeem van de leverancier door aan het ERP systeem van
de retailer welke artikelen (EAN-codes, GTIN's) in welke aantallen er onderweg
zijn. </span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 21.828125px;">
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 16.35pt; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16.35pt;">Als de retailer de voorafgaande order per
filiaal heeft uitgesplitst, dan kan hij een DESADV per order en per
deellevering verwachten. Het voordeel daarvan is dat de retailer de goederen in
zijn centraal magazijn niet meer hoeft te sorteren per filiaal. Als de goederen
al geprijsd zijn door de leverancier, dan kan in het centraal magazijn van de
retailer cross-docking worden toegepast (levering aan een centraal magazijn van
de retailer, maar al wel verpakt per filiaal). De leverancier weet daarmee
welke goederen voor welk filiaal bestemd zijn en de retailer heeft beduidend
minder handelingskosten. </span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 21.828125px;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 21.828125px;">
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_y13g8h_JB0RoqsiKQOKVy2eEhvO1Cybwopr1xZBQksP6pHm3twwH131-2WaKC1x5Mos-i-wJ_q0Ext7cIf8O_D4kIoLR0fi6yys1W-UNmPVLJc3QJIF8V0iIf9-y46tBSOZaJ_H_Ztgk/s1600/crossdock+fashionedi.blogspot.com.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi_y13g8h_JB0RoqsiKQOKVy2eEhvO1Cybwopr1xZBQksP6pHm3twwH131-2WaKC1x5Mos-i-wJ_q0Ext7cIf8O_D4kIoLR0fi6yys1W-UNmPVLJc3QJIF8V0iIf9-y46tBSOZaJ_H_Ztgk/s400/crossdock+fashionedi.blogspot.com.png" height="240" width="400" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif; margin-left: 1em; margin-right: 1em;"></span></div>
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><span style="line-height: 16.35pt;">In de fashionbranche zien we met de
invoering van EDI een duidelijke trend van traditioneel bulkleveringen, via
cross-dock leveringen naar uiteindelijk ook steeds meer directe leveringen,
rechtstreeks aan de filialen. Directe leveringen zien we steeds als eerste
worden toegepast voor de NOS artikelen die volgens het 'automated
replenishment' principe, periodiek en automatisch via EDI worden bijbesteld.
Steeds meer fashionretailers streven naar snelheid en willen hun centraal
magazijn overslaan. Deze trend zien we bijvoorbeeld bij Van Vuuren damesmode,
Van Uffelen, de Bijenkorf, Hout-Brox, Maison de Bonneterie, Van Oorschot,
Topshelf. Leveranciers die hun goederen shop-floor-ready aan kunnen leveren
(voorzien van barcode en prijs) bieden daarmee veel toegevoegde waarde voor
deze retailers. </span><span style="line-height: 16.35pt;">Dit alles scheelt veel tijd en geld voor de retailer en komt de
'time-to-shopfloor' ten goede, hetgeen ook van belang is voor de
leverancier. </span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 21.828125px;">
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 16.35pt; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16.35pt;">Als er een logistieke dienstverlener (LSP)
bij de opslag en het transport is betrokken, dan kan het bericht ook door deze
logistieke dienstverlener verstuurd worden (namens de leverancier) naar de
retailer. En stuurt de leverancier goederen naar de logistieke dienstverlener,
dan kan de leverancier dit aankondigen door zo'n bericht naar de logistieke
dienstverlener te sturen. Met de LSP's kunnen er ook nog andere logistieke
berichten worden ingezet (IFTMIN en IFTMAN bijvoorbeeld).</span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 16.35pt; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 16.35pt; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De package based DESADV is de meest uitgebreide
variant van de elektronische pakbon en wint aan terrein ten opzichte van de
delivery based DESADV. In deze uitgebreide variant staan ook gegevens per
omverpakking (pallet, doos, krat, stang), zoals de SSCC codes, alle producten
(EAN, GTIN) die in die omverpakking zitten, met de daarbij behorende
bestemmingsgegevens (voor welke winkel is deze omverpakking bestemd). SSCC
staat voor Serial Shipment Container Code en bevat de wereldwijd unieke
identificatie van een omverpakking. SSCC-codes zijn in reeksen te verkrijgen
bij GS1 en worden op de omverpakking weergegeven in een 18-cijferig getal met
een EAN-128 barcode. Daartoe kan het ‘GS1 logistics label’ gebruikt worden:<o:p></o:p></span></div>
</div>
<div style="background-color: white; line-height: 21.828125px;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://2.bp.blogspot.com/-fHwaJkSGmj0/U_8EgUZk8lI/AAAAAAAARns/Jt3xTljiyRo/s1600/GS1-128.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" src="http://2.bp.blogspot.com/-fHwaJkSGmj0/U_8EgUZk8lI/AAAAAAAARns/Jt3xTljiyRo/s1600/GS1-128.jpg" height="320" width="214" /></a></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
<div style="background-color: white; line-height: 21.828125px;">
<span style="line-height: 16.35pt;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De delivery based DESADV geeft per
SSCC-code aan welke SKU's (EAN, GTIN) in welke aantallen in die omverpakking
zitten. In de food markt wordt met de SSCC-code een pallet met allemaal
dezelfde artikelen aangeduid. In de fashionmarkt heeft de SSCC-code meestal
betrekking op een doos met een variatie van kledingstukken in verschillende
modellen, kleuren en maten.</span></span></div>
<div style="background-color: white; line-height: 21.828125px;">
<br />
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 16.35pt; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: 'Helvetica Neue', Arial, Helvetica, sans-serif; line-height: 16.35pt;">De DESADV kan ook een belangrijke rol
spelen bij het vergaand automatiseren van de factuurcontrole. Waar per factuur
traditioneel de bijbehorende order opgezocht diende te worden, kan met de inzet
van de EDI berichten ORDRSP (inkoopprijs per stuk), DESADAV (feitelijke
ontvangst) en INVOIC (hetgeen gefactureerd is) het gehele proces van invoer en
controle van de facturen geautomatiseerd worden. Daarover meer in volgend blog
over het EDI-bericht INVOIC. </span></div>
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 16.35pt; margin-bottom: 0.0001pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: 16.35pt; margin-bottom: 0.0001pt;">
<span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">De voordelen van het EDI-bericht DESADV nog even op een rij:<o:p></o:p></span></div>
<ul type="disc">
<li class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">de verzender kondigt de zending aan (kan zelfs
tijdstip in worden vermeld);<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">de ontvanger kan gegevens als checken voordat de
goederen arriveren (zo nodig al weigeren voordat het transport op pad is);<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">de ontvanger kan processen al voor de ontvangst
voorbereiden;<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">cross-docking wordt mogelijk;<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">goederen komen eerder beschikbaar op de
winkelvloer (verkorting van de time-to-shopfloor);<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">tracking & tracing komt binnen handbereik
(middels SSCC-codes tot op het niveau van de omverpakking);<o:p></o:p></span></li>
<li class="MsoNormal" style="background-position: initial initial; background-repeat: initial initial; line-height: normal;"><span style="font-family: Helvetica Neue, Arial, Helvetica, sans-serif;">automatische controle van facturen komt binnen
handbereik. </span><span style="font-family: "Times New Roman","serif"; font-size: 13.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: NL;"><o:p></o:p></span></li>
</ul>
</div>
<ul style="background-color: white; line-height: 21.828125px; list-style-type: none; margin-top: -12px; padding-left: 5px;">
</ul>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-76704162316653783202013-04-06T13:00:00.000+02:002013-04-06T13:00:47.628+02:00Help; het model werkt niet meer!?!<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-rW-HKxC2-SU/UV_8I5fT4LI/AAAAAAAAEPQ/OnYjfAgcBxw/s1600/changeinnovatie.jpg" imageanchor="1" style="clear: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="200" src="http://1.bp.blogspot.com/-rW-HKxC2-SU/UV_8I5fT4LI/AAAAAAAAEPQ/OnYjfAgcBxw/s200/changeinnovatie.jpg" width="184" /></a></div>
<br />
<br />
De vanzelfsprekendheden uit het (rustige) verleden werken niet meer in het stormachtige heden. De groei is stilgevallen, de handel krimpt, voorraden raken niet of tegen een veel te lage marge verkocht en er worden ook nog eens meer eisen aan de executie gesteld (het wordt alsmaar complexer). De traditionele business modellen waarin het makkelijk geld verdienen was, die werken dus niet meer. Deze situatie is niet nieuw en de oude riante situatie zal zeker niet terugkeren; niet bij beter weer, maar ook niet bij een uit het dal kruipende economie. <br />
<br />
<br />
We moeten eindelijk wakker worden en ons beseffen dat de structuur van de traditionele modebranche om moet. Juist deze roerige tijd biedt ons de kans om die verandering in een versneld tempo alsnog vorm te geven. 'Alsnog' omdat we al veel te lang op onze lauweren hebben gerust. De verticals zitten al langer in de goede flow, sommige anderen hebben tijdig hun business modellen aan kunnen passen, bij de meesten begint nu pas het besef door te dringen dat er echt veranderd moet worden en de rest is veel te laat en daardoor kansloos. We moeten opnieuw en anders denken over de structuur van onze branche en over de herinrichting van onze business modellen. Daarbij moeten de heilige huisjes volledig losgelaten worden zodat er richting een nieuwe toekomst gestuurd kan gaan worden, waar nadrukkelijk ook plaats is voor de multibrand retailer 'new style'.<br />
<br />
Merken en retailers staan daarbij samen ten dienste van de veranderende consument. Gemak en beleving met een grensvervaging tussen online, offline en mobile zijn daarbij belangrijke ingrediënten. Alleen door intelligente inzet van technologie ten behoeve van samenwerking op alle fronten kan de noodzakelijke branchebrede verandering nog tijdig tot stand worden gebracht: zowel verticaal (merken met retailers), als horizontaal (merken onderling en retailers onderling), als ook functioneel (offline, online en mobile).VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-45022497399921858142013-04-01T22:19:00.003+02:002020-10-28T13:04:41.004+01:00[english] EDI in fashion in optima forma<br />
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">Supply
chain collaboration may not function properly without EDI. EDI exists in many
forms, the one better than the other. The best example of EDI in Dutch fashion
retail is the retail company called Gebrs Coster, based in Capelle aan den
IJssel. A not for everyone known business name, but a super-efficient retail
operation with multiple mono brand formulas, but also a duo brand formula.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">Coster retail operates besides its
unique duo brand retail formula many franchise shops of the brands: Dockers, G-Star
RAW, Denim & Supply by Ralph Lauren and Adidas. The in 2011 started duo
brand retail concept is called CTC ColourToColour, in which one half of the store
is G-Star RAW and the other half of the store is Adidas Originals. The middle
part is a common space for service (fit, checkout, combined presentations).<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<br /></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3lXG9ZxOq9NvubFSbODGYA6nCVcTYgH-6byGldsPVGZH6nw8yzeXwHqVbbxmDPE-fQ54CZ2_8PAk1zOOEwmMa499rF_uPCHneNvTy4W0TrbiJdbNB_Qiar46pt2VTiL-zTa-sZjjzgr0j/s1600/CTC.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="152" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3lXG9ZxOq9NvubFSbODGYA6nCVcTYgH-6byGldsPVGZH6nw8yzeXwHqVbbxmDPE-fQ54CZ2_8PAk1zOOEwmMa499rF_uPCHneNvTy4W0TrbiJdbNB_Qiar46pt2VTiL-zTa-sZjjzgr0j/s320/CTC.jpg" width="320" /></a></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt;"></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<span style="font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;"><br /></span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: left;">
<span style="font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;">Coster is an originally Rotterdam based
family owned retail business with a rich history. Started as multi brand
formula ‘Coster for father and son’ and later grown as a franchisee of Levi's
and Dockers,</span><span style="font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;"> </span><span style="font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;">Coster retail made a few
years ago a structural turnaround towards intensive cooperation with a number
of brands.</span></div>
<br />
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">Supply chain collaboration and focus on
a far-reaching efficiency of operations are the key words of the success of
this retail organization. The very limited amount of overhead people working at
Coster and operating such a large number of shops is unprecedented in the world
of fashion retail companies. To achieve this great results, Coster decided to work
only with brands that strongly believe in supply chain collaboration and who
can support business processes between the brand owner and retailer for 100%
via EDI. For clarity Coster buys at their own risk and expense to the brands
and therefore has the same processes as a traditional multi brand retailer.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">The seasonal collection orders are
agreed upon in the showrooms of the brands. The brands deliver the order
confirmations digitally via the EDI message ORDRSP per branch, accompanied by a
PRICAT message including the EAN/UPC codes and suggested retail price therein. Coster
doesn’t need to manually enter orders and product data anymore, resulting in huge
time (and cost) savings, less errors and a much faster data and product availability.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<img border="0" height="480" src="http://1.bp.blogspot.com/-E7Rx9Pj2uAw/UVnpqbqSVKI/AAAAAAAAENA/ltAYVIB8cvw/s640/grafiek_01.jpg" width="640" /><a href="https://docs.google.com/file/d/0ByhsIwaZm8kqNDMxYThlNGEtNDhkMC00YzcyLTlmN2MtNWY2ODkwNjllZDRk/edit?usp=sharing">document: 11 advantages of EDI in fashion</a></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;">By the time the new collections are
ready to dispatch to the retailer, the brand owner sends an EDI delivery note
(DESADV) to the retail system of Coster, per branch stating the amount per SKU
(EAN/UPC) to be delivered.</span><span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;"> </span><span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;">The retail
system of Coster (PFA from ProFashionAll) therefore knows what is going to be
received. Upon delivery of the goods in the store or in the central warehouse,
the goods are scanned and an automated comparison is made with the DESADV
already in the system. Deviations, if any, are determined automatically and registered
in PFA on detail level. Coster saves a lot of time, money and manpower. The
main advantages are significantly reduced time-to-shop floor (average 4 days
earlier on the shop floor) as well as to grow in the number of stores, without
the capacity of the central warehouse and head office needs to be expanded.</span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">The dispatch of the goods is the trigger
for the supplier to send the invoice. This process is also 100% handled digitally
via EDI (INVOIC). With a twofold advantage. Coster retail doesn’t need to book invoices
in its financial system (Finall of Bison software) any more. Even more important
is the invoice verification, which can be done fully automated. The retail
management system PFA already knows what EAN codes are ordered, for which purchase
price (ORDRSP) and the exact quantities received per EAN code in which branch
(DESADV). The numbers actually received by barcode (scanned on entry) are stored
in a database matching (FactMatch from Bizon Software). The numbers and amounts
invoiced by EAN code are also written to FactMatch. Then FactMatch produces a
list with the discrepancies between invoiced EAN’s and actually received EAN’s
including (amount and price). Deliveries and invoices are automatically checked
correct, approved and paid. This method is highly efficient and provides a tremendous
decrease of workload. <o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<br /></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">EDI also
makes replenishment of the basics very efficient. In their stock system (PFA)
COSTER entered a minimum and maximum stock level of the basics both for each
branch and for each EAN code. PDF will calculate periodically which EAN code,
in which amounts for which branches are needed to be reordered and will hereby
create a matching EDI order (ORDERS message). At the suppliers these electronic
orders will be processed automatically and with priority and therefor will be
replenished within 2 days at each branch. These will be followed by DESADV and
INVOIC messages and in this way the delivery, billing and control can take
place very efficient! With this replenishment procedure the lower actual
minimum supply as well as the lower lost sales, are very important victory points.</span></div>
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-d41UQvDXSNc/UScN_T_MMUI/AAAAAAAADw0/3tJGpFSMWOU/s1600/eBiss+vs+MC.png" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="240" src="http://4.bp.blogspot.com/-d41UQvDXSNc/UScN_T_MMUI/AAAAAAAADw0/3tJGpFSMWOU/s320/eBiss+vs+MC.png" width="320" /></a></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;">For the
handling of all their EDI traffic, Coster retail uses the dedicated EDI solution
eBiss/eGate, provided, delivered and supported by FashionUniteted Indicia. Therefor
Coster also exchanges EDI messages with G-star RAW, both in EDIFACT and in XML
format. With eBiss Coster has a lot of </span><span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;"> </span><span style="color: #333333; font-family: Georgia, serif; font-size: 10pt; line-height: 14.25pt;">flexibility within their own organization
regarding EDI.</span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;"><br /></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<span lang="EN-US" style="color: #333333; font-family: "Georgia","serif"; font-size: 10.0pt; mso-ansi-language: EN-US;">“Without
our migration from our FUI’s MessagingCentre towards eBiss/eGate our business never
could have been this efficient” says Klaas Both, chief controller of Coster retail.<o:p></o:p></span></div>
<div style="line-height: 14.25pt;">
<br /></div>
<div class="MsoNormal">
<br /></div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com1tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-39592416333974471172013-03-23T16:26:00.003+01:002013-03-23T16:32:32.175+01:00ORDRSP: een kwestie van timingDe ORDRSP (ORDer ReSPonse) is het EDI bericht waarmee de leverancier een in zijn (ERP) systeem ingevoerde order kenbaar maakt aan het systeem van een retailer (de administratieve orderbevestiging). Het niet meer hoeven in te voeren van de voororders is de belangrijkste functie en dit bericht. Over dit bericht bestaat de nodige spraakverwarring met betrekking tot functie, juridische status en timing. In dit blog zal ik duidelijkheid proberen te scheppen in elk van die aspecten.<br />
<div>
<br /></div>
<div>
In het fashion voororder proces gaan we er vanuit dat de retailer een order plaatst op een beurs of van een monstercollectie die hij of zij nog niet eerder gezien heeft (face-to-face). De artikelen zijn op dat moment in ieder geval nog niet bekend in het systeem van de retailer. In een later blog behandel ik het EDI bericht ORDERS dat voor nabestellingen wordt gebruikt.</div>
<div>
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhekrMx0GonwJ0rxIWCwDrSGDVMVUizU0pVHVhn0fYAK1qPmvTqx4wmR_3TJj_TWHT_5gcd87RgPNNvEcggWSSx2fb2W-LiaMAHAl6ff-BPIoV3hoDWUOj_t64LxudEgks5Fk7BPrzSnVYu/s1600/ORDRSP_resized.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="129" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhekrMx0GonwJ0rxIWCwDrSGDVMVUizU0pVHVhn0fYAK1qPmvTqx4wmR_3TJj_TWHT_5gcd87RgPNNvEcggWSSx2fb2W-LiaMAHAl6ff-BPIoV3hoDWUOj_t64LxudEgks5Fk7BPrzSnVYu/s320/ORDRSP_resized.jpg" width="320" /></a></div>
<br />
De ORDRSP komt het beste tot z'n recht indien de retailer bij de inkoop de order uit kan splitsen over de filialen (indien een filiaalbedrijf) en als de leverancier de ORDRSP aan kan leveren binnen 48 uur na de vastlegging van die order(s) in zijn systeem. De leverancier dient bij elke ORDRSP een PRICAT (zie <a href="http://fashionedi.blogspot.nl/2013/01/pricat-het-meest-belangrijke-edi.html">blog 27 januari 2013</a>) aan te leveren, met daarin minimaal alle EAN-codes (GTIN's) die in de ORDRSP voorkomen. Op basis van de binnenkomende PRICAT + ORDRSP kan het retailsysteem de nieuwe artikelen aanmaken op artikel/kleur/maat-niveau en de voororder per filiaal creëren. Dat alles met de coderingen die de leverancier aanlevert en ook zo op het consumentenlabel staan (inclusief de barcode van de leverancier). Zodoende hoeft de retailer de orders van de steeds weer wisselende collecties niet meer in te voeren en ligt de order in zijn systeem net zo vast als in het systeem van de leverancier (zelfde prijzen, zelfde identificatie, zelfde coderingen, zelfde locatie). Leveranciers die de ORDRSP niet of pas heel kort voor de uitlevering aanleveren dienen zich te realiseren dat de retailer zo vlak voor de start van zijn of haar verkoopseizoen een piekbelasting heeft (ontvangst goederen) waarin minder tijd beschikbaar is om data te controleren en waar nodig te verrijken. Sommige retailers zullen daardoor geneigd zijn zelf de data in te voeren met als consequentie dat de latere terugkoppeling van de doorverkoopcijfers niet op basis van de leverancierscoderingen plaats gaat vinden. </div>
<div>
<br /></div>
<div>
De functie van de ORDRSP is meestal het kenbaar maken van hoe een order voor een retailer in het systeem van de leverancier initieel is vastgelegd. Voor die functie wordt functiecode 46 in kop van het ORDRSP bericht meegegeven. Qua juridische status is dat EDI-bericht daarmee niet anders dan de orderbevestiging die de retailer na het showroombezoek van de leverancier op papier mee krijgt. Het is een intentie tot levering, maar met code 46 erin, nadrukkelijk geen verplichting tot levering. Sommige leveranciers hanteren het argument dat zij geen ORDRSP per EDI aan willen leveren omdat zij daarmee een productie- en leververplichting aan zouden gaan. Dat is dus een oneigenlijk argument zolang code 46 in de ORDSRP wordt meegegeven. Er bestaan andere codes voor wijzigingen en een definitieve bevestiging van een uit te leveren order. <br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5rLRlR3bSuVbasnIsfaD3TC2ozNqJoSVld7c-cSB4glI4aqRo-q2PFoV_hFTtJq-BPoOuGOsYtG0lreM9mzQ1eYRUCOR4hpl7OwOVMLRfUf2Yw-0HOUK7tppVvuKx8yuF2NwKPbf-5Go7/s1600/Raders.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="133" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEh5rLRlR3bSuVbasnIsfaD3TC2ozNqJoSVld7c-cSB4glI4aqRo-q2PFoV_hFTtJq-BPoOuGOsYtG0lreM9mzQ1eYRUCOR4hpl7OwOVMLRfUf2Yw-0HOUK7tppVvuKx8yuF2NwKPbf-5Go7/s320/Raders.jpg" width="320" /></a></div>
<div>
<br /></div>
<br />
In de orderkop staan de orderdatum en het unieke ordernummer van de leverancier, alsmede de locatie waarnaar de order gestuurd gaat worden (in EDI termen de Delivery Party, DP); dat is meestal een distributie centrum of een winkel. En het overeengekomen levermoment. Indien de retailer bij de inkoop de filiaalverdeling heeft aangegeven, dan staat in de orderkop ook de winkel waarvoor die goederen ingekocht zijn (in EDI termen de Ultimate Consignee, UC); ook al worden de goederen prepacked per winkel naar een distributie centrum gestuurd (cross dock). In de onderliggende orderregels staat de artikelinformatie: de EAN-code van het artikel, het aantal bestelde stuks van dat artikel en de overeengekomen inkoopprijs per artikel.<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<br /></div>
In het document <a href="https://docs.google.com/file/d/0ByhsIwaZm8kqZTY4N2VkYmUtMzBkZC00Y2ZlLWI3NWMtYWYzZTEwZjM3ODI1/edit?usp=sharing">de 11 winstpunten van EDI</a>, staat de flow van de meest gangbare EDI berichten in fashion nader uiteengezet. Met de informatie uit de ORDRSP (prijzen en aantallen) kan de 'in nota' positie automatisch worden bijgewerkt. De inkoopprijs uit de ORDRSP kan tevens als input dienen voor een geautomatiseerde factuurcontrole, waarover meer bij de behandeling van het EDI factuurbericht (INVOIC).<br />
<br />
<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;">
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZxFqPbtr1VDkHQO83jkvKKGIkKLyU5pm-Evyv6HppNZjut-S_A-LjcILlM9zsdXG0Y22uifYaVLshQwMFGMyLe1jPTgD8LdoU4FoGXklXf-LLT9F-i8ckd3u9l_rAnC4sxSluQTqwKRrE/s1600/EDI+Flow.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="480" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgZxFqPbtr1VDkHQO83jkvKKGIkKLyU5pm-Evyv6HppNZjut-S_A-LjcILlM9zsdXG0Y22uifYaVLshQwMFGMyLe1jPTgD8LdoU4FoGXklXf-LLT9F-i8ckd3u9l_rAnC4sxSluQTqwKRrE/s640/EDI+Flow.jpg" width="640" /></a></div>
Nagenoeg alle leveranciers die EDI doen, kunnen ook het EDI bericht ORDRSP aanleveren. Een uitzondering is de Deense volume leverancier Bestseller met merken als ONLY, Vero Moda en Jack&Jones. Bestseller begint het EDI proces pas bij het moment van leveren; met een PRICAT en een DESADV. Dat is ook werkbaar en handig omdat daarmee van alle geleverde goederen de juiste productinformatie elektronisch binnenkomt inclusief de EAN codes van alle geleverde artikelen. Daarmee kan de retailer de prijskaartjes van Bestseller in zijn/haar winkel gebruiken. <br />
<br />
Het ORDRSP bericht is voor veel retailers belangrijk en handig, met name voor de periode tussen de inkoop en de feitelijke levering, welke periode in de fashionmarkt al snel 4 of 5 maanden kan beslaan. Door een tijdige en juiste aanlevering van de ORDRSP heeft de leverancier een beter kans op het verkrijgen van goede doorverkoopcijfers en naorders - <i>voor wat hoort wat </i>-</div>
VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-7977178282345745813.post-68348587857833304342013-02-25T09:23:00.000+01:002013-02-25T09:23:45.808+01:00EDI in fashion retail in optima forma (case: Gebrs Coster bv)Ketensamenwerking kan zonder EDI niet goed functioneren. EDI bestaat er in vele verschijningsvormen; de ene beter dan de andere. Het mooiste voorbeeld van EDI in de Nederlandse fashion retail is in mijn ogen Gebrs Coster bv uit Capelle aan den IJssel. Een niet voor iedereen bekende bedrijfsnaam, maar een oh zo efficiënte retailoperatie met meerdere monobrand, maar ook een duobrand formule.<br />
<br />
Gebrs Coster bv exploiteert een unieke duobrand retailformule, alsmede monobrand formules op franchise basis van de merken: G-Star RAW, Denim & Supply by Ralph Lauren, Dockers, Petrol en Adidas. Het in 2011 gestartte duobrand retailconcept heeft de naam CTC ColourToColour, waarin de ene helft van de winkel uit 100% G-Star RAW bestaat, de andere helft van de winkel uit 100% adidas Originals en het middenstuk als gemeenschappelijke service ruimte fungeert (passen, afrekenen, gecombineerde presentatie). <br />
<br />
<a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3lXG9ZxOq9NvubFSbODGYA6nCVcTYgH-6byGldsPVGZH6nw8yzeXwHqVbbxmDPE-fQ54CZ2_8PAk1zOOEwmMa499rF_uPCHneNvTy4W0TrbiJdbNB_Qiar46pt2VTiL-zTa-sZjjzgr0j/s1600/CTC.jpg" imageanchor="1" ><img border="0" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg3lXG9ZxOq9NvubFSbODGYA6nCVcTYgH-6byGldsPVGZH6nw8yzeXwHqVbbxmDPE-fQ54CZ2_8PAk1zOOEwmMa499rF_uPCHneNvTy4W0TrbiJdbNB_Qiar46pt2VTiL-zTa-sZjjzgr0j/s320/CTC.jpg" /></a><br />
<br />
Gebrs Coster bv is een van oorsprong Rotterdams familiebedrijf met een rijke historie. Begonnen met de multibrand formule 'Coster voor vader en zoon' en later groot geworden als franchisenemer van Levi's en Dockers, heeft Gebrs Coster enkele jaren geleden een structurele omslag gemaakt naar intensieve samenwerking met een beperkt aantal merken. <br />
<br />
Ketensamenwerking, focus en een ver doorgevoerde efficiency van de bedrijfsvoering zijn de kernwoorden van het succes van deze retailorganisatie. De zeer beperkte hoeveelheid mensen waarmee Gebrs Coster bv een dermate groot aantal winkels aan kan sturen is ongekend in de wereld van centraal geleide modische filiaalbedrijven. Gebrs Coster bv werkt alleen nog maar samen met merken die sterk geloven in ketensamenwerking en de processen tussen brandowner en retailer voor 100% middels EDI kunnen ondersteunen. Voor alle duidelijkheid: Gebrs Coster bv koopt zelf voor eigen rekening en risico in bij de merken en heeft daardoor met dezelfde processen te maken als een traditionele multibrand retailer.<br />
<br />
De collectie orders worden per filiaal uitgesplitst geschreven in de showroom van de merken. De merken leveren de orderbevestigingen digitaal aan middels het EDI bericht ORDRSP per filiaal, vergezeld van een bijbehorend PRICAT bericht met onder meer de adviesverkoopprijs daarin. Gebrs Coster voert geen collectie orders meer in en ook geen product data. Tijdbesparing: 100%, alsmede veel minder fouten en een veel snellere databeschikbaarheid.<br />
<br />
Tegen de tijd dat de nieuwe collecties geproduceerd zijn, levert de merkleverancier die conform de initiële order direct af bij het juiste filiaal. Voordat de goederen daar ontvangen worden, heeft de merkleverancier per EDI al een pakbon (DESADV) per vestiging aangeleverd, waarin precies per EAN-code vermeld staat hoeveel stuks er per filiaal afgeleverd gaan worden. Het voorraadsysteem van Gebrs Coster bv (ProFashionAll van PFA) weet zodoende wat er ontvangen gaat worden. Bij de aflevering in de winkel worden de goederen ingescand waarna automatische vergelijking plaatsvindt met de DESADV. Eventuele afwijkingen worden op deze manier automatisch vastgesteld. Gebrs Coster bv bespaart hiermee enorm veel tijd, geld en mankracht. De belangrijkste pluspunten zijn een aanzienlijk verkorte time-to-shopfloor (gemiddeld 4 dagen eerder op de winkelvloer), alsmede door te kunnen groeien in het aantal filialen, zonder dat de capaciteit van het centraal magazijn uitgebreid hoeft te worden.<br />
<br />
De uitlevering van de goederen is de trigger voor de leverancier om ook de factuur te versturen. Ook deze wordt 100% aangeleverd via EDI (INVOIC), met een tweeledig voordeel. Gebrs Coster bv hoeft geen facturen meer in te boeken in haar financieel systeem (Finall van Bizon Software), maar nog belangrijker: de factuurcontrole kan volledig automatisch plaatsvinden. Het voorraadsysteem weet immers al welke EAN-codes besteld zijn, wat die mogen kosten (ORDRSP) en welke EAN-codes in welke aantallen, voor welke filialen, geleverd zijn (DESADV). De feitelijk ontvangen aantallen per EAN-code (ingescand bij binnenkomst) worden weggeschreven in een afstemmingsdatabase (FactMatch van Bizon Software). De gefactureerde aantallen en bedragen per EAN-code worden ook weggeschreven naar FactMatch, waarna FactMatch een verschillenlijst kan genereren van de discrepantie op EAN-level van aantallen en prijzen. Leveringen en facturen die kloppen worden automatisch gecontroleerd, goedgekeurd en betaalbaar gesteld. Deze methodiek werkt zeer efficiënt en levert een enorme besparing op in manuren.<br />
<br />
<a href="http://1.bp.blogspot.com/-qXsNP_v6jB0/UScN0zvODMI/AAAAAAAADws/gHn_FDqcPOA/s1600/EDI+Flow.jpg" imageanchor="1" ><img border="0" src="http://1.bp.blogspot.com/-qXsNP_v6jB0/UScN0zvODMI/AAAAAAAADws/gHn_FDqcPOA/s320/EDI+Flow.jpg" /></a><br />
<br />
Elke gerealiseerde verkoop wordt dagelijks automatisch via EDI (SLSRPT) kenbaar gemaakt aan de leverancier. Daarnaast ontvangt elke leverancier eens per week een update van de actuele voorraadstand per EAN-code, per filiaal (INVRPT). De leverancier kan zodoende tot op het diepste niveau mee monitoren hoe de business verloopt. Deze informatie-uitwisseling is de basis voor daadwerkelijke ketensamenwerking: meten=weten, vermenigvuldigen kan niet zonder delen. Onderling vertrouwen en elkaar het beste gunnen zijn de overige randvoorwaarden voor een daadwerkelijke win-win situatie. <br />
<br />
Ook de herbevoorrading van de basics is heel effectief geregeld middels EDI. Gebrs Coster bv heeft van de NOOS-artikelen per filiaal en per EAN-code een minimum en maximum voorraad ingegeven in haar voorraadsysteem (PFA). PFA berekent zodoende periodiek welke EAN-codes in welke aantallen voor welke filialen nabesteld dienen te worden en creëert daar een EDI order bericht van (ORDERS). Deze elektronische orders worden automatisch en met voorrang bij de leverancier verwerkt, waardoor er binnen twee dagen nageleverd kan worden op filiaalniveau. Ook daarvan volgen DESADV en INVOIC berichten, waardoor zowel de levering als de facturatie en de controle zeer efficiënt plaats kunnen vinden. In dit replenishement proces zijn de lager benodigde feitelijke voorraad alsmede de verminderde lost sales de belangrijkste winstpunten.<br />
<br />
Voor de afhandeling van al haar EDI verkeer maakt Gebrs Coster bv gebruik van de dedicated EDI oplossing eBiss / eGate, geleverd en gesupport door FashionUnited Indicia. Gebrs Coster doet daarmee ook EDI met G-Star RAW, zowel in EDIFACT als in XML forrmaten. Met eBiss heeft Gebrs Coster bv veel flexibiliteit in eigen huis. Zonder de migratie twee jaar terug van het MessagingCenter naar eBiss/eGate had de bedrijfsvoering van Gebrs Coster bv nooit zo effecient kunnen zijn, aldus Klaas Both, de controller van Gebrs Coster bv. <br />
<br />
<a href="http://4.bp.blogspot.com/-d41UQvDXSNc/UScN_T_MMUI/AAAAAAAADw0/3tJGpFSMWOU/s1600/eBiss+vs+MC.png" imageanchor="1" ><img border="0" src="http://4.bp.blogspot.com/-d41UQvDXSNc/UScN_T_MMUI/AAAAAAAADw0/3tJGpFSMWOU/s320/eBiss+vs+MC.png" /></a>VMI-evangelist Steven Witteveen - steven.witteveen@wairforretail.comhttp://www.blogger.com/profile/05690627123927584036noreply@blogger.com0